如何在烟酒店铺红酒

❶ 我现在有葡萄酒酒源,是开烟酒店,还是葡萄酒专卖,分别该怎么操作

您好！我是PENNY小敏，我建议您搞葡萄酒专卖，如果开烟酒店的话档次没那么高，如果葡萄专酒专卖属，你可以开一家可以分一杯杯出售的店铺，我们这边都卖得不错，有些人都向往于坐在酒庄里面，享受一杯葡萄酒，但这需要您投资店面的装饰与设计，必须做得有情调有氛围。

❷ 可以在烟酒店里购买葡萄酒吗

不 太 可 靠 ， 这 样 的 红 酒 只 能 倚 仗 于 经 营 者 及 供 应 者 的 心 态 ， 没 有 保 障 ， 去 红 码 头 国 际 葡 萄 酒 城 吧

❸ 怎样能大批量销售红酒，不要说酒店，烟酒店，超市这些。要具体的

抵挡点的红酒可以找批发商谈谈，我是开烟酒店的，我大部分低档的都是从酒水批发部拿货的，高档点的渠道复杂点，有上门推销的，也有自己去酒庄进的。

❹ 进烟酒店销售进口红酒，如何才能让老板感兴趣，如何消除心理的恐惧

非常能理解你现在的心情！进口红酒的销售的确具有相当大的挑战性！内
每次进一家烟容酒店，先不要急着把它变成你的经销商，而应该仔细观察它卖的进口红酒的系列，风格，价位等等，这些你的产品匹配吗？然后和老板多沟通交流，再来定是否有合作的可能性！
不过（泼冷水了）从你的描述来看，你走的的是比较传统的经销商模式，陌生拜访+代理（合作）协议+铺货+资金回笼，即使你成功开出10家20家这样的店，你也会被累死！
对于一个刚刚进入这个圈子的新手业务员，挑战真的是非常巨大！如同消费者对着琳琅满目的各种品牌进口红酒一般，无从下手！
首先快速的恶补一些葡萄酒的基础专业知识，这是和别人（经销商）沟通的本钱；
其次准确定位自己公司代理产品的市场位置，性价比，同档次的竞争品牌有哪些！讲得通俗点，就是需要你产品的客户在哪里，你要找得到！
最后开发自己身边所有能开发的资源，用你的专业度去打动他们“一起帮你卖酒”！
祝你成功！

❺ 如何开一家烟酒专卖店

1、店铺装饰

烟酒店的门头应该以简单大方为主，让人看着简单明了，耳目一新。别人路过看了能过目不忘。而室内的装修，柜台货架不能给顾客一种破破烂烂的感觉，地面，墙壁也要常清洁。柜台和货架里的商品要经常更新，陈列形态过一段时间要换一种方式。门窗的采光性一定要好，门窗的面积尽可能大，有利于吸引过路人。灯光应该明亮，色调温暖柔和。

2、宣传推广

如果要说推广，最直接的方式应该是发放宣传单。

3、促销活动

大多数商家开店的时候，都是以低价格招揽人气的，这是最有效、最快速的方法。

4、诚信经营

诚信经营对于烟酒店是非常重要的，切不可因为假货利润高而贩卖假货，估计店铺都很难经营下去了。

(5)如何在烟酒店铺红酒扩展阅读

注册程序

第一步：咨询后领取并填写《名称（变更）预先核准申请书》，同时准备相关材料

第二步：递交《名称（变更）预先核准申请书》及其相关材料，等待名称核准结果

第三步：领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格；经营范围涉及前置许可的，办理相关审批手续；到经工商局确认的入资银行开立入资专户；办理入资手续（以非货币方式出资的，还应办理资产评估手续）

第四、五步：与个人独资企业和合伙企业登记注册步骤相同。

❻ 红酒怎么进入烟酒门市

朋友，建议你不要供多的烟酒超市，那样太压资金了，红酒的市场越来越大，但内地的确还不是很懂红酒，如果你很想供烟酒超市 ，就跟老板谈，看他们有没有团购单位，有的话给他们足够大的利润空间，这样才有销路

❼ 可以在超市烟酒店里买葡萄酒吗

这个是可以的

❽ 开了个烟酒店，不过之前没怎么接触红酒这一块

做红酒不错啊，现在很多人的消费观念都偏向健康保健，尤其是今年专又流感什么的，在属酒水市场中红酒应该很火吧。其实我也不内行，有个朋友的公司飞 千 雪 是在广州这边的。代理了华夏窖藏系列的红酒，生意挺好的样子，给个QQ号码楼主咨询一下吧448777969

❾ 如何开红酒专卖店

1、考虑流量
店铺门前自然流量大，转化比例当然比自然流量小的店要高。这里转化率才是应该要注重的指标，如果开一家红酒店在菜市场，每天门前客流量巨大，但转化率却不会高，意思就是进到你店里的不会多，更不要提成交率了。问题在于你们的目标客户是不匹配的。
现在按照我们开店实际情况，非节假日每天门前自然流量100-150，转化率10%-15%，成交率70%，单均价200元人民币，这样的情况已经是比较乐观的了，虽然相对预计差了些，但一眼看去都还有很多可以改进的地方，按这个数据看起码门店运营是没有问题的。
而比较差的门店门口自然流量很难到100，转化率也不到10%。曾经因为流量问题想破脑袋改进，做活动做宣传，但很多客观因素造成这样的局面时，我们只能在别处想方法提高成交率和客单量来冲销售，以及尽可能减少支出环节来提高利润率。
2、商场店考察商场运营能力
开发商如果将店铺卖出后并不再管理，这个很坑，房东只管收房租，并不管租户流量和生意。选择成熟的开发商，其商场运营团队会有计划的做出推广计划，带领整个商场聚集人气。
3、社区店考察社区成熟度
入住率，及入住人群是否与目标客户相符?社区选址相对商场店来说风险是更小一点的。如果在一个社区群，入住率达到80%以上，且入住人群基本为收入较高的层次(公职人员，金融机构医院大学等行业)那就努力一把在这里找个门面经营吧。要想知道这个社区是否符合你的定位，先去找一家新环境或者链家网之类的门店打探一番吧。
4、选择交通便利
方便停车，门前或附近一定要有固定停车位。最好选择门前无遮挡的店面。
5、选择周边有“大树”的铺面
在选址时，周边最好要有可吸引人气的大牌店或餐饮、超市、影院等，这些都是比较吸引人气的“大树”。
虽说大树底下好纳凉，但如果树荫遮不到，太阳还是照晒。这些人气店的客流量动线不经过你家店的话，也没用。
一般位置好的店铺，租金都会较贵，综合考虑贵出来的差价值得的话，那宁愿选贵一点的好位置，不选便宜的差铺面。
有时一个拐角，你的铺面就不在客户动线区域，可能现明明不过十米的距离，就会有人家铺面人头攒动、你这边冷冷清清的局面。
6、成本控制
店铺面积按每平租金加物业水电及装修价格核算投资回报率，预估每月销售是否可以无压力有盈利。比如按现在我所了解到的门店，纯零售销售在5万左右的是基本行情，做得好的时候也可以有个十万八万，零售毛利如果不做到35%-40%基本无望，但高于这个也是难想。门店经营费用包括水电租金、人工成本，都要使出洪荒之力去节省，能在租金部分省是最好，人工部分用兼职+全职结合，但怎么着也得有个三个人，经营成本如果可以控制在一万以内便几乎无压力，但似乎怎么省都难达到，一般都达到了一万五。如果有办法让门店有第二生财之道可以帮助cover这部分费用就好，快快再释出更多洪荒之力想想吧。
7、竞争环境
区域内竞争情况，毫无竞争的情况不一定是好事，但过分激烈必然不是好事。过分激烈的比如那五步一家的进口零食生活馆，看看都着急。
曾经暴走香港wine shop(葡萄酒零售店)，临街小店类似社区店吸引的周边社区居家型客户，金融中心里的屈臣氏吸引着高精尖客户，隐藏在写字楼里的小隔间做的就是小而美，吸引着以老板为核心的圈层客户。排在选址这一法则前的还要数自身定位，如果定位是小而美的写字楼酒窖，那也不需要这么多选址考虑了。
有朋友说他看中一个临街铺面，对着我的选址要求看，一条都不符合。并不是说非得符合以上几条才行，但当你大多不符合时，请记住一条：低成本，这样才有活的久的希望。
而如果你同时看了几家门面，不知道选哪一个合适，不妨运用权重系数法来帮助判定哪一个门面选择最为可取。打个比方，新店拓展项目组五人对三个地址进行测评(这里假设五人就算职位不同所拥有的评价权重是一样)，选出评价指标分别为以下6项，每人对每项设置权重分，取平均值计入权重，再分别根据评价指标对地址1、2、3进行打分。最后每个选址分数=sum(每项权重*每项评价指标分数)
上表中可以看出地址3与地址1差别较大，地址1仅有成本及交通优势略胜地址3。而当我们把地址3的成本分数降至5分则会发现总分数瞬间低于其他店。所以，控制成本也非常关键。
如果要评价更具有参考意义，在指标的选择，权重的选择上要更缜密科学。以上表格仅作为解释权重系数法使用，数据为随意取值，并不具有参考价值。
任何一点的不认真计分都可以造成差异显现，也正是因为这一点，倒是可以用来辅佐选址，因为任何一点的考量都可以在分数上直观显示出来。而从数据上看到差异后可以反过来寻找证据支持或反对这一评价，最后得出最可以说服自己或其他股东的结论。如果觉得这一算法太学术，也大可不必采用。

❿ 如何对烟酒店进行推销

1、必须具备价格优势。经销商看的是利润，他们如果从你那里看不到实惠，那专么就没有属意义。
2、必须完善服务流程。快捷、优质的服务也是经销商需要的便捷优势。
3、实时礼品优惠。在经销商赚钱的同时，注意实时给点小优惠，比如礼品等。