⑴ 红酒的推广怎么做
一、对该地区红酒的市场分析
二、 消费者购买行为的分析
三、客户销售促进分内析与建容议
四、 广告宣传建议
五、 销售促进方案
六、 活动策划案
七、 外阜市场最佳经销商评选活动策划案
八、推酒高手培训班活动策划案
九、促销活动方案
⑵ 如何做好进口葡萄酒的推广
你们电话多少，
⑶ 如何做好红酒的推广宣传啊求教！
网络搜索：网络推广平台，然后你到网站里面注册个会员，把你的红酒发布出回来就可以了答
如果你有自己的网站，可以把你的网站地址留着，没有网站就留联系方式什么的，总之要让别人看到并且能联系上你，那么你的推广就算成功了
⑷ 如何做好葡萄酒营销
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，下列8个方面可以给众多的葡萄酒企业营销总监带去启迪： 形成一个共识 如果说葡萄酒企业老板是战略决策者的话，营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。 作为名营销总监，在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲，营销总监由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。无庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，营销总监的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦的首先就是自己。 带领一支团队 营销总监是整个营销人员的灵魂和标竿，除了自身的责任外，要具有全局和整体观念，要站在一个高度来严格要求自己，而不能把自身等同于区域经理，单枪匹马、孤军奋战，相反要在领会公司政策前提下带领团队步调一致认真的贯彻执行。因此，作为团队的领导人，必须要有包容、宽阔的胸襟，即便自身能力很强，也要讲究团结互助、共同奋斗。在对员工态度上，既要有鞭策更要有鼓励，碰到成绩不张扬，因为市场变数很大，遭遇挫折不气馁，试想，冬天即将过去，春天还会远吗？我们应该明白人心都是肉做的，人与人之间都在渴求情感的抚慰。所以，在具体工作中，不是一味的板起面孔压任务，而是想方设法如何凝聚人心，找出市场突破口。 短缺经济时代，营销人往往是机械，被动的族群，他们行为角色似乎就是靠打拼体力、付诸血汗从而赢得生存空间和发展机会。但时代不同了，经济飞速发展的轨迹容不得残留以往的记忆和沉淀历史的回声，现今已是过剩经济时代，产品的高度同质化、市场的趋同细分化常常使企业在冰与火的对决中找寻希望的窗口。 遗憾的是在我们周围，确实有一部分人，营销工作仅仅是无奈被动谋生过的中转站，当岁月浓缩的无非是经历的叠加和年龄的积累等数量式的机械，他们没有长远的规划，也不会有意识真正从本质上去理解营销的精髓所在，在实际工作中没有也不想创造性的根据市场动态变化调整策略，只是一味机械的执行，有时甚至是盲从。一旦工作不顺心，就立马想到下一个港口，于是，跳槽就成为了必然。碰到这种情况，作为营销总监应该深刻了解营销的本质和洞察市场严峻的变化，从长远角度规划好营销人的职业生涯，站在企业价值观的角度实行“优者上，平者让，庸者下”的选拔措施，科学量化人才标准，把报酬与绩效紧密结合，同时多做帮教说服工作，平时加强培训，进一步解放思想、放下包袱、轻装上阵。否则，鼠目寸光的背后必定是前景的暗淡。 制定一套计划 压任务、压指标，对于置身一线的营销人员来说，已是司空见惯了，基本上每年的业绩指标都要求递增或翻番，而指标的合理性常常是考验营销总监真功夫的砝码。订得太高，违背客观规律虽然能满足老板盲目的虚荣，看似领导表面脸上有光，但市场人员明知道完不成实则画饼充饥，就会不配合，有时就不惜手段采取低价串货扰乱市场，到头来损害的还是自身的威信，今后要想再有话语权就难了。订得太低，老总那里又交代不过去，滋长了营销人的惰性，按部就班，不求上进。因此，如何合理制定分解任务计划，应该在认清市场发展趋势和现有产品销售运行中的真实情况，要心里明朗清楚才行。 设定一个目标 俗话说，有压力才有动力。产品上市，除了要有清晰的定位，要有一个远景目标。营销工作中的每个步骤、每个细节，都要根据目标任务进行科学规划、合理分解。因为有了目标，我们的事业才有奔头；有了目标，各项任务的运作才会不偏离航向，并随时随地加以修正和改进。因此，根据目标，对每个阶段、每个时期的业务进行掌控和人员管理就非常重要，一旦弄不好，就会耽误市场进程。 寻求一种方法 成功，一定有方法。为什么有的葡萄酒产品在市场上风声水起，有的却来也匆匆去也匆匆，过不多久就销声匿迹。这就是方法的魅力。营销总监作为整个营销团队的灵魂，应该站得高，看得远，面临同质化的竞争对手，你的产品如何规避风险、团队如何提高积极性，需要找对找准一种方法。尤其是营销总监，在面临强大的竞争对手时，需要大胆在产品概念、定位、包装等方面突出差异化、创新性。比如，许多进口葡萄酒都强调酒庄文化、皇室背景，对消费者亦很难产生吸引力和新鲜感，相反，有个蓝哥智洋机构策划的产品则突出差异化和独创性，宣传中提醒美容和养生，打出“养心、养情、养生活的”品牌主张。有的则专门细分市场针对女性，强化个性化定制概念。看，这就是超越竞争对手的独特方法。这就好比在汽车市场上，奔驰汽车拥有“最尊贵”的定位，宝马汽车拥有“最佳驾驶表现”的定位，现代汽车拥有“价格最低廉”的定位，而沃尔沃汽车则具有“最安全”的定位一样。 总结一套模式 在经济过剩时代，营销总监肩上扛着沉重的压力。越来越高的渠道费用；越来越高的广告宣传费用；越来越高的人员工资费用和越来越低的产品销售价格，面对市场这“三高一低”的现状，到底是采用“大广告+大通路”的传统营销模式，在精细化上大做文章，还是走“技术+服务”的数据库营销模式，在精益化上大做文章，还是其它诸如直销、体验营销、网络、团购等等，是避开对手锋芒，还是曲线救国？这些都是营销总监经过深思熟虑需要作出决定的，比如前段时间，某品牌市场火爆是因为运用保健品营销模式来武装葡萄酒行业从而取得了成功的典范。 完善一套制度 著名品牌营销专家于斐先生认为作为名营销总监，千万不能凭个人喜好、经验主义、本本主义来替代制度管理，要知道你所领导的团队，人都是有惰性的，永远不要寄希望员工要有自觉性。如果没有一个合理的流程就没有一个好的做事准则，如果没有一个完善的制度，那么公司的各个阶层都是在斗心眼、斗能力，这个时候如何能够做的好执行呢？ 建立一个品牌 营销的艺术大致上也就是建立品牌的艺术。 营销总监要有把做葡萄酒产品上升到做品牌的认识上来。众所周知，当接受产品市场推广时，它所具有的价值最多只是一个产品名称，事实上，一个产品光有品牌名称还不够，重要的是，此品牌名称所代表的意义是什么？它会唤起何种联想、表现、期望？它可创造出何种程度的偏好？若只是徒具品牌名称，终将走入历史。因此，品牌的建立不只是建立品牌的形象而已，必须管理好顾客每一次和品牌的接触。 作为营销总监，应深刻体会到当团队在运作一个品牌时，它就暗含着产品与顾客之间的关系，暗示顾客所期望的一组特制与服务，由此，品牌忠诚度是靠符合甚至超出顾客的期望，也就是靠传递顾客愉悦感建立起来的。由于所有公司员工、经销商、代理商都可能对品牌经验造成影响，品牌管理的挑战便在于掌握所有品牌接触的品质。
⑸ 怎么推广红酒
首先看你的酒是否有知名度，如果有我就不说怎么推了，招太多了！如果专没有，你可属以先以礼品型打入市场，很多公司企业都是要送礼品的，可以跟他们谈。你前期打算在广告方面投入多少？如果不打算投入太多的话，超市 商场就先不要考虑进去，但可以在超市商场门口做活动，多印些宣传册，在超市商场之类，人流多的地方做活动，先说这么多吧，方法很多，你要用心想
⑹ 我想要一份红酒推广方案
如果是公司想要做推广只有一份推广方案其实没有什么效果的，具体的执行才是关键，不过你连方案都没有肯定没有专业的团队，还是找外包合作比较靠谱，可以在网上搜索推一手，我合作了两年的一个团队，推广做得很好
⑺ 红酒网站该如何来推广
“和大的酒厂企业相比，我们拼不过价格，拼不过规模，也拼不过资金实力，怎么专办？”属一个红酒老板说：“网络打开了我们的视野，而首度SEO则是给我们提供了一把利器，他们不仅帮我们筛选精准的行业关键词，还帮助我们把这些关键词都做到了网络首页，我们网站现在每天不用花钱都能获得大量精准流量，这也是我敢于扩张店面的底气。比如目前红酒预订这个关键词我们就排在了网络首页,仅这一个关键词每天就能给我们带来好几个订单。”转载自《上海观察站》
⑻ 推广 葡萄酒
推广方式挺多，比如：品酒会，葡萄酒展览，葡萄酒品评等等。
建议可以考虑考虑《中国葡萄酒》杂志和 中国葡萄酒 网站
《中国葡萄酒》杂志 是一本由国际化专业团队倾力打造的权威杂志，致力于传播葡萄酒文化，普及葡萄酒知识，引领葡萄酒健康消费，倡导高品质的生活。杂志面向热爱生活充满活力的都市人群及社会中坚人士，为其提升个人品位，打造优雅生活，满足他们的文化及消费需求。同时，也希望能为正涉足葡萄酒和葡萄酒文化产业的人士铺石引路。
• 杂志中的稀缺媒体资源：国家新闻出版总署审批的国内唯一专门传播葡萄酒文化的大型刊物。
• 行业机构后盾：中国园艺学会、中国农业大学主办。依托对葡萄酒行业的全面了解，及时发布最新资讯。
• 汇聚众多资深专家：国内、国际众多葡萄酒界知名专家，亲自参与策划，为杂志提供权威专业支持。
• 国际交流性媒体：与《法国葡萄酒》、《葡萄酒王国》（日）、《葡萄酒观察家》等国际著名葡萄酒杂志保持交流与合作，致力于做中国与世界葡萄酒的文化交流平台。
• 引领中国葡萄酒品酒文化向国际一流水平靠拢：以葡萄酒顶级品酒师多米尼克为首的国际写作团队专为《中国葡萄酒》撰稿，保证读者能够最一流的品酒观点和见解。
• 拓宽国人对世界各地葡萄酒的了解：在法国、澳洲、美国、日本、新加坡、香港等葡萄酒文化发达地区都拥有专业的写作团队。
中国葡萄酒网站（www.wineinchina.com.cn）是《中国葡萄酒》杂志全力为广大葡萄酒爱好者打造的又一互动平台，将依托杂志资源，与杂志形成互补优势，为葡萄酒爱好者提供更全面的葡萄酒信息，以及最完整的葡萄酒查询库，最个性的葡萄酒活动，最及时的行业资讯报道，为葡萄酒企业搭建沟通的桥梁，打造葡萄酒行业电子商务互动平台。
• 齐全的产品库：收录国内、国外数千款不同档次的葡萄酒信息，提供方便、快捷的查询通道。
• 体验互动的快乐：通过sns（社会化网络服务）这一互动机制，汇聚葡萄酒点评、同城酒会、在线问答等多种形式带给会员愉悦体验。
• 丰富多彩的会员活动：各城市定期的评酒会，不定期的推介会，以及各种酒庄游等活动的举办将带来线下参与的快乐。
• 便捷的网络购酒渠道：以市场最优的价格提供数百款国产、进口葡萄酒的网络商城，体验足不出户的实惠购酒。
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中国葡萄酒俱乐部 整合了《中国葡萄酒》杂志及中国葡萄酒网站的会员资源，依托杂志社汇聚的多位国内外知名葡萄酒专家资源，以及网站的门户效应和宣传力度，为中国葡萄酒俱乐部的会员提供线上、线下相结合的参与体验。俱乐部的宗旨是“品位醇香、快乐分享”！