葡萄酒分很多种类：
旧世界像法国的一般贵一点：300以上的才算可以，专当然你要买属到真的。
新世界葡萄酒酒稍微便宜一点：200左右的质量也还行，要真的。
当然你可以上天猫、淘宝买，那么特别便宜，十多块好像都有。
现在红酒市场比较乱，建议找熟人买。
❷ 怎么卖红酒
红酒一般都是高端人群和有品位人群，卖场主要是夜场和酒店等高消费场所，因版此面对这类市场，应尽权可能有促销员在终端，直接向客户介绍销售。其次是应该广为宣传自己的品牌，从成本角度考虑，建议采用网络宣传为好。比如一些大型门户网站或电子商务网站（如：世界酒都网）等。
❸ 自己家的葡萄酒怎么放在网上卖，有什么条件
过不过关，自己说了不算。酒这东西，把关很严，处罚也很严，搞不好版就一个假冒伪劣权帽子扣到你头上，你得送去检验食品安全，最好去申请个商标。当然你也可以不这样做，但是如果有心人找你麻烦，你就完蛋了，没有食品安全证书，你货物运送给客户，他如果说有问题，就是你的错。反正不是你想想中那么简单的。而且自酿酒不能保存太久，运输环境不能太坏。如果要做网店，路还长着呢。
❹ 自己酿的葡萄酒怎么卖啊
推荐，不要自己酿来喝，特别不要把自己酿的酒放长时间后喝，因为自家酿葡专萄酒不比专业的，卫属生条件达不到标,也和其他米酒不同没有蒸煮过程，很容易混入杂菌，在发酵过程中会产生大量的有害物质，杭州就有老人和自酿葡萄酒挂的，全国都有喝眼瞎的。如果真自己酿酒千万注意安全。不同么，我认为最主要的有以下三点：第一、由于选料上葡萄，不可能选用刚摘下的上等葡萄酿酒，必定要经过清洗，按道理是不能洗的,(既然洗了千万洗干净）品种品质也不同，所以糖份也不同，一般都会加入一些白糖，来增加口感。第二，酿造的容器也不同，传统要使用橡木桶，
❺ 如何卖出红酒
在酒庄卖那一般就是进口红酒了。
那你就是要客人去你酒庄消费买酒了咯？内
首先提高容酒庄知名度
其次做好红酒的培训
然后再向客人提供优质并专业的红酒侍酒服务 就不当心酒的品质被消减
那么来消费的客人就会源源不断的来。
因为最大的喇叭，是人。
俗话说的好：“一传十，十传百……”
❻ 怎么跑红酒市场
其实，方法有很多，但是所有的方法中有一个是必须的，就是勤快！，多跑，多打电话，多积累，总能出单的，有的时候一个客户跟踪个2~3年也是很正常的！，那么我推荐一些方法来介绍！
①扫街，非常传统，凭借的就是双脚，一条街一条街的筛选，寻找红酒店，调查咨询，问电话，积累，找销售机会，最累，最辛苦，也是最基础的，每个人的起步都是这样的！
②网络查询，企业黄页，葡萄酒的行业网站，甚至于招聘网站，海关的数据网，看哪些是招葡萄酒销售的，哪些 是进口葡萄酒的，记录跟踪打电话，见面谈生意，正常的流程，有很长的路要走
③行业展会，奢侈品展会，这类展会一般城市都有，在会展中心，在那既是要看展会，也是要看销售机会，一般像茶叶，奢侈品啊 这些都多少会和红酒沾边，参展的商人，观展的客人，都有可能成为你日后的客户。
④客户介绍，一般你对红酒来说，如果客户很熟了，他会介绍一些销售机会给你，帮你出单，但是也别抱有太大的希望，因为不能光靠客户的，还是要靠自己
⑤现在扫街比较常见，但是也有一些比较省力的办法，以前我扫街是做公交车，做一路，哪有红酒店，记录下来，然后再座车回来一个个扫，现在也有骑自行车的，有钱的就开个汽车去扫街，更有牛B,的，用谷歌地图，微信的实景地图，直接扫街，科技很发达，也省掉了很多的力气
想跑红酒市场，不磨破几双皮鞋，肯定没有在家就能收获的，关键还是一个跑字，也就是勤！
❼ 自酿的葡萄酒该怎么销售
一般都是在朋友圈里推荐自制葡萄酒，很多喜欢喝干红的和爱果酒的朋专友还是会买的。但首先估计得用属小瓶装送一些品尝，送出10份，有三分之一购买率都算成功了。
再就是私人卖水果的档口，和老板商议按提成代卖，也需要另装小瓶试喝装。所以口感很重要，自制的葡萄酒就不能和干红的独特涩味去较劲，得淡甜微酸，因气候季节性葡萄甜度不够，如果发酵是加糖做载体，那甜度肯定可以。但如果自行发酵，甜度不够未加糖卖，那得提示买家因保持原味未加任何添加剂百分百纯葡萄自酿酒，回去可自己加蜂蜜冰糖等。
❽ 我有原装进口的红酒，应该如何卖掉
目前在中国市场上，国产葡萄酒质量参差不齐，具有高知名度的品牌主要集中在张裕、长城和王朝。同时，国产葡萄酒还存在一个更重要的问题，就是众多品牌缺乏核心竞争力，国产葡萄酒品牌之间的竞争很多时候还停留在价格竞争阶段，这给进口葡萄酒带来了良好的品牌导入机会和空间。
虽然一些知名葡萄酒企业已经认识到品牌的效应，也在进行品牌资源整合，比如中粮集团整合三家“长城”葡萄酒生产企业，并形成统一的“长城”标识，全力打造长城“三足鼎立”的品牌格局。这为进一步治理市场跟随者的不正当竞争行为奠定了基础。
但是，目前很多葡萄酒企业在构建品牌上依然停留在基础层面，忽略了品牌识别传播、诉求传递、理念传达等立体化、全方位传播系统化、持续化构建，且缺乏品牌战略的持久性。
相反，进口葡萄酒企业擅长的是对品牌构建的毅力和耐力，而这些正是国产葡萄酒企业需要学习的。为什么国外品牌，不管是包装、文化还是理念的塑造，都非常到位，这就是他们对品牌的执着与追求完美理念的诠释。
“第一”要胜过“更好”
品牌是什么？有人说品牌是一种符号。其实，品牌就是消费者选择的理由。卡斯特推出的产品为什么在短短几年时间取得了较大的成功，难道卡斯特推出的酒是最好的吗？答案是未必，但是它已经出现了品牌效应。现在，消费者在挑选进口葡萄酒时非常茫然，品牌太多了，形象都差不多，让人难以辨别。
在葡萄酒市场严重同质化的今天，产品是当 “万金油”还是当“一招鲜”？
放眼看去，不管是进口葡萄酒还是国产葡萄酒，都在理直气壮地声称自己的产品种类多，背景好，个个都有神奇的文化底蕴，结果在消费者心目中成为了“万金油”，造成了严重的行业信任危机。对此，该怎么办？
笔者认为，要扭转当前的市场现状，只有造就消费者信得过的品牌，才能成就葡萄酒产品的好市场。当问起中国第一位夺得奥运会金牌的运动员是谁时，很快就会有人说出许海峰这个名字，但问起第二位是谁时？可能就说不出来了。市场领先法则说明：“第一”要胜过“更好”。创造出一种新品类，在人们心中先入为主，比起努力让人们相信你可以比产品首创者提供更好的产品要容易得多。
按照一般的经验，最先印入消费者脑海的品牌，平均而言，比第二的品牌市场占有率要多一倍。品牌定位就是要找出这种“第一”，创造品牌之间的差异。
葡萄酒发展到今天，“成分论”早已是“明日黄花”，产品的品牌差异化卖点已经成为当今的市场利器。
要成就企业品牌，在复杂的市场环境中，只是高喊自己的产品比别人的好是行不通的，而是要喊出和别人不一样的口号，以差异化让消费者认可你的“与众不同”。
品牌定位的核心是在确定目标市场后，通过对目标市场的细分找到产品差异化进行定位，锁定目标人群，并结合行业特点，将产品定位在“打造XX葡萄酒第一品牌”。根据传播学先入为主“谁喊得最早，谁就是第一”的原理，以行业先驱的品牌导向带动市场，实现企业的品牌塑造，最终实现企业的发展目标。
品牌推广要选好方式、方法
众所周知，中国的葡萄酒产业最缺乏秩序感。
中国是有品牌，但还没有像可口可乐、耐克、西门子、微软这样的“强劲品牌”。中国有很多曾经一度很知名的品牌慢慢地消失了，这是为什么？失败企业通常的回答是市场太激烈，竞争对手太强大，商家及消费者太不忠诚。市场意味着竞争，对手不是慈善家，商家、消费者都是绝对的机会主义，谁给他们更多利益和价值，他们就跟谁跑。这些
都无法改变，可以改变的是葡萄酒企业自身的行为。
纵观葡萄酒市场，国内葡萄酒品牌运营商大都以传统渠道为主。模式环节多、单一、缺乏创新、信息不畅、受制于经销商。葡萄酒企业要重获新生，必须适应当前的市场环境，勇于创新，敢于开拓，用先进的营销理念、科学文章来源于中国红酒网的营销手法、全面的营销升级来创造辉煌。这一点主要针对新品上市或新进入市场的品牌而言。
葡萄酒在经营分销渠道时，应选择有价值的分销商，除了用高额的渠道利润吸引分销商外，还应当适度给予推广层面的支持，培养消费者的忠诚度，从而真正保证分销商的忠诚。
笔者认为，葡萄酒零售终端中最重要的是红酒屋、西餐厅、高档超市和大型葡萄酒零售网站，经销商可以根据自身产品定位进行终端布局。有实力的企业可以同步运作这几类终端，但需要避免线上线下的价格冲突。细心人会发现，一些品牌已经同时出现在各大葡萄酒网店、连锁酒屋和大型超市，实现了核心终端的广泛布局。对于团购直销，很多人认为这是个不可复制的资源，但对葡萄酒而言，如果充分发挥娱乐式营销、俱乐部营销和会员制营销的潜力，完全可以衍生出更多的会员。
葡萄酒市场推广的本质是坚持其原产地葡萄酒文化的价值核心。因此，进口葡萄酒经销商在市场推广中，需要做好以下工作：渠道模式。渠道的模式有很多种，但是能够适应某类进口葡萄酒市场运营商的资源和产品文化个性的却不多。传统的商超只是进口葡萄酒的一种生存模式，在企业的现有资源能够达到且运营成本低的渠道终端是其必然选择，但这些终端多是以销售产品为主，而非品牌，因此能够展示产品原产地的文化风情的渠道终端才是最具吸引力的。所以，创造与原产地的异域风情相关联的终端是进口酒经销商的首选。
体验营销。文化要有传播过程才能影响更多的消费者。如定期举办品鉴会形式的原产地文化交流，是锁定忠诚消费群体引导其对葡萄酒文化认识并接受的重要过程，而这也是目前成功率很高的市场推广模式。
故事营销。故事有文化故事与产地故事两种，其目的不仅是为了体验异域风情，还要解开更多的国内消费者对于葡萄酒的未解与好奇，因为葡萄酒的文化本质不仅在于其是一种酒，更是文化的延伸。此外，到原产地实地考察的文化之旅不仅能够满足国人出国旅游的愿望，更是对目标群体的洗脑过程，对于经销商同样有效。
数据库营销。目前，中国葡萄酒市场及消费文化依然处于培育阶段，由于干红葡萄酒的口感与中国消费者传统的偏甜口感存在差异，使其难以形成循环消费。市场是由无数个消费者的消费行为组成的，所以，要找到对于干红产品和产地文化认同的消费者及潜在群体，并让他们成为传播者才是根本。因此，做好数据库工作，是目前国内诸多进口葡萄酒推广机构的重点。
葡萄酒市场一直在变化，正如葡萄酒业的发展逐渐分出新世界、旧世界一样。旧世界强调的天然、手工、木桶酿造储存、苛刻的品质条件，最终被新世界的工业化、不锈钢塔发酵、酿造方法所改良，这多多少少说明葡萄酒业也在应对市场的变化。
经销商找准路子是关健
葡萄酒的文化牌不能丢，但并非所有的葡萄酒品牌都适合打文化牌。
目前，国内葡萄酒市场上不同层级的品牌没有分隔开来，都在打文化牌，讲究产地，讲究酒庄文化的背书。事实上，真正需要打文化牌的是那些高端葡萄酒品牌，比如顶级葡萄酒拉菲、拉图，它们的消费对象是对价格不太敏感、掌握了葡萄酒的品鉴方法、有着特别偏好的葡萄酒爱好者。而更多的葡萄酒品牌应该跳出传统文化的窠臼，回归其快速消费品的本质。
如果葡萄酒回归快速消费品的产品定位，不谈文化只谈使用价值，谈葡萄酒特有的减肥、美容、保健功效，又将如何呢？
国内的葡萄酒企业为什么在做市场培育和消费者教育的时候，不从更能引起消费者关注的健康、养生、美容等角度入手，而非要从繁琐到让人厌烦的葡萄酒文化入手呢？1991年，美国一家电台重点介绍了葡萄酒的神奇功效，葡萄酒含有抗氧化剂，可以抑制细胞衰老、改善人的心脑血管状态、预防癌症，葡萄酒立刻成为“健康食品”，在美国市场的销量上升了44%。
如果国内的葡萄酒经销商们找对了路子，出现爆发式增长也并非难事。
❾ 我是卖红酒怎样才能卖出去
红酒是消费品 前期要投入 赔本赚吆喝的道理 各种活动搞起来 还有就是搞真正的红酒专 不要为了赚得多就搞些假酒高属价卖 除非你想卖一次性的 多搞些品酒会 邀请顾客和朋友尝尝你的酒 多了解他们对你的酒的评价 这样能加深对你做的酒的价值观 他们觉得好 那就是一个好的开始 之后就好做了