1. 如何做好紅酒團購
團購，做得好是另闢蹊徑，業務成績突出，經銷商、公司、員工以及團購單位各得利益，皆大歡喜；做不好是是問題重重，最終不得脫身，甚至慘淡收場！ 團購，說到底，只不過是一種特殊時候（或者說特殊環境下）的一種特殊的業務處理辦法而已。團購機會可以創造，可以發現，但主要是現實中本身存在一次性大量購買的需求。近年來雖然團購的范圍擴大了，團購的活動可能更多了。由於團購的特殊性以及並沒有多少專業的團購操作經驗，那就讓我們先了解一些團購的關鍵問題，便於在現實中更好地處理好團購業務。 經銷商團購中的幾個步驟： 一、形象展示 對於一個實行團購的紅酒而言,展示終端的設立非常重要,它雖然不產生實際性的銷售,但是它的形象,對於後面的紅酒團購和銷售終端的促銷都是一個非常大的幫助，也直接影響銷售。 1、人流量高；2、展示終端的品位要高；3、展示終端的形象要積極健康。 A市場比較特殊，建議直接在高端商場、超市進行。原因是這些大型的商場本來就有這種價位的紅酒銷售,雖然都是些洋酒,但是有一些忠實的消費群,在這種地方容易產生廣告效果,後來設立以後果然很多此類的消費者關注,並取得不錯的效果. 二、終端細分 銷售終端是產生銷量的直接來源，所以好的銷量來源於好的銷售終端的建立和發展。挑選一個好的銷售終端有兩個原則：1、有實際的消費能力；2、進場費不能太高，因為紅酒的消費能力有限，不可能像白酒和洋酒那樣有較好的基礎和產出,所以進場費的高低就顯得尤為重要。 終端的選擇應注意： 1）陳列是關鍵。終端建設的第一步是終端陳列，一個好的陳列位置對紅酒的銷售會有很大的幫助. 紅酒作為半快速消費品對終端促削的要求很高，也可以說陳列的好壞直接影響紅酒的銷售. 2）理貨是基礎。應隨時注意檢查紅酒的出樣情況，並注意保持終端產品的整潔有序；對需要系統陳列的產品，應留出些空隙，以便消費者拿取和給人銷售情況較好的感覺，以激發「蜂群」般的消費效應； 3）關系營銷 加強培訓和溝通，全力營造全員營銷的企業文化，促進口碑傳播的延續和加強；加強識別與把握消費心理的能力，提高品牌指名購買率；應為營業推介人員制定合理的激勵機制。對有產品推介權、掌握更多營業主動權的營業人員、服務小姐，不但要盡量爭取對他們進行適當培訓，還要以提成、聯誼座談及其它方式激勵與拉近他們，以增加自己產品的營業受提及率和被推介率。 4）系統提升業績。 系統管理是控制終端的基礎工作，主要包括終端客戶資料庫的建立，終端客情關系的處理，終端維護和終端階段性評估等工。對終端客戶進行全程掌控和協助其做好銷售工作，以及制定合理的渠道利潤以保證長期穩定的合作關系。 三、品牌行銷和數據行銷 1、贊助一些企業家協會的酒會和聚會活動，做好正面積極的企業形象。 2、在一些酒的專營店和酒庄內設櫃銷售，力爭最快得到行業內的認可，並做好團購的一些正面宣傳工作。 3、贊助一些相關的展覽活動。 4、收集具體的潛在客戶資料。通過以上的細節工作，收集高端人群的資料，並進行資料庫營銷，並為下一步的團購打下良好的基礎。 四、團購成交 積極的做好團購工作，這是在節日之前最快也是最容易產生銷量的地方。做好團購工作的關鍵是:1.團購的隊伍要專業;2.要有具體的目標客戶;3.好的銷售政策.因為經銷商是要銷量和利潤的，經過細致工作，有一些較好的客戶資源和前面的形象工程中收集的數據在對其進行合理的分類後交給指定的銷售員去公關，這樣要比讓業務員去大海撈針來的有效果的多。 在團購紅酒過程中，不僅要給客戶好的銷售政策，還要給銷售好的激勵。這樣才能保證一個較好的執行力。
2. 怎樣做紅酒團購
有一句很經典的話：跟隨，模仿，超越。你也可以應用到紅酒方面的，你可以找個做紅酒方面的網站，接著去摸索他們的模式，再去寫個計劃書，接著就執行你的方案。提供個紅酒團購的網站你給你參考
3. 我是做紅酒銷售的，想做團購，要怎麼找客戶，怎麼推銷啊
途徑有很多：
上門推銷：找些酒店餐廳KTV什麼的。
網路銷售：發些消息，或者組織個團購。
電話銷售：從網上或者114查到一些客戶，打電話過去問問有沒有合作意向。
總體來說，就是要臉皮厚，嘴巴甜。
4. 我們將如何去尋找紅酒團購客戶呢
偶認為到大型的，名牌企業里尋找紅酒團購客戶，因為這種企業效益比較好
5. 怎麼做紅酒團購
買一瓶送一瓶其他口味的
6. 如何開展葡萄酒的團購銷售
隨著中西文化的日益融合和國人生活方式的演進，作為健康生活方式的重要組專成部分，葡萄酒必將成為屬優享成功生活和彰顯人生價值的一種標志性元素，同時伴隨葡萄酒文化的深入人心，葡萄酒必將成為各界人士之間友誼的紐帶。現在越來越多的單位間送禮選擇體現健康生活和高雅情調的進口紅酒，所以開展好葡萄酒的團購銷售就要選擇好合適的外包裝以及配套的酒刀、就塞、啟瓶器，精心的搭配將盡顯您的獨到設計。還有好的團購手冊和促銷方案都是必不可少的。
7. 怎樣才能做好紅酒團購
紅酒團購營銷的五個步驟：
第一步：整合資源。利用一切可能性，整合各種能夠利用的社會關系資源，建立強大
的客戶群體，能為提升銷量做貢獻。
1利用直接資源：如：同學關系、戰友關系、朋友關系、親戚關系、師長關系、老鄉關系、親戚關 系。
2 、熟悉人轉介紹：有一種現象，三個互不相識的人，通過熟人轉介紹的方法，認識
熟人身邊或熟人的熟人，這是一個非常有效的辦法 。
3、間接場合向陌生人進行介紹：比如參加婚慶、生日宴、請才認識的陌生人介紹客戶，
讓大商超業務接待人介紹，有經常團購紅酒的客戶等。
4、廣告媒體傳播：利用報紙、DM、網路進行發布團購信息，吸引有潛在需求客戶，主動上門洽談。
第二步：獲得認同。迅速贏得客戶的信任，沒有信任就不會有交易的發生，贏得客戶的信任是成功營銷的重要一步。客戶的信任，來自個人信任和品牌信任，也就是說客戶要信任你這個人，你不會騙他，不會給他帶來風險，同時信任你所推薦這個品牌是可靠的，否則交易不會發生。
還有，給客戶良好的外在印象，客戶至尊受到滿足，認同客戶的某些價值觀，自己的專業知識和能力，回答客戶所有疑問和自己保持快樂開朗信心，具備專業的紅酒產品介紹能力。
第三步：人情投入。中國人非常看重感情，什麼都能欠而人情不能欠，否則心裡會不安。平常有時發現，有些沒有經驗的團購銷售人員一到客戶那裡，就顯出急於做生意的心態，甚至迅速拋出回扣額度，你給人家客戶多少回扣客戶也不覺得多，人家還要看看其他紅酒品牌是否可以給的更多。所以，讓客戶欠下你的人情，還有許多感情投入要等你去做。
第四步：拿到訂單。拿下定單賺到錢，才是團購銷售的最終目的。有的團購資源做得好的經銷商，十分感慨地說「節日忙幾天，可以閑一年」。前面三步都是為這一步打基礎的。重點還要注意以下九大流程：搞清內部組織結構，鎖定關系決策人員，對目標人物深度公關，充分滿足各方利益，打消客戶所存疑慮，提供可選擇方案，該出手時就出手，主動提出成交請求，備足貨源要回貨款。
第五步：繼續銷售。團購客戶資源具有持續開發性和利用性，一次成功銷售不是結束而是真正的開始。尤其是每年傳統節日八月十五的中秋節、春節假日、會議、婚慶等，應充分利用客戶的生命價值，加強客戶關系管理，建立持續穩定的客情關系，實現源源不斷的生意。
8. 紅酒團購怎麼做
我以前也是做紅酒復的制，你要做政府機關的話最好是有人為你引薦那樣就會事半功倍了！做這個也是最難找人的，有些負責人是要吃回扣的，如果談好了就是做客情，逢過年過節送禮這是難免的.】
政府機關還是很好做的，貨款有保障 量又上得去！
很久沒做商貿了，有很多細節都不記得了，只記得主要工作了·
希望對你有幫助。在這里祝樓主 生意興隆
9. 怎麼尋找紅酒團購客戶，最新紅酒銷售模式有哪些
我做紅酒生意，從來不壓貨，而且我的貨基本都很快都能賣出去，銷量也特別大，我的秘訣有很多，但是總結起來其實也就是這么幾條。有比較好的銷售團隊，還有就是強大的人脈關系，還有就是你的酒要有比較好的促銷方法。就是營銷類的方法，這樣的話你就可以獲取大量的客戶，關鍵是可以在很短的時間之內讓你的紅酒達到一個快速銷售的結果。在我剛剛涉足紅酒這個行業的時候，生意也不好做，後來的話我遇到了中國紅酒策劃大師王兆豐老師，經過老師的點播，當時老師給我設計了一套營銷策劃方案，老師利用她自己的人脈關系，包括比較大的一些方案，那麼當時呢就非常快的把我的紅酒銷售了出去。因為當時考慮到自己品牌的這個問題，結果就一個非常好的方式，老師在全國各地有很多的這種微信的營銷群，當時老師就把我的產品在他的微信營銷群裡面進行了一個推廣銷售。結果速度非常快，當天我們就找到了一百多位經銷商，我的倉庫裡面在幾天的時間之內發貨量就達到了六七百萬，所以結果是非常的快。如果你現在的紅酒也遇到了一樣的問題，紅酒賣不出去，或者說你的紅酒是個新品牌，需要市場推廣，那麼你就可以聯系我老師，讓老師幫助你策劃營銷方案，同時的話，把你的紅酒賣出去，老師可以幫助你進行招商，把你的紅酒推廣出去，讓全國所有的經銷商都能看到你的信息。。我的回答您滿意嗎？滿意的話，請採納
10. 請問進口紅酒怎樣做團購呀
目前做復進口紅酒團購會所無制疑擁有強大的潛力，可能覺得有一些東西比較難以把握。實際上進口紅酒團購操作起來相對要簡單的多。其中人脈是做紅酒行業繞不過去的坎，進口紅酒團購商一定要多方面的拓展人脈，重視人脈，可能剛開始的客戶不多，只要宣傳和產品符合需求，客戶也會如滾雪球般多起來。
紅酒團購選的進口紅酒種類是非常重要的，適合中國消費者口味的新世界葡萄酒國家的紅酒實際上要比舊世界葡萄酒好很多，如今新世界葡萄酒選擇非常多，質優價廉的紅酒肯定是成功的保障，美國紅酒就是一個非常有潛力的選擇，酒品品質是新世界普通酒國家的領導者。推薦可以直接美國新世界國際酒業選擇，因為是美國紅酒廠家，而不是代理商，可以直接與美國酒庄簽訂訂銷合同。
做紅酒團購，包裝是萬萬不能少的，必須自己專門設計或者由加盟總部來提供，才能更好的滿足客戶需求