如何在煙酒店鋪紅酒

❶ 我現在有葡萄酒酒源,是開煙酒店,還是葡萄酒專賣,分別該怎麼操作

您好！我是PENNY小敏，我建議您搞葡萄酒專賣，如果開煙酒店的話檔次沒那麼高，如果葡萄專酒專賣屬，你可以開一家可以分一杯杯出售的店鋪，我們這邊都賣得不錯，有些人都嚮往於坐在酒莊裡面，享受一杯葡萄酒，但這需要您投資店面的裝飾與設計，必須做得有情調有氛圍。

❷ 可以在煙酒店裡購買葡萄酒嗎

不 太 可 靠 ， 這 樣 的 紅 酒 只 能 倚 仗 於 經 營 者 及 供 應 者 的 心 態 ， 沒 有 保 障 ， 去 紅 碼 頭 國 際 葡 萄 酒 城 吧

❸ 怎樣能大批量銷售紅酒，不要說酒店，煙酒店，超市這些。要具體的

抵擋點的紅酒可以找批發商談談，我是開煙酒店的，我大部分低檔的都是從酒水批發部拿貨的，高檔點的渠道復雜點，有上門推銷的，也有自己去酒庄進的。

❹ 進煙酒店銷售進口紅酒，如何才能讓老闆感興趣，如何消除心理的恐懼

非常能理解你現在的心情！進口紅酒的銷售的確具有相當大的挑戰性！內
每次進一家煙容酒店，先不要急著把它變成你的經銷商，而應該仔細觀察它賣的進口紅酒的系列，風格，價位等等，這些你的產品匹配嗎？然後和老闆多溝通交流，再來定是否有合作的可能性！
不過（潑冷水了）從你的描述來看，你走的的是比較傳統的經銷商模式，陌生拜訪+代理（合作）協議+鋪貨+資金回籠，即使你成功開出10家20家這樣的店，你也會被累死！
對於一個剛剛進入這個圈子的新手業務員，挑戰真的是非常巨大！如同消費者對著琳琅滿目的各種品牌進口紅酒一般，無從下手！
首先快速的惡補一些葡萄酒的基礎專業知識，這是和別人（經銷商）溝通的本錢；
其次准確定位自己公司代理產品的市場位置，性價比，同檔次的競爭品牌有哪些！講得通俗點，就是需要你產品的客戶在哪裡，你要找得到！
最後開發自己身邊所有能開發的資源，用你的專業度去打動他們「一起幫你賣酒」！
祝你成功！

❺ 如何開一家煙酒專賣店

1、店鋪裝飾

煙酒店的門頭應該以簡單大方為主，讓人看著簡單明了，耳目一新。別人路過看了能過目不忘。而室內的裝修，櫃台貨架不能給顧客一種破破爛爛的感覺，地面，牆壁也要常清潔。櫃台和貨架里的商品要經常更新，陳列形態過一段時間要換一種方式。門窗的採光性一定要好，門窗的面積盡可能大，有利於吸引過路人。燈光應該明亮，色調溫暖柔和。

2、宣傳推廣

如果要說推廣，最直接的方式應該是發放宣傳單。

3、促銷活動

大多數商家開店的時候，都是以低價格招攬人氣的，這是最有效、最快速的方法。

4、誠信經營

誠信經營對於煙酒店是非常重要的，切不可因為假貨利潤高而販賣假貨，估計店鋪都很難經營下去了。

(5)如何在煙酒店鋪紅酒擴展閱讀

注冊程序

第一步：咨詢後領取並填寫《名稱（變更）預先核准申請書》，同時准備相關材料

第二步：遞交《名稱（變更）預先核准申請書》及其相關材料，等待名稱核准結果

第三步：領取《企業名稱預先核准通知書》，同時領取《企業設立登記申請書》等有關表格；經營范圍涉及前置許可的，辦理相關審批手續；到經工商局確認的入資銀行開立入資專戶；辦理入資手續（以非貨幣方式出資的，還應辦理資產評估手續）

第四、五步：與個人獨資企業和合夥企業登記注冊步驟相同。

❻ 紅酒怎麼進入煙酒門市

朋友，建議你不要供多的煙酒超市，那樣太壓資金了，紅酒的市場越來越大，但內地的確還不是很懂紅酒，如果你很想供煙酒超市 ，就跟老闆談，看他們有沒有團購單位，有的話給他們足夠大的利潤空間，這樣才有銷路

❼ 可以在超市煙酒店裡買葡萄酒嗎

這個是可以的

❽ 開了個煙酒店，不過之前沒怎麼接觸紅酒這一塊

做紅酒不錯啊，現在很多人的消費觀念都偏向健康保健，尤其是今年專又流感什麼的，在屬酒水市場中紅酒應該很火吧。其實我也不內行，有個朋友的公司飛 千 雪 是在廣州這邊的。代理了華夏窖藏系列的紅酒，生意挺好的樣子，給個QQ號碼樓主咨詢一下吧448777969

❾ 如何開紅酒專賣店

1、考慮流量
店鋪門前自然流量大，轉化比例當然比自然流量小的店要高。這里轉化率才是應該要注重的指標，如果開一家紅酒店在菜市場，每天門前客流量巨大，但轉化率卻不會高，意思就是進到你店裡的不會多，更不要提成交率了。問題在於你們的目標客戶是不匹配的。
現在按照我們開店實際情況，非節假日每天門前自然流量100-150，轉化率10%-15%，成交率70%，單均價200元人民幣，這樣的情況已經是比較樂觀的了，雖然相對預計差了些，但一眼看去都還有很多可以改進的地方，按這個數據看起碼門店運營是沒有問題的。
而比較差的門店門口自然流量很難到100，轉化率也不到10%。曾經因為流量問題想破腦袋改進，做活動做宣傳，但很多客觀因素造成這樣的局面時，我們只能在別處想方法提高成交率和客單量來沖銷售，以及盡可能減少支出環節來提高利潤率。
2、商場店考察商場運營能力
開發商如果將店鋪賣出後並不再管理，這個很坑，房東只管收房租，並不管租戶流量和生意。選擇成熟的開發商，其商場運營團隊會有計劃的做出推廣計劃，帶領整個商場聚集人氣。
3、社區店考察社區成熟度
入住率，及入住人群是否與目標客戶相符?社區選址相對商場店來說風險是更小一點的。如果在一個社區群，入住率達到80%以上，且入住人群基本為收入較高的層次(公職人員，金融機構醫院大學等行業)那就努力一把在這里找個門面經營吧。要想知道這個社區是否符合你的定位，先去找一家新環境或者鏈家網之類的門店打探一番吧。
4、選擇交通便利
方便停車，門前或附近一定要有固定停車位。最好選擇門前無遮擋的店面。
5、選擇周邊有「大樹」的鋪面
在選址時，周邊最好要有可吸引人氣的大牌店或餐飲、超市、影院等，這些都是比較吸引人氣的「大樹」。
雖說大樹底下好納涼，但如果樹蔭遮不到，太陽還是照曬。這些人氣店的客流量動線不經過你家店的話，也沒用。
一般位置好的店鋪，租金都會較貴，綜合考慮貴出來的差價值得的話，那寧願選貴一點的好位置，不選便宜的差鋪面。
有時一個拐角，你的鋪面就不在客戶動線區域，可能現明明不過十米的距離，就會有人家鋪面人頭攢動、你這邊冷冷清清的局面。
6、成本控制
店鋪面積按每平租金加物業水電及裝修價格核算投資回報率，預估每月銷售是否可以無壓力有盈利。比如按現在我所了解到的門店，純零售銷售在5萬左右的是基本行情，做得好的時候也可以有個十萬八萬，零售毛利如果不做到35%-40%基本無望，但高於這個也是難想。門店經營費用包括水電租金、人工成本，都要使出洪荒之力去節省，能在租金部分省是最好，人工部分用兼職+全職結合，但怎麼著也得有個三個人，經營成本如果可以控制在一萬以內便幾乎無壓力，但似乎怎麼省都難達到，一般都達到了一萬五。如果有辦法讓門店有第二生財之道可以幫助cover這部分費用就好，快快再釋出更多洪荒之力想想吧。
7、競爭環境
區域內競爭情況，毫無競爭的情況不一定是好事，但過分激烈必然不是好事。過分激烈的比如那五步一家的進口零食生活館，看看都著急。
曾經暴走香港wine shop(葡萄酒零售店)，臨街小店類似社區店吸引的周邊社區居家型客戶，金融中心裡的屈臣氏吸引著高精尖客戶，隱藏在寫字樓里的小隔間做的就是小而美，吸引著以老闆為核心的圈層客戶。排在選址這一法則前的還要數自身定位，如果定位是小而美的寫字樓酒窖，那也不需要這么多選址考慮了。
有朋友說他看中一個臨街鋪面，對著我的選址要求看，一條都不符合。並不是說非得符合以上幾條才行，但當你大多不符合時，請記住一條：低成本，這樣才有活的久的希望。
而如果你同時看了幾家門面，不知道選哪一個合適，不妨運用權重系數法來幫助判定哪一個門面選擇最為可取。打個比方，新店拓展項目組五人對三個地址進行測評(這里假設五人就算職位不同所擁有的評價權重是一樣)，選出評價指標分別為以下6項，每人對每項設置權重分，取平均值計入權重，再分別根據評價指標對地址1、2、3進行打分。最後每個選址分數=sum(每項權重*每項評價指標分數)
上表中可以看出地址3與地址1差別較大，地址1僅有成本及交通優勢略勝地址3。而當我們把地址3的成本分數降至5分則會發現總分數瞬間低於其他店。所以，控製成本也非常關鍵。
如果要評價更具有參考意義，在指標的選擇，權重的選擇上要更縝密科學。以上表格僅作為解釋權重系數法使用，數據為隨意取值，並不具有參考價值。
任何一點的不認真計分都可以造成差異顯現，也正是因為這一點，倒是可以用來輔佐選址，因為任何一點的考量都可以在分數上直觀顯示出來。而從數據上看到差異後可以反過來尋找證據支持或反對這一評價，最後得出最可以說服自己或其他股東的結論。如果覺得這一演算法太學術，也大可不必採用。

❿ 如何對煙酒店進行推銷

1、必須具備價格優勢。經銷商看的是利潤，他們如果從你那裡看不到實惠，那專么就沒有屬意義。
2、必須完善服務流程。快捷、優質的服務也是經銷商需要的便捷優勢。
3、實時禮品優惠。在經銷商賺錢的同時，注意實時給點小優惠，比如禮品等。