Ⅰ 進口紅酒如何代理
須要做好以下三點規劃： 1、了解當地市場信息情況 要做進口紅酒代理首先就內要對紅酒容市場的發展現狀有一個清晰的認知和了解 2、渠道規劃 進口紅酒如何經銷？營銷渠道的規劃對於進口葡萄酒經銷商的發展來說至關重要。廣州利泰酒業紅酒就不錯，適合代理，而且拿貨價格低。
Ⅱ 紅酒微商代理怎麼做
1個人品牌，抄
既然能和你成為朋友，能夠加入你的朋友圈，肯定是認可你這個人的，所以產品是必須可靠的，分享的東西必須是正面的，積極的，正能量的，塑造你的個人品牌。
2情感渲染
大家都知道你是一個怎麼樣的人了，對你和產品都產生了好感，這個時候你就可以進行一些產品的推廣，要慢慢的，循序漸進，不要一天發布很多的產品，這樣會讓人厭惡的。
3分享技術
當朋友購買了你的產品之後，你要第一時間分享出去，讓大家看到你的產品是很不錯的，人和人之間最重要的就是分享。
4互動感情
在朋友圈裡，你也好讓朋友知道你的存在，比如好友發了一些不錯的內容或者信息，你要給予評論，如果不知道說些什麼，至少也要點一個贊。
5學會感恩
不管是哪個朋友買了，買了多少，你都要感謝人家，大家支持你，也認可你，所以你要知道，一個懂得感恩的人，才能夠得到大家的尊重和繼續的幫助。
Ⅲ 怎樣做酒水總代理
我覺得你的首先做的不是錢的問題.首先你要考察一下市場,看看這個牌子的酒在你的廣東省有沒有人在做銷售.第二再分析一下市場這種酒的銷路.當前兩個條件存在之後,再做下一步打算.
這之後呢,你通過酒瓶子上的電話打到廠里,廠里會給你一個銷售的聯系人的電話.然後你再詳細的咨詢這個酒的一些特點,價格.優勢.在問一下廠家對代理商有哪一些政策優惠.
最後才是啟動獎金.倉庫.租車.請人./
好了.說這么多也沒有用.做生意關鍵在老闆.
祝你生意順利.
Ⅳ 怎樣做好紅酒代理
一、了解當地市場需求，做到心中有數。
目前國內的紅酒消費遠遠沒有白酒這樣高。仔細觀察目前國內的紅酒市場，消費比較成熟的城市都有一個明顯的特徵—來自四面八方的消費群體，但最主要的還是取決於當地消費群體的結構和對紅酒文化的認可。
二、紅酒的銷售渠道。
紅酒的銷售渠道根據價位而定。一般好品質的價位較高的紅酒主要銷售渠道為酒店、酒吧、夜店以及一些紅酒專賣店，低中檔的紅酒適合在超市、終端店銷售。做代理商，資金、能力、人脈缺一不可。如果是開店零售，一般來說，成功的紅酒店會選擇在高檔社區、高檔寫字樓、星級酒店或商業地段。在這樣的環境下的人們，相對容易接受紅酒文化。門麵店一二線城市一般資金大概100萬左右，越多越好，總有你許多你預算外的要花錢的地方，流通渠道沒有過多的投資。此外，團購和單位福利也是好的銷售渠道，中國人都習慣在各個節日向親朋好友贈送禮物，抓住這個機會也是拓展銷售渠道的另一個方法。
三、明確人群定位
首先你要了解你所銷售的紅酒是什麼產品，適合什麼樣的人群，然後從中找出目標群體，重點對他們進行開展工作，比方說你賣的紅酒是中高端產品，那麼你要找的客戶就不是一些比較大宗的人群，而是一些比較有身份地位的人。不同人群的有不同需求，找准地點、時機
四、掌握推銷技巧
銷售如做人，對於銷售有很大幫助.誠信，沒有誠信，你將一無所有，個人魅力，處理人際關系的手段，換位思考，這是很重要的一點，只有站在對方的立場思考問題才能真正體會到客戶的需求。關鍵是用心去做，銷售是雙贏的，拿出真心為客戶著想才能真正打動客戶!
五、考察和觀察市場
有很多的風險和危機，要懂得將自己的風險控制在最小的范圍內，這就需要我們先了解自己的品牌和產品有哪些優勢和劣勢。為此，我們要考察當地市場。考察當地市場有兩種方式，一種是自己親自去各個店面或是酒店等考察，考察的內容包括價格、服務、等等。要全面而系統的考察，不是看過一家就去下結論。這是自己的事業，需要我們自己去做判斷和分析，可能別人喜歡的看到的並不是你喜歡的不是你想看到的，所以還是自己去判斷，去研究。另外，一旦看準就下手，不然錯過了機會。
六、找可靠的供應商
現在葡萄酒市場魚龍混雜，找到一款適合自己的產品，找到可靠的供應商，非常重要。首先知名度高的品牌招商政策門檻非常高，而且還有艱巨的任務，對於一個剛起步的經銷商來說很難做市場，也許會有壓貨的現象，企業也不會有很好的售後服務和一些幫助經銷商的方案，而且對於價格來說利潤透明，如果自己沒有成熟的銷售渠道，很難站住腳。老品牌知名度高，做渠道也有一定的阻力。所以可以考慮國內精品小酒庄，近幾年發展趨勢逐漸上升。最近很火的一個產區寧夏產區，其中最具有代表性的精品酒庄叫類人首葡萄酒庄，有一款產品在2016年獲得世界鉑金大獎。寧夏產區的酒我也有了解過，大小酒庄不下百家，但是有能力自產自銷運營規模最大的就是類人首葡萄酒庄，這些精品小酒庄在國內外的知名度近幾年迅速崛起，招商政策還有品質方面有很大的優勢，而且進貨門檻低，沒有任務，價格空間不透明，售後服務而且很到位，這樣的政策對於新老經銷商來說是有很大的幫助，更不會出現壓貨的情況，而且是一個新品，沒有多大的競爭力，完全可以自己操作，拉攏自己的客戶
目前國內葡萄酒正在發生劇烈的變化，中小葡萄酒品牌正在迅速崛起。在未來的市場中，誰抓住當前的機遇其實也就贏得了未來。
希望我的回答對你有所幫助
Ⅳ 做中國紅酒總代理應該具備那些條件
眾利酒業招商計劃
一、 合作方式
眾利酒業有多種合作方式供合作夥伴選擇：
1. 加盟專賣店
2. 區域獨家代理
3. 非區域經銷
4. 單位團體大宗采購
二、 經銷商制度
1． 經銷商應具備必要的條件：
A. 具備民事履約能力的法人或自然人；
B. 對葡萄酒行業具有濃厚的興趣，了解葡萄酒文化的基本知識；
C. 有良好的信譽和資信水平，有一定的經營管理能力和社會資源，富有責任感和開拓精神；
D. 認可眾利酒業的運作模式和經營理念，在經營過程中能時刻保持眾利酒業的良好聲譽和形象；
E. 遵守總部的各項管理規定，並接受總部的指導、管理和監督。
2． 價格政策
A. 區域代理、經銷商價格給予多方位的優惠政策。長期性區域授權合作！
B. 區域代理商合作要求按照產品價格檔次提貨標准進行。如下：
1) 代理價格在40元/支以下（含40元）單個產品每批提貨數量不少於200箱。
2) 40—10元/支之間單個產品每批提貨數量不少於100箱。
3) 100元/支以上單個產品每批提貨數量不少於60箱。
銷售任務擬定根據客戶所在區域的級別來制定。
省級250 萬元/年起，市級60 萬元/年起 (特大城市除外-人口超過500萬)，區域縣級30 萬元/年起，具體任務依據當地消費潛力實際情況。
C. 地區經銷商訂貨數量單品要求50—100箱起點報價，首單提貨數量不少於100箱（不超過3個單品可組合提貨）。
3． 獎勵政策
秉承國外廠商提供的銷售超額獎勵的政策支持，我司將實行向合作夥伴提供年終銷售獎勵。為了鼓勵合作夥伴長遠發展，杜絕短期行為，銷售獎勵以完成年銷售進貨量為標准。
A. 設年度銷售考核目標的合作商
完成雙方商定的年銷售目標100%的按總額的3%獎勵；完成年銷售目標100%以上的,超額部分按5%獎勵。
B. 未設年度銷售考核目標的合作商
將執行以下獎勵制度。
年銷售額（萬元）
30
50
80
120
獎勵比例（按銷售額）
2%
3%
4%
5%
獎勵金額摺合成產品兌現，於第一次進貨的次年的第一季度統計結算後兌現，此獎勵不重復，不累加計算。
4． 貨款結算與運輸
公司採取現款現貨結算，貨款到賬後1-3個工作日內發貨。
5． 退換貨
在運輸過程中出現破損情況時，客戶接到貨物後須在3日內將破損貨物的明細以書面形式交承運部門確認後通知我方，經核實後我方以貨補的形式給予更換；
對於首批進購的產品出現滯銷問題，公司先將協助代理商進行促銷，若銷售無改善，可調換等值其他產品，物流費用由代理商承擔；
對於其他批次進購的產品，未出現質量或運輸上的損壞問題的，公司不予退還。
三、 銷售支持
1. 促銷品支持僅限於區域代理商，經銷商，促銷品支持為每批提貨金額給予最高3%支持。
2. 公司定期舉辦葡萄酒知識講座、葡萄酒文化沙龍、品酒活動，優秀代理商、經銷商客戶可免費參加。公司負責招待，或者委派銷售精英參加公司的培訓。
3. 公司評選年度優秀合作夥伴，給予物質獎勵或者旅遊形式的獎勵，或者國外觀光酒庄旅行。
4. 以合作的形式配合代理商在當地推廣葡萄酒品牌及文化、產品上市發布會、推廣酒會、文化沙龍等促銷活動。
5. 媒體廣告支持。公司依據客戶市場銷售進度，依照計劃和比例費用，作適當的宣傳品牌葡萄酒。公司在酒類消費媒體作品牌形象推廣，以提高產品及企業的知名度和美譽度。
6. 區域市場配備專業的銷售精英協助開發和維護市場。
四、 合作加盟
1. 根據客戶要求，公司將推出「眾利酒窖」、「眾利葡萄酒會所」聯盟服務，公司統一形象規劃，規范經營管理，提供完善的操作流程、形象標識和服務准則。
2. 依據合作條件，公司作相應的支持。如設計，支持裝修部分費用（以贊助酒方式）。或配套酒具，開業支持樣酒。
3. 專業評酒師品酒會指導，或培訓紅酒文化知識。
4. 售後服務跟進，保障客戶銷售無後顧之憂。區域代表負責推廣及配合開展銷售工作。
5. 所在區域的客戶資源, 可以轉移給加盟商跟進銷售。
6. 加盟店其他要求
A. 在簽約後兩個月內建立標准單店或社區店面積不小於40平方米，專櫃、店中店面積不小於20平方米；
B. 未徵得眾利酒業同意，加盟店不得銷售非眾利酒業提供的產品。
廣州眾利酒業有限公司
Ⅵ 進口紅酒總代理怎麼做
1、有資金，現在代理進口紅酒門檻比較低，幾萬元都可以做縣市級代內理。
2、有資源容，特別是北方市場，紅酒的市場還處在發展階段，有自己的人脈資源會好做些。
3、 開小型的酒庄， 不要太大，大了成本太高，不劃算，廣州利泰酒業紅酒就比較適合代理 種類很多
Ⅶ 做紅酒的代理經銷商需要多少投入，收益怎麼樣
摩爾多瓦紅酒來官網是國內最自大的摩爾多瓦紅酒代理平台，代理摩爾多瓦紅酒投資小見效快，是投資紅酒的最佳選擇，摩爾多瓦紅酒擁有五千年的釀造史是世界最古老的紅酒生產國之一，而且擁有世界上最大的酒窖，摩爾多瓦紅酒在國際和國內擁有較高的知名度和認可度，是性價比最高的進口紅酒之一。
Ⅷ 紅酒代理商如何做好商超渠道啊！
我剛研究完這個問題，與你分享一下
一、做市場調研
1.根據商超的地理位置、營業面積以及顧客消費水平進行分析。
2.針對商超的經營狀況、客流量的大小、信譽度的評價來進行考察。
3.分析商超內酒水的銷量情況，以及暢銷酒水的平均價位。
4.觀察商超的整體管理水平，比如他們員工的素質、賣場的整潔度等。
商超形式
經過市場調研，我們再來了解一下商超形式，商超的形式一般分為貨架、獨立貨架、堆頭、酒水專櫃、店中店這幾種方式，哪種方式更加適合你呢？
分析費用
了解到入駐的形式，便要了解所有費用的問題了，在於商超進行談判的同時，要了解到如何結款、是現結、賬期還是批結，破損如何處理，開發票問題等等。，我們醍恩團隊是可以幫助您來分析計劃投入產出比。
鋪貨商超
商超是有中、高端之分的，相對酒水的中高端要與商超想匹配，這也才能售出去。我們不能再中等商超內放高檔葡萄酒，這樣便很難售出。
商超運營
陳列：陳列面可以廣一些，可以再會場布置堆頭、展櫃或者是造型。
節日、活動：在過年過節之際，要適當的在商超內做一些活動。
促銷人員：有一個專業的促銷人員。促銷人員是必不可少的，而且要經過專業培訓。
倉庫：倉庫也是很重要的，葡萄酒庫存周期較長，要根據現場的銷量來決定，暢銷品可以多儲備一些，盡量不要出現斷貨現象。
差不多就這些吧，希望能夠幫到你！
Ⅸ 紅酒代理加盟如何才能做好
紅酒代理加盟如何才能做好，歐博達紅酒就給大家分享一些思路和建議。
1.確定正確市場定位
分析、確定產品在市場的定位是經營紅酒專賣店的必要條件。在開始經營前，經營者要認真的調查所在代理地區內同類產品的消費特點以及產品消費趨勢。代理區域范圍內消費者主要的消費目的、酒品的口感、酒精度、產地等進行了解，根據這些來確定產品的定位。
其次，紅酒代理商要明確在區域內經營紅酒的價格構成，包括給終端渠道的供貨價、建議零售價等，以適合市場發展的價格確定進口紅酒入市的切入點，是非常重要的一點。終端渠道的價格差是一個非常重要的問題，這需要根據代理區域內的客觀情況來確定。
2.建立銷售渠道戰略
建立屬於自己的銷售渠道是每一位紅紅酒代理商都要做的，紅酒專賣店的銷售渠道大致可分為三類：傳統渠道；商超渠道；餐飲娛樂渠道。
在這些渠道中，經營者要確定以哪個渠道為主營渠道，以哪款酒作為主推，制定好各種形式來進行渠道銷售和推廣宣傳，這不僅是開發渠道的問題，而且是運作市場的戰略性問題。
3.做好渠道終端維護
渠道的重要性對於紅酒專賣店來說不言而喻，客情關系不是一朝一夕的，每位經營者都必須懂得如何去處理好終端渠道的客情關系。渠道商們之所以願意跟你做生意，主要還是覺得你的產品有錢賺。如果有一天他發現經銷你的產品沒錢賺了，肯定遲早會離你而去。因此，保證渠道有利益可賺，這是前提。還有就是逢年過節的禮品、每瓶酒的提成都要細分好，只要能夠長期做下去，效果慢慢就會流露出來。
4.實施廣告宣傳策略
實施廣告宣傳推廣是提升品牌形象和知名度的有效方法。紅酒代理商可在商業空間、零售商店、購買場所等周邊及產品陳列的地方投放廣告。利用網路媒體進行地方性的宣傳以及渠道擴展，長期宣傳下，在當地形成一定的知名度。
5.建立規范營銷團隊
無規矩不成方圓，紅酒專賣店要想發展壯大，就必須建立、實施規范化、制度化的營銷管理團隊。作為剛剛加入紅酒行業的代理加盟商來說，由於各種原因可能機制不健全，管理水平也不夠高，這樣可能會導致營銷團隊在工作上表現出效率低、積極性不高等情況。所以建立制度化管理還是很有必要的。
6.做好各類促銷活動
紅酒代理商要想開拓更大的市場，做好終端渠道的各類促銷活動是非常有必要的，尤其是在開業的時候以及各類節假日的促銷活動。還以就是在旺季來臨前做促銷活動，主要目的是為了搶占終端店的資金和庫存位置。這樣不僅能夠實現銷售業績的提升，還可以直接打擊同類產品的競爭對手。
Ⅹ 如何才能做好紅酒代理
概述：醍恩酒業是家參股國外酒庄，在多個原產國設立采購中心，是國內規模最大的進口葡萄酒國際化企業，醍恩酒業的紅酒加盟，紅酒連鎖，紅酒招商，紅酒代理商都可共享法國，智利，澳洲等國家百餘酒庄多個品種的優呢？操作同一個品牌，不同的代理商運作出來的業績可能會是天壤之別。如今，隨著市場的不斷發展，競爭的不斷加劇，對紅酒代理的門路也越來越寬。代理商想真正做好紅酒代理，必須具備以下四個條件。 選對品牌 選擇品牌先得認清自己的實力，經營大品牌當然獲益的可能性比較大，風險也比較小；但大品牌經營的門檻一般比較高，供貨折扣比較高，退換貨等政策也往往比較苛刻，你需要有較強的資金實力做後盾。如果你自身實力不夠的話，你亦無法和大品牌取得平等對話的權利，在合作談判中可能會處於劣勢。 選擇紅酒品牌時候不僅要看該品牌的實力，也要看清楚該品牌的潛力。你必須了解該品牌連鎖的經營思路、其創造品牌的決心，該企業是否有專業的營銷隊伍等。注意該品牌的產品特點 是否符合你區域消費者的身體特徵和喜好習慣等。很多品牌的產品在南方暢銷，在北方市場就不見得有優勢。 陝西一位紅酒代理商一年之內換了三個品牌，第一個品牌因為產品風格太歐化，不適合，在三個月後換了；第二個品牌做了約半年，價格太高，始終打不開多少市場，只好作罷；第三個品牌則剛做了不到三個月，該品牌的廠家就專門做外單加工去了，宣布不再做內銷產品，該代理商也只好退出。一年下來，倉庫里堆滿了三個牌子的產品，資金精力投入了不少，卻根本無利可圖，你說這代理商累不累? 所以還是那句老話：沒有最好，只有最合適。你應該選擇最適合自己的、實力相當的品牌作為你紅酒代理經營的首選。
進行品牌的科學經營規劃 品牌所有權是屬於廠家的，你代理了，就擁有了區域的經營權，你可千萬別把什麼都寄託在廠家身上，所以，更多時候，你得靠自己。一些領先企業大都也只能對你提供一些經營理念上的引導，具體市場細節的執行，都得靠你自己。 如果你剛剛起步，你應該集中所有精力先做好一個品牌，切忌好大喜功；一般情況下廠家對當地的品牌推廣都有支持的手段。很多公司給予代理商在當地市場的推廣一定的支持費用。如果你已經有一定實力，你可以經營多個品牌。但你最好不要經營風格很雷同的品牌，盡量選擇有不同定位的品牌進行經營，你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季關系，保證淡旺季都有不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險，增加和廠家談判的籌碼，也可以讓你經營的產品能達到有效互補。 還有，你經營的品牌一定要有重點，有的品牌能給你的經營樹立形象，但不一定會有很高的利潤。有的品牌沒什麼名氣，但經營利潤卻可能比較可觀。你可以將形象品牌和利潤品牌有機結合。
公司化運作 代理商很多還停留在個體戶批發商的地步，一手收錢一手發貨，很多紅酒代理商不知道自己一個月利潤收入具體多少、費用支出多少，不了解自己手中到底有多少貨物，還是停留在夫妻店批發商的年代，這樣的生意如何能做大? 你要成為成功的代理商，你就應該注冊成立自己的貿易公司，設立市場、財務、倉庫等各部門，進行科學的管理運作。你要學會用電腦來管理你的庫存你要學會建立客戶管理系統…….。你的規范運作會為你吸引更多的客戶，也能讓你爭取到更多的來自廠家的支持。