雪花啤酒思路

『壹』 雪花马尔斯绿跟《潮玩人类在哪里》有什么联系吗谢谢了。

这么说吧，雪花马尔斯绿是雪花啤酒旗下的一个子品牌，面向的主要是年轻人，也提倡年轻人要活得潇洒，所以这次雪花马尔斯绿赞助“潮玩人类在哪里”，也很合适，都是玩转潮流的。

『贰』 雪花啤酒的瓶子盖上的喷码用什么可以去掉不明显

干嘛老想着去掉！可以换个思路！在上面涂点其他的东西！比如油漆！弄个好点的图案！这样不就方便多了吗！

『叁』 酒店行业运用怎样促销，并用案例说明

市场策划,营销策划,房产策划,物流策划,行业策划,名企策划,上市策划,开业策划,在华名企市场策划案集上百个行业,包括国企/外企/500强名企的全面战略大全绝密信息!实为企业管理高级参谋的成功利器!
1 联想广告规范大区资料
2 安达信—某软件公司的咨询方案
3 长城PC年度推广企划
4 德赛数码相机前期市场推广建议案
5 东芝2001运作策略
6 东芝Satellite新产品广告策略
7 东芝笔记本电脑品牌形象提案
8 东芝笔记本电脑市场调查报告
9 东芝笔记本电脑整合传播提案
10 方正“家用电脑”产品形象片
11 方正电脑品牌传播沟通建议方案
12 方正扫描仪品牌整合传播方案
13 复旦大学校园网二期工程投标书
14 戈德点钞机新品推介会
15 海尔智能电脑新产品推广
16 恒基伟业商务通整合传播计划书
17 康柏综合传播预算及活动
18 柯达1999年公关推广方案
19 柯达阳光之旅执行方案
20 联想电脑2001年媒体策划
21 联想集团品牌宣传方略
22 联想新形象广告推进方案（定稿）
23 伦飞笔记本电脑整合传播企划书
24 名人PDA策划方案（附件-打印版2）
25 名人媒介策划方案
26 名人掌上电脑智能王网络营销计划书
27 清华同方电脑媒介提案
28 清华同方消费电子产品渠道管理
29 清华同方在线推广方案
30 赛格车圣品牌整合传播策划
31 赛格车圣整合营销策划案
32 盛大网络市场传播方案
33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销（IMC）项目提案
34 新太科技2001年广告发布建议
35 怡华存储市场推广方案

奥 美 全 集：
1 奥美360度品牌管理整体解决方案
2 奥美 消费者洞察
3 奥美 左岸咖啡文案
4 奥美 广东电信广告沟通策略提案
5 奥美 品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售
6 奥美：流程制作过程简介
7 奥美-M3特区推广初次提案
8 奥美—PASSAT广告提案
9 奥美--创意的概念
10 奥美 创意培训资料
11 奥美 品牌管家
12 奥美 海尔波轮洗衣机品牌规划
13 奥美—枫丹白露营运推广策略
14 奥美—新浪网市场推广建议
15 奥美—海尔波轮洗衣机传播策略
16 奥美—合生创展提案 PowerPoint
17 奥美-互动行销原则与技巧
18 奥美—建立伊利品牌方案
19 奥美-科龙传播策略
20 奥美媒介蓝图
21 奥美－荣事达冰箱上市-传播执行计划
22 奥美市场调查培训
23 奥美为天津一汽098L
24 奥美眼贴膜软文全系列
25 奥美--左岸咖啡馆

汽 车 类：
1 奥美—PASSAT广告提案
2 奥美为天津一汽098L
3 宝骏汽车品牌推广策略
4 北京现代伊兰特新品上市暨品牌传播策划案
5 奔驰Axor展示会策划方案
6 别克品牌整合营销传播策划
7 长安福特全国市场整合传播方案
8 丰田汽车广告定位—电通广告
9 福美来轿车2003市场策划方案
10 广本MPV目标消费者调查报告书
11 蓝豹摩托上市策划案
12 林海摩托整合品牌传播报告
13 奇瑞TII整合营销策略34页（麦肯锡 ）
14 汽车购买行为特征研究（新华信）
15 瑞风MPV商务车品牌营销推广执行策略
16 瑞风商用车品牌战略
17 五羊摩托营销推广策划整体计划
18 五羊摩托金车巡展执行手册
19 五羊摩托品牌策略报告
20 五羊摩托营销推广策划

电 信 类：
1 网通广告作品表现稿
2 电信“家庭信息终端”市场推广策划全案提案
3 电信产品销售策略
4 吉通产品推广策略
5 宽带接入个人目标消费群研究报告
6 联通2004平面广告方案（姚明版）
7 联通STK推广提案
8 联通广东公司品牌规划
9 联通国信高速信息机市场推广策略
10 联通国信媒体投放建议
11 联通国信无线个人信息服务网络IMC提案
12 联通江苏公司市场推广
13 联通品牌战略规划
14 联通无线数据服务推广方案宽6-10
15 联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案(北大纵横)
16 网通7-9月市场推广计划
17 网通171上市推广方案2001
18 网通2001年整合推广企划案
19 网通17931IP电话“分时段优惠”推广方案
20 网通17931IP电话推广活动整体策划方案
21 网通IP电话基本情况
22 网通IP电话业务整合营销方案
23 网通IP推广策划方案
24 网通VI介绍
25 网通VOIP新业务市场研究项目建议书
26 网通华东市场计划构想
27 网通宽带家园视觉识别手册
28 移动 整合行销传播方案
29 移动北京公司市场营销策略研究
30 移动广东公司“移动之夜”新春音乐晚
31 移动南京公司品牌管理及推广方案
32 移动山东公司64k梦网卡市场推广策略暨品牌建设提案
33 移动四川公司2004年“神州行”品牌传播策略规划提案
34 移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告
35 中国运营商品牌策略研究200407

房 地 产 类：
1 江南新苑项目策划全案9个文件
2 奥美--M3特区推广初次提案
3 奥美--枫丹白露策略
4 奥美--合生创展提案 PowerPoint
5 奥美--南奥调研报告
6 白云威尼斯蓝湾上市推广策略书
7 北辰绿色家园提案
8 北京恋日水岸大道策划全案
9 北京万通双花园项目营销策划报告（送出版）
10 碧桂园成功营销全解码
11 碧海红树园巡回展示行销方案
12 波涛置业写字楼项目市场分析报告
13 长安园·产业别墅营销策划全案
14 长隆香江野生动物园2003年国庆促销活动策划方案
15 成都博瑞都市花园广告推广计划 （开盘前）
16 大富豪购物广场整合营销推广策略
17 戴德梁行给上海均瑶写字楼的整体营销策略
18 东雅轩2002上市推广策划方案
19 番禺奥林匹克花园策划案
20 房地产策划通用稿
21 房地产市场调查完全实用手册
22 房地产市场营销培训
23 房地产专业培训手册
24 拂林园2000年推广方案
25 福州某地块的行销建议书
26 富力地产集团品牌建设建议
27 富力销售一部项目策划案
28 高层香格里拉营销推广方案
29 光大花园营销推广企划全案(201P)
30 广州荔港南湾提案
31 广州星汇园市场营销策划方案
32 国际风情街项目调研规划书
33 国箐苑营销推广方案
34 海岸明珠推广
35 含谷别墅项目策划方案初案
36 汉口西北盛世名门项目市场定位报告
37 和平花苑南苑策划报告
38 虹山半岛别墅市场专题调查研展报告（背景篇）
39 虹山半岛别墅市场专题调查研展报告（专题篇）
40 华南MALL购物中心品牌规划
41 华南新城视觉设计简报
42 华南新城项目可行性研究报告（广州合生）
43 华侨城地产波托菲诺二期宣传推广方案
44 华远房地产竞争策略分析项目全文
45 嘉富花园推广策划
46 嘉信御庭苑整合市场攻击策略
47 江南新苑策划
48 金鹰国际花园整合行销企划案
49 锦绣花园推广策划案
50 锦绣江南策划报告
51 经典房地产广告语全集
52 经河牌陶瓷地砖目前在西北地区的销售形态及西北地区整体市场分析报告
53 景秀年华花园广告推广
54 静安枫景营销策划报告
55 酒店开业总计划
56 昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议书
57 乐邦理念初稿
58 丽水湾别墅2003年营销推广整合方案
59 联芳花园六期整合传播策略提案
60 岭南新世界家园广告推广策划案
61 美林海岸花园2002年品牌策略
62 摩登时代策划案
63 某酒店2002年营销方案20031125
64 南奥媒介策略
65 南奥媒体策划2002下半年
66 南方国际广场营销策划报告（英联）
67 南国花园5月推广建议
68 青城山策划案
69 三利宅院项目策划总案
70 山水湖滨别墅策划案
71 上海国际金融大厦投资规划
72 上海科技京城策划方案
73 升华温泉花园销售手册
74 圣名国际时装城推广活动方案
75 盛世长城公司开发新客户前期表单
76 世纪经典大厦营销策划书
77 世联房地产200问基本纲要
78 售楼部开放期销售方案
79 顺驰梅江蓝水园宣传推广策划
80 苏州都市花园主题定位报告
81 天河花园整体策划报告书
82 天健花园的售卖策略
83 天津蓝水假期 策划案
84 天誉花园推广策划
85 万科·17英里提案（同路传播）
86 万科海上春园策划全程341P
87 万科四季花城五期策略
88 万科五期策略
89 万科星园传播策略
90 悉尼AB户型品牌手册
91 湘艺苑广告策划方案
92 新光地产品牌提案
93 新龙广场前期营销策划报告
94 新起点项目宣传活动
95 星河弯市场推广策略提案
96 星河湾广告策略
97 亚运新新家园策划文案
98 颐和山庄D区高层传播策略
99 逸泉山庄启动区交通策划
100愉景南苑2002下半年推广方案
101中关村文化广场策划报告
102中海康城项目策划案
103中海名都第二期项目推广全案
104中海阳光棕榈园广告推广与营销
105中华世纪城整合营销推广总纲
106钟山国际高尔夫项目销售建议书（提纲）
107重庆伴山名都提案
108珠江国际新城
109珠江侨都项目可行性分析报告
110紫薇田园都市传播策略
111百思勤-翡翠城8月推广方案
112北京东润枫景项目提案
113东莞永正大酒店投资可行性方案
114房地产的广告推广内部培训
115凤凰城项目营销策划书全案
116硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路
117国典华园品牌策略
118康河郦景推广策略
119蓝光国际广场推广策划报告
120朗琴园策划方案
121南奥国庆期间广告传播策略
122南奥三期传播策略提案
123全林国际广场策划书
124沙河实业世纪村博尚整合推广攻略
125山水芙蓉国际新城-主题宣传推广创意案
126上海海湾别墅投资项目提案
127台州市峰景湾·高尔夫项目综合发展计划书
128太湖·金色水岸营销方案
129万科金色家园广告推广策划
130芜湖百蕊·海伦堡住宅项目市场推广策划报告

服 装 类：
1 爱慕内衣电视广告创意
2 广州“奥尼森”服饰品牌战略设计方案
3 九鼎品牌规划命名报告书
4 九牧王西裤2001年品牌策略与广告计划
5 浪莎袜业网络营销推广策略
6 连锁型服饰业店址区位选择之研究
7 觅缘羽绒服2002市场企划案
8 内衣销售渠道研究报告
9 派意特服饰市场营销策略
10 三球运动鞋CF广告创意30秒
11 泰达招商手册
12 泰达整合营销策划大纲纲要
13 万事好西服推广计划
14 伟杰衬衫广告创意30秒
15 雅戈尔营销网络建设咨询报告（安大信）

家电类：
1 智能达推广全案15个文件
2 中国空调企业营销渠道模式研究报告
3 伊莱克斯3-15方案-盛世长城
4 CAV音响2000年整合传播策划
5 TCL AV99年度北京地区推广策划书
6 TCL 新生活浪潮
7 TCL白家电品牌检验
8 TCL超薄银佳彩电整合推广传播手册
9 TCL电视幕墙互动光碟设计建议书
10 TCL扶贫助教活动规划：美好人生，烛光点亮
11 TCL合肥洗衣机、冰箱市场消费者研究报告
12 TCL家电事业部促销员手册--每战必胜
13 TCL三超影碟机第一阶段SP执行方案
14 TCL市场策略（智威汤逊）
15 TCL王牌彩电2001年农村市场推广策略
16 TCL王牌单独听音响电视2000年上市营销方案
17 TCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册
18 TCL掌上电脑媒介策划
19 奥美 海尔波轮洗衣机99年品牌行销规划建议
20 奥美 品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售
21 春兰品牌理念提案
22 大连实德 赛德隆热水器新产品上市推广企划案.
23 德赛DVD市场推广策略建议案
24 东芝2001品牌运作策略方案
25 方太厨具2002新产品上市推广企划案
26 飞鹿空调旺季媒体策划方案
27 广告促销计划流程实施手册
28 海尔集团年度市场战略企划方案（电通广告）
29 海尔剃须刀夏季促销推广策划案
30 海尔网络提案
31 海信集团 “新绿工程”品牌规划
32 海信空调2001年整体营销规划方案
33 海信新形象发布计划（梅高广告）
34 海信新形象战略工程
35 华凌2003新春游园活动方案
36 华凌电器品牌服务月活动方案（内部专用）
37 皇明战略规划最终稿
38 记易宝4-5月公关传播执行案
39 家庭中央小型空调新概念产品宣传活动策划书
40 金正品牌战略
41 九阳豆浆机整合推广方案
42 康佳“柔性电视”推广传播策略
43 康佳广告促销流程（麦肯锡）
44 科龙传播策略（龙媒传播）
45 科龙电器品牌战略方案（805）
46 科龙电器品牌战略和营销组织架构（715）
47 科龙容声冰箱促销活动实施方案
48 科龙容声冰箱促销活动实施方案附件4-10
49 科龙容声冰箱科技精品大放送活动培训手册
50 科龙容声三四级城市活动实施方案（分公司版)
51 科龙营销系统管理手册（定稿）
52 空调行业安徽地区媒介投放分析
53 乐华空调品牌发展策略
54 美的品牌策略（麦肯光明）
55 美的洗碗机提案ORANGE
56 蒙华海电公司形象识别手册
57 奇胜电器区域市场推广策略
58 日立空调2002广告传播总策略
59 日立空调2002年影视广告提案
60 日立市场营销计划书案例
61 三星银离子冰箱、洗衣机上市整体推广策略概要
62 松下冰箱2002年媒介提案完成稿
63 小天鹅2001年品牌推广媒介策划
64 小天鹅波尔卡空调营销策划总方案
65 小天鹅电视媒介策略
66 小天鹅洗碗机传播策略思考
67 新飞2001~2002整合传播策略
68 新飞服务与广告管理
69 新飞执行手册
70 远大空调2003年北京地区品牌传播提案

金融证券保险：
1 中银广东分行网上银行广告推广方案
2 大鹏2001年度营业部营销方案
3 东方亿融市调提案
4 股易通IMC（完整版）
5 股易通售前培训
6 恒泰CIS定稿
7 恒泰保险CIS导入提案报告
8 金新信托品牌经营之思考
9 开放式基金推广方案
10 美通股易通IMC市场推广策略（1-15）
11 民生卡促销行动计划
12 牡丹卡消费积分推广计划营销策划案
13 阳光卡促销行动计划
14 中国工商银行牡丹卡中心IMC提案
15 中国工商银行牡丹卡中心VIS手册及报价

日化百货类：
1 Nuskin（如新）中国营销策划方案
2 安吉儿饮水机品牌推广方案
3 奥美-建立伊利品牌
4 奥普浴霸的市场营销策略研究报告
5 巴江水餐饮公司VI
6 巴马矿泉水上市方案
7 百事轻怡可乐促销方案
8 柏纷化妆品推广个案
9 宝洁公司的广告测试方法
10 宝洁公司—品客食品策划提案
11 超市业态简介及选址分析以及陈列，货品管理等
12 丹芭碧上市活动计划0208
13 德芙巧克力网络营销在线推广策略
14 凤凰卫视策划推广案
15 光明学童奶整合传播计划
16 黑妹牙膏2001年年度广告计划提案（奥美）
17 华美芦荟市场营销策划初案
18 家乐福的新价格标识体系
19 嘉里粮油商务拓展方案
20 嘉娜宝上海市场推广媒介提案
21 健力宝的核心产品和市场分析方案
22 健力宝广告策划
23 金花转移因子策划案
24 金龙鱼2003年品牌策划
25 康师傅拌面2003年推广规划
26 康师傅生动化陈列手册
27 可口可乐酷儿上市完全运作手册
28 蓝月亮媒介策划建议书
29 浪奇洗衣粉新
30 丽臣营销企划案
31 联合利华2003年广告投放策略
32 玛莎2003年度媒体推广大纲
33 麦当劳促销计划书
34 每日C夏季促销策划
35 美厨集团经营失败案例
36 某跨国饮料分公司年度市场销售计划范例-成功的的序曲
37 男用化装品市场调查报告
38 女人广场开业推广策略沟通提案
39 庆怡辉百盛店开业
40 三里屯商品市场推广方案
41 沙宣品牌全国推广活动 ——宝洁沙宣品牌管理案例
42 沙宣深层洁净洗发露上市策划方案
43 上海书城开业五周年店庆策划文案
44 舒蕾品牌2002年度发展报告及策略建议
45 四川省内江地区天友乳业营销策划
46 岁宝百货品牌服务手册
47 索芙特---深度分销代表手册
48 台湾“斑尼顿”山东市场企划案
49 台湾奥美管理品牌之道(培训ppt)
50 维维豆奶营销战略报告（和君创业）
51 喜之郎品牌策略--电扬广告
52 鲜一步果汁行销传播企划(建议)案
53 鲜一步行销传播企划(建议)案
54 亚华乳品集团战略及营销体系构建建议（远卓顾问）
55 营多干脆面营销企划案

通信类：
1 中电通信手机营销企划全案
2 CECT酷派688——2004年传播推广方案
3 报纸媒体介绍
4 大显D2100手机新闻发布会
5 大显D2100双屏手机影视广告脚本
6 大显创意作品提案
7 大显品牌经营中的公关思考
8 大显软文全集
9 大显手机2001年上市媒体实施计划
10 大显手机媒体实施计划
11 大显手机品牌推广营销执行策略与广告创意表现体系
12 大显手机网络推广方案
13 大显手机新品上市新闻发布会执行方案
14 大显通信D2100手机上市推广案及创意作品展示
15 大显心动 手机整合推广
16 大显影视创意脚本
17 网上销售手机市场分析报告
18 科建手机K320上市推广方案
19 科健K1产品培训手册文案020715
20 南方高科S238手机上市方案教学稿030827

市场策划内部培训:
1 4A广告策略培训
2 APEX策略思考培训
3 APEX提案框架
4 CI企划公司专案经理培训
5 白马 关于媒介操作
6 宝洁公司的广告测试方法
7 北京现代商报广告价值分析
8 波导销售公司专业培训资料（2001-8）
9 成功督导手册（国内最具权威资料）
10 地产销售培训
11 电通内部培训 媒 介 策 划
12 电通内部培训 电视投放要点
13 房地产销售培训手册
14 凤凰卫视提案
15 公关手段与方法一览表
16 广告公司流程培训
17 广告公司员工手册
18 广告文案写作培训
19 广告主与广告公司如何有效互动
20 黑马广告培训资料
21 精彩绝伦拍案叫绝的实战经验分享（吴学文）
22 开发中国农村市场—县(市)电媒介方案
23 媒介策划培训
24 媒介基本课程
25 品牌标语培训
26 品牌营销战略培训
27 品牌运作资料
28 品牌资产培训
29 企业形象与CI战略
30 清河坊民间艺人2003展示周策划方案
31 如何制作影视广告（英扬传奇）
32 神奇的PR——商用公关手册
33 事件营销完全手册-梦冬版
34 台湾奥美管理品牌之道(培训ppt)
35 推销实战手册
36 完整VI项目设计书
37 网络广告实务
38 新浪分类广告市场运作的反思
39 亚洲音乐节反版激情演唱会商业赞助企划方案
40 以客户为中心的电话销售流程
41 营 销 手 册
42 玉兔家装整合营销大纲
43 怎么做提案
44 整合营销传播系统IMC与媒体选择战略
45 中国媒介调查的基本情况
46 中外广告妙语全句10000条
47 中国华电集团公司视觉识别系统管理手册
48 专柜（促销）管理培训
49 中国房地产行业研究报告
50 烟草市场营销成功案例

烟 酒 类:
1 38度劲酒产品策略及市场推广方案
2 白沙品牌塑造与传播全记实－－成就中国的万宝路
3 文王贡酒上海市场低成本差异化成功之路
4 贵府99企划
5 贵府--白酒消费者研究
6 贵府--成功白酒新品牌分析
7 贵府媒介提案
8 贵府媒体策略
9 贵府项目媒介后续服务
10 鸿运三全酒市场推广策划案
11 蓝带啤酒
12 青岛啤酒促销游戏方案汇总
13 太白酒2002年全国推广营销企划案
14 五粮液品牌策略研讨
15 喜力啤酒夏季策划案
16 小麦王啤酒策划完美版
17 新天葡萄酒策划案
18 雪花啤酒全传播计划(电通)
19 珠江啤酒促销方案
20 烟台啤酒99营销广告策略方案
21 烟台啤酒1999经销商会议
22 烟台啤酒1999年主题传播活动
23 烟台啤酒策划案
24 烟台啤酒大连市场策划案
25 烟台啤酒媒体策略方案
26 烟台啤酒市场策略方案
27 烟台啤酒市场深层推广
28 烟台啤酒市场销售体系建议纲要
29 烟台啤酒行销系统整合规划
30 印象红酒招商资料......

『肆』 商业计划书中 前言和项目计划书有什么区别

前言是大环境，并不一定针对本次研究，但是这些信息可以给你一个大致市场趋势；之后的就要有针对性的去讲这个研究要怎么做，解决什么问题，如何解决。

以下这个例子，可以更清楚记忆：

一、前言
随着我国居民生活水平和消费水平的不断提高，国内啤酒需求量增大，目前我国啤酒行业正值大变革的时代，啤酒市场将逐渐形成一个新的格局。从2001年至2007年，在世界主要国家啤酒生产创下最大增幅的竞争格局下，中国啤酒产量则连续6年占据首位，是世界上啤酒市场增长最快的地区之一。近几年，我国啤酒市场从快速增长到增长缓慢，不难想象，未来的啤酒市场将逐渐达到饱和，消费需求的推动力会逐步削弱乃至消失，啤酒企业以销定产的经营方式也要使啤酒产量的增长速度放缓。
目前，宁波啤酒市场已处于稳定期，在这种情况下，雪花啤酒应当如何制定媒体计划，才能在竞争激烈的宁波屹立不倒呢？

二、市场调研
1. 调查说明
由于人力资源稀缺与时间的不足，本次调研采取资料查阅法、定点调查法和个人访谈法。在网络上了解不同啤酒品牌的内涵、定位与竞争状况，啤酒销售的渠道，啤酒消费者饮用或购买习惯、注重的因素等。在学校附近的超市、餐饮店、小卖部了解比较受欢迎的啤酒品牌。另外，对周围的同学与宁波的亲戚朋友酒本次调研的一些重点进行简单的访问，获得关于啤酒消费者的信息。
1、调研方法：资料查阅、定点调查、个人访谈；
2、调研时间：2010年6月2日——2010年6月4日；
3、调研地点：家家乐超市、加贝超市、小卖部、部分餐饮店。

『伍』 雪花啤酒销售员swot职业生涯规划

一、针对以上职业选择，结合自我，进行
SWOT
分析：

Ⅰ、
Strength
（优势）

1
、性格

（
1
）我容易与人交往，外向。活泼，健谈
,
对于沟通工作有一定优势。

（
2
）我学习能力较好，反应比较快，思维比较开放，喜欢尝试。勤于思考。

（
3
）做事认真踏实，我较强的学习欲望与能力，对于书法方面兴趣浓厚。

（
4
）生活态度乐观积极，善于发现事物乐观积极地一面，自我调节能力强。

（
5
）富有责任心，爱心，常为他人着想，注重与人的关系。

2
、兴趣

（
1
）适宜的工作类型：经营性活动，需要较多人际交往的工作，要求责权利的明确、
统一，给予个人努力和成就的机会。

（
2
）我具有很强的影响别人、说服别人的倾向，也具备相应的能力，爱冒险、精力充
沛，抱负心强，能够自我激励。我很热心，喜欢帮助人，有责任心，对人慷慨，人际交往能
力强，所以在经营性等职业上有很大发展空间。

（
3
）今后的发展方向：我在需要管理能力或者需要热心、社交能力强的工作中，兴趣
维持的持久，
工作动机和上进心比较强，
容易取得成就。
推荐的职业如：
销售人员、
管理者，
人力资源管理者等。

3
、专业

在校期间，我就读化工设备维修技术专业，学习能力较强，对该方面知识充满兴趣，因
此基础知识比较扎实，尤其熟悉制图和设备制造。

我的工作已签，
工作单位为国营企业，
一块后再发展方向，
和规模的扩大上都是前途无
量。

4
、能力

先后取得多项专业技能证书和非专业技能证书，有
Autodesk
证、英语
b
级证书、
中级
操作员证书、
计算机二级证书、
机动车驾驶证等证书，
为将来能在企业胜任工作夯实了基础，
其次，我还在校内参加多项技能大赛，并获得一定名次。

5
、经验

因工作性质比较特殊，
所以暂未到化工厂等企业实习，
但通过在学校的实训，
出不知道
了化工企业的危险性。

Ⅱ、
Weakness
（弱势）

1
、性格

（
1
）考虑问题不够全面，时常感情用事，且犹豫不决，有时又比较急躁。
（2）有时可能粗心大意，忽视细节。对于安全工作，必须要细致细心。
（3）学习与工作没有有计划有规划的结合，欠缺创新力。
2、兴趣 在化工厂是比较枯燥的一份工作，特别是在安全方面，容不得一丝马虎，而我又喜欢冒险精神，这种态度对工作势必早来坏处，所以要改掉这种习惯。
3、专业 在校的专业理论学习有限，且不能与实际相结合，在专业知识上比较欠缺。
4、能力 毕竟暑期实践活动及学校安排下来的实习都未能真正锻炼自己社会上的能力。
5、经验 作为毕业生，相对而言缺少经验。
Ⅲ、opportunity（机会）
（1）我可能会凭着优势，顺利完成化工设备维修技术专业范畴内的工作，投身化工设备钻研工作。
（2）由于所签约单位属国有企业，在未来的发展和建设上有很广阔的空间，所以在我今后的发展上势必会带来很多有利条件。
（3）又由于单位建在伊犁，伊犁属于尚待开发的地区，伊犁有很美的风景，且自然资源丰厚，人口少，在将来的发展当中有不可比拟的环境。
Ⅳ、Threat（威胁）
（1）大学生数量剧增，竞争激烈，工作岗位有限，设备维护相当的工作岗位更有限，所以在工作岗位选择过程中可能面临做出改变的决定。
（2）由于工作性质的恶劣，在工作当中，很有坚持不了的威胁，很容易中途放弃。

二、未来五年职业目标：
探索阶段：学生 发现兴趣，学习知识，开发工作所需技能。培养自己的价值观，发展报负。
进入阶段：应聘者 进入职业市场，得到工作，先就业后择业，多培养细心、认真等经验。
新手阶段：实习生、资浅人员 了解单位，熟悉操作流程，接受组织文化，学会与人相处，承当责任，发挥职业技能和特长，迎接新挑战，开发创造力和革新精神。提高个人绩效，争取进入管理部门。
发展阶段：任职者、主管 不断求思进取，完善自身技能，争取做主管、经理，在获得回报的同时，汲取更多的经验。
自立阶段：创业 如果有机会，我会选择创业。
三、未来五年职业行动计划：
探索阶段：学生 加强适应职业要求的专业素质，培养高度的职业兴趣。提高英文水平，博览群书拓展视野。
进入阶段：应聘者 积极参加招聘活动和企业宣讲会，制作简历，找到相对满意的工作即可上班。
新手阶段：实习生、资浅人员 学会与人沟通，与人为善，学会面对失败、处理危机和竞争、处理工作冲突。适时评估自身状况，决定去留。
发展阶段：任职者、主管 在自身绩效得到提高，工作能力得到提升，承当更多的责任，找准自身的定位，开发长期职业规划，处理个人与公司、工作及家庭的关系。
自立阶段：创业 请教叔辈们，共同开发新产业。
四、解决自我盘点中的劣势和缺点 所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自己存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼，增强体质，以适应体力不足的问题。
五、结束语
计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼。 职场心声：职业资格证书是表明劳动者具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明，对某一职业起许可证的作用，它是劳动者求职、任职、开业的资本凭证，是用人单位招聘录用劳动者的主要依据。我国从1993年开始实行职业资格证书制度。 据人才市场有关人士分析，形成“证书热”的根本原因就是劳动者竞争的加剧，事实证明多一个证书就多一个谋生的手段。美国职业专家指出，职业半衰期越来越短，所有高薪者若不学习，无需五年就会跌入低薪，人才处于不断折旧中，而学习是防止折旧的最好方法。职场冲浪中，体现各种技能的资格证书在求职或转岗升迁时可增加自己的“份量”，有时学历证书反倒排到了后面。人们需求越多，该行业就业前景就看好。耐人寻味的是在有些“热门”行业变热之前却并不引人注目，甚至还备受冷落：如“人力资源管理”之前的人事部门、“物业管理”之前的房管员等等，正是需求的增大和行业细分导致了这些行业的“热门”。而“物流管理”现在正蕴藏在各行业之中，各单位随着社会和经济的发展必定需要一些具有物流管理意识和技能的人员，就看你能否把握住机会。在选择行业时，我们还要有预见性，一定要抢先机。许多职业资格在刚开考时，前几批持证者都到了用人单位的重视，成为了各自部门的骨干或领导者。我们要有自己的判断：“先发制人，后发制于人”。

『陆』 唐剑的成功项目及策划案例

1、用《中国城市健康状况大调查》打造中国城市健康心电图
2009-2013年度，为传播健康理念、推广健康教育、促进全民健康，选题“城市健康”，以中国医师协会HMO、中国医院协会MTA、北京市健康保障协会、慈铭体检集团联合发起，在中国健康教育中心/卫生部新闻宣传中心、上海市健康教育协会、上海市健康管理研究会、广东省卫生厅、合肥市政府、美国健康与生产力管理协会（IHPM）等众多媒体企事业单位的特别支持下，依托慈铭体检集团北京、上海、广州、深圳、天津、南京、武汉、大连等十余直辖及省会城市33家体检中心，百万量级数据库及每年150万递增的体检数据样本为基础，依托人民网、新华网、新浪网等网络平台，构建起了一个中国民间最具影响力的健康调研平台，改变了原以“以病看人”的统计方式为“以人看病”，属国内首创。中国城市健康状况大调查，从个人、家庭、企业、行业及社会热点人群五个纬度，透视城市人群的健康生态环境，剖析城市热点人群的“健康生活方式、健康观念、健康投资方式、精神及心理健康状况”，将调查数据汇总成《中国城市健康白皮书》，供政府、科研机构、媒体、企事业单位等参考，并通过分众化的健康数据，警示公众，传播“预防为主”的健康观念，推广健康教育，促进全民健康。
《中国城市健康状况白皮书》系列报告：
1）中国首份“公职人员”健康数据报告；
2）中国首份“白骨精”健康数据报告；
3）中国“企业及HR”健康数据报告；
4）中国首份“金融人士”健康数据报告；
5）广州城市居民健康数据报告；
6）上海城市居民健康数据报告；
7）中国首份“房奴”健康数据报告；
8）中国首份“租房者”健康数据报告；
9）中国首份“剩男剩女”健康数据报告；
10）中国“城市居民”健康数据报告；
11）中国城市“十大健康透支行业”健康数据报告；
12）中国首份“有车一族”健康数据报告；
13）中国首份“股民”健康数据报告；
14）中国首份“企业健康管理及公司人心理”健康数据报告；
15）中国城市“青年白领”健康数据报告；
16）合肥城市居民健康数据报告；
17）武汉城市居民健康数据报告；
18）中国城市“白领性健康”数据报告；
19）中国城市“IT精英人群”健康数据报告；
20）中国城市“电力人群”健康数据报告；
《中国城市健康状况白皮书》系列报告的陆续发布，不仅填补了行业空白，还吸引了众多中央及地方主流媒体的争相报道，也引起了港澳台及海外媒体的广泛关注。
一时间，“中国城市白领存在三大健康问题逾半有疲倦感”、“中年白领生理年龄提前衰老10岁”、“领导干部98%体检异常”、“完全健康人群不到3%”、“买房成头号压力源”、“‘房奴’健康待拯救，住房压力是健康‘首杀’”、“五大压力致城市租房者六成倍受疾病折磨”、“老广吃得好未必身体好”、“‘剩男剩女’身心被‘剩’伤-婚恋误区、多重压力、夜生活频繁、性压抑、过度晚婚晚育，成威胁‘剩男剩女’健康五大潜在‘杀手’”、“十大健康透支行业，制造业最受伤”、“超八成有车族患‘堵车烦燥症’、“中国逾六成股民存在心理健康问题”、“‘有车一族’压力大于幸福，8成人受交通心理烦躁症侵袭”、“健康大调查发现企业健康管理及公司人心理状况‘十面埋伏’”、“‘过劳肥’成职场第一杀手”、“心理健康被忽视成国内企业通病，职场加班成常态”、“中国城市百万健康人群调查八大发现，透视北上广深”、“城市青年白领睡眠差、不性福、压力大”、“98.8%的IT精英体检异常 IT女惊现五大健康黑洞”等千余条新闻标题充实国内外媒体报端。评论之声不绝于耳，“健康问题”再一次引起了人们的高度关注， “公职人群”、“城市白领”、“金融人士”、“城市居民”、“剩男剩女”、“房奴”、“有车一族”等城市新兴热点人群健康状况，也已成为政府、专家、媒体、企业及网友的热议及关注的话题。
《中国城市健康状况大调查》先后获评：
奖项一：2009中国企业年度十大最佳新闻发布制度案例奖
2010年1月7日，由人民日报社网络中心（人民网）、清华大学国际传播研究中心、复旦大学国际公共关系研究中心、国务院发展研究中心共同主办的“2009中国企业发言人与传媒价值年会暨2009年度颁奖盛典（旨在从不同侧面深度分跨国公司、国企、民企等企业发言人制度建设进程及品牌传播战略，评选出一批在管理实践中真正有价值、有指导意义的成功案例）”上，唐剑策划及撰写，慈铭体检集团选送的《创造“中国城市健康心电图”—2009中国首部城市健康白皮书新闻发布案例》，赢得了最佳新闻发布案例奖。
同期获奖的案例还有，中影集团：影片《赤壁》全球新闻发布会；通过集团：利用新闻发布通威力克三聚氰胺行业“潜规则”传言；时尚传媒集团等。麦当劳、奔驰、佳能、雪花啤酒、华晨宝马、杜邦中国也分获其它奖项。
奖项二：2009年度特别健康新闻大奖
2010年1月17日，由人民日报社《健康时报》发起，全国100家强势媒体总编、资深编辑参与评选的“2009年度中国十大健康新闻”评选暨健康时报创刊十周年庆典上，《2009中国城市健康白皮书发布》获得“年度特别健康新闻奖”，评选过程中，评委认为，在中国社会转型的关键时期，健康素质，已成为最重要、最宝贵的资源。公众对健康的关注已经到了空前的程度，但到底什么样的状态才是健康的？各种人群面临的健康威胁有哪些？科学的数据最有说服力。多部门联合开展的这次大调查，是在科学实证的基础上打造一个“中国城市数字健康人”，他将成为引领人们走向健康目标的一个重要坐标。大调查所产生的后续效应，将随着时间的推移，愈发显现出来。
奖项三：2010年度企业新媒体传播优秀案例奖
2011年1月8日，由人民网主办，人民日报社、国务院新闻办公室、新闻出版总署等单位持的“第二届中国企业发言人年会暨企业舆情引导与声誉管理高峰论坛（旨在通过不同角度、不同侧面深度分析跨国公司、国企、民企在网络声誉管理中真正有价值、有指导意义的成功实践）“上，唐剑策划及撰写，慈铭体检集团选送的《给力“中国城市健康”新媒体传播案例》赢得“2010年度企业新媒体传播优秀案例奖”。
同期获奖的还有：
“‘麦’向未来—麦当劳四店形象升级”新媒体组合传播（ 麦当劳（中国）有限公司选送）“乐自由我，联想乐Phone传递之旅”（联想集团选送）
“全国“环保小卫士”世博园领奖”（沃尔玛（中国）投资有限公司）
“通用汽车2010上海世博会新媒体传播项目”（万博宣伟公关数字传播）
“中粮悦活—快乐饮品整合营销案例”（际恒集团选送）等
奖项四：2010年度中国十大健康新闻大奖
2011年1月23日，由人民日报社《健康时报》发起，全国100家强势媒体总编、资深编辑参与评选的“2010年度中国十大健康新闻”评选结果揭示，中国城市健康状况大调查“城市压力人群睡眠不好，很疲倦”与“绿豆神汉”张悟本被曝伪养生，超女王贝整容致死曝行业乱象，圣元奶粉疑致婴儿性早熟、地沟油回流餐桌等共同入围2010年度中国十大健康新闻大奖。
2、《寻找最健康的3%》“健康榜样”评选活动
《2009中国城市健康白皮书》显示：主流城市中，真正意义上的“健康人”比例不到3%！
有人惊呼：只有3%？！
谁是那3%，同样的压力时空下，为什么他们可以保持良好的健康状态？
2009年，慈铭体检携手《时尚健康》进行中国城市健康状况大调查，通过300万份的健康体检数据发现，其中各项指标完全正常的人数仅占3%。同样的压力时空下，为什么他们可以保持良好的健康状态？
2010年，慈铭体检再度携手《时尚健康》，与众多健康专家与专业机构一起，展开《寻找最健康的3%》的“健康榜样”评选活动，历时1年，涵盖传播、公务员、科研教育、IT、金融等10大行业，从每个行业中选取三位健康榜样，分享他们的健康心得，并通过这些健康榜样全方位的生活方式研究，生成健康生活模板，向全社会推广。
3、《我们都是英雄》免费为奥运健儿家属免费体检公益活动
为庆祝2008年奥运会中国代表团运动健儿优异成绩，更为感谢幕后默默无闻支持奥运健儿的家属，再次提高全民对健康体检的关注程度。由北京市健康保障协会发起，免费提供由两位院士亲自设计的“奥运家庭体检套餐”，为奥运中国代表团健儿家属提供免费健康体检服务。针对奥运会“首金重奖”的做法，北京市健康保障协会提出，活动与是否获奖无关，无论是台前还是幕后，都值得人们去铭记，2008我们都是英雄。
4、你有病吗？？？《人体养护手册》（SBN 978-7-5304-5077）从容易忽略的早期体征入手，远离疾病保持健康态，一本最适合奋斗中职业人的健康宝典。
由慈铭体检集团总裁、留德医学博士韩小红主编，唐剑担纲执行主编，美国布什家族私人医生，世界预防医学鼻祖、美国有氧运动创人Kenneth H.Cooper博士及中国老年保健协会副会长（原卫生部保健局原常务副局长）王捍峰写序，47位健康领域官员、学者及专家担任编委的《人体养护手册》，在对30-50岁年龄段的社会中坚力量常见的31种身体不适症状进行分析，引导读者针对自己身体发出的“预警信号”及时检查、就诊，并注意养生调养。同时，“黄”、“绿”、“黑”色区域警示身体不同状态，遇险及时“刹车”，重返人生健康旅程。
5、慈铭体检 平安中国—中国平安入资慈铭体检合作新闻传播
6、健康体检 慈铭中国—慈铭体检集团战略并购“我佳、佰众”体检新闻传播
7、携手知音 储蓄健康—慈铭体检加入中国国际航空公司常旅客计划新闻传播
8、中国海西首届“创富人群健康保障高峰论坛”

『柒』 销售雪花啤酒工作描述

-制定当抄天工作线路/拜访客户数袭/出货数量/贴POP数量/
2-准备财料/如：客户资料/抹布/小礼品/
3-终端陈例检查/要大于竟品/保清洁/
4-售点维护：针对终端检查发现的问题/巡访员要提出改善思路并与店主沟通/及时推动改善措施的落实/
5-下定单/传达公司的销售政策/和店主就订货数量达成一致/
6-搜集市场信息与反馈信息/
7-了解终端客户心态/
8-总结当天的工作市场情况/出货数量/提出建议/

『捌』 商业计划书的前言和摘要有什么区别

1、内容不同

商业计划书的前言主要是在对于计划的一个大内方向，是在大环境上对于计划容的展望。而商业计划书的摘要是整个计划书的提纲，摘要把整个计划书的整体框架展现在投资人面前。

2、重要性不同

商业计划书前言可以加，也可以不加。但商业计划书摘要，一般都要加的，因为投资人一般不可能看完每份商业计划书。这样通过看摘要就可以看到整个计划的重点内容。

3、精简程度不同

商业计划书的前言，一般是阐述商业计划书的撰写背景，以及商业计划书的动机，写这份计划的企业和个人对未来的希望，叙述的一般简单明了。而商业计划书的摘要是文章的主要内容，是全文的精华，要比前言详尽。