青岛啤酒营运能力

㈠ 青岛啤酒介绍

1903年，青岛啤酒厂由英、德商人创办，时名“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”，生产设备、原材料从德国进口。该厂产品1906年即在慕尼黑国际博览会上获得金奖。
1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司，募集的雄厚资金为今后的飞速发展奠定了坚实的基础。至2001年，通过全面实施“大名牌”战略，青啤公司在全国已基本完成战略布局。抢占了全国市场的制高点，实现了地产地销的战略转变。对购并企业，推行青啤管理模式，用青啤企业文化来整合子公司管理思想和理念。
青岛啤酒厂始建于1903年（清光绪二十九年）。当时青岛被德国占领，英德商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂。企业名称为“日尔曼啤酒公司青岛股份公司”（Germania Brauerei Akt.-Ges.,Tsingtau.）建厂初期的年生产能力是2000吨，生产设备和原料全部来自德国，产品品种有淡色啤酒和黑啤酒。在上海、青岛、芝罘、天津、大连设有销售总代理。当时，产品质量就很出色。据日本田原之次郎所著《胶州湾》一书记载：“日尔曼啤酒公司青岛股份公司生产的啤酒1906年在慕尼黑博览会上展出，获得金牌奖。”
1914年11月11日第一次世界大战爆发以后，日本乘机侵占青岛。1916年9月16日，日本国东京都的“大日本麦酒株式会社”以50万银元将青岛啤酒厂购买下来，更名为“大日本麦酒株式会社青岛工场”。于当年12月正式开工生产。日本人对工厂进行了较大规模的改造和扩建。1939年建立了制麦车间，曾试用山东大麦酿制啤酒，效果良好。大米使用中国产以及西贡产；酒花使用捷克产。第二次世界大战爆发后，由于外汇管制，啤酒花进口发生困难，曾在厂院内设“忽布园”进行试种。由于设备能力的扩大，1936年实际产量四打装103202箱（3208吨），最高年产量曾达到4663多吨。
1945年抗日战争胜利。当年10月工厂被国民党政府军政部查封；旋即由青岛市政府当局派员接管，工厂更名为“青岛啤酒公司”。1947年6月14日，“齐鲁企业股份有限公司”从行政院山东青岛区敌伪产业处理局将工厂购买，定名为“青岛啤酒厂”。工厂的主要管理人员从厂长到各主要生产部门配备的负责人和技师都具有大专以上的学历，在生产和工艺技术问题的处理上由专业人员负责确定。
1979年以后，随着国家产业政策的调整，工厂的活力日益增强，基本建设的步伐大大加快，工厂大规模引进国际上先进的技术装备。1981年，在中央和国务院领导的关怀下，国家计委、进出口委、财政部批准投资4551.62万元，进行10万吨扩建工程，于1986年8月竣工投产；1986年的产量在全国啤酒行业里首先突破10万吨。同年国家计委又批准拨款4998.39万元，进行13万吨技术改造工程，并要求在1988年建设13万吨的同时，要统筹考虑建设20万吨和30万吨的发展规划，以加快青岛啤酒的发展步伐。这个时期，年产10万吨的青岛啤酒第二有限公司于1991年建成投产；年产10万吨的青岛啤酒第三有限公司正在筹建中；年产2万吨的青岛啤酒四厂，也于1991年2月开始生产。到1992年末，青岛啤酒的年产量已达24万吨（一、二、四啤的青岛啤酒合计）
随着国家经济的发展与市场的变化，青岛啤酒厂的生产品种与生产结构，也不断有新的变化。青岛啤酒厂主要生产12o淡色啤酒，但也曾生产过黑啤酒。后来由于啤酒出口量扩大，酿造能力有限，故在1972年即停止了黑啤酒的生产，将青岛黑啤酒的技术工艺及有关设备，转移到其他厂生产，使用青岛牌商标。在日本人经营时期开始的制药——维他益车间，1977年后改为“青岛啤酒制药厂”，又增加生产三合素、酵母粉等，1980年，根据国家整顿药厂的要求，停止生产。1964年，为了发展葡萄酒工业，市一轻工业局决定将果酒车间从青岛啤酒厂分出，成立青岛葡萄酒厂。1958年，根据市一轻工业局要求，青岛啤酒厂成立罐头车间，增加罐头生产（有午餐肉、猪肉罐头、鱼类罐头、苹果罐头等）。1963年，为全力搞好啤酒的生产，罐头车间下马停产。
1978年，青岛啤酒首次进入美国市场，由美国的莫纳克公司作为青岛啤酒的总代理。当年销量为2万箱。此后，在有几十种国外啤酒激烈竞争的美国市场上，青岛啤酒以其较高的品质、独特的风味加之美国代理的大力促销宣传，终于巩固了在美国的销售市场，并在美国50个州建立了强大销售网络，进入了中国餐馆和国外开办的连锁饭店及超级市场。从1978年青岛啤酒首次进入美国市场到1992年的15年里，青岛啤酒在美国市场的销量由2万箱增至120万箱，销量排列名次由第十三位跃为第九位，所占市场比重由0.3%增长到1%以上。1987年至1992年，青岛啤酒在美国市场上的销量占亚洲12个国家出口量的25%。
在漫长的100多年发展历程中，青岛啤酒厂积累了丰富的经验；在消化吸收的基础上形成了自己独特的传统。因而，产品质量比较稳定，被国内外消费者公认为名牌产品。1963年4月在全国第二届评酒会上，青岛啤酒被评为国家名酒，获轻工业部金质奖章；1979年9月获国家经委颁发的国家优质产品银质奖；1980年、1985年两次获得国家质量金质奖。1980年4月获国家工商行政管理局“国家著名商标”称号；1991年9月被评为中国十大驰名商标之一。在国际上：1981年、1985年两次在美国华盛顿举行的国际评酒会上获得冠军；1987年5月在美国密西西比州杰克逊市举行的国际啤酒评比中名列榜首；1991年9月在比利时布鲁塞尔举行的蒙顿国际评比大赛上获金质奖。
目前公司全资拥有青岛啤酒一厂、二厂、四厂、扬州啤酒厂、日照啤酒厂和青岛麦芽厂并控有青岛啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青岛啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司销售收入、实现利税、 出口创汇等指标位居中国啤酒行业之首。青岛啤酒集团的发展目标就是要充分发挥品牌及技术优势，以民族资本为主，以弘扬民族工业为旗帜，国内收购兼并厂和新建厂并举，尽快扩大规模经济，并大力推进多元化经营，不断培植新的经济增长点，尽快把青啤集团建成具有超强实力的、跨地区、跨行业、综合性的大型企业集
青啤于1993年7月15日在香港联合交易所有限公司上市，成为首家在香港上市的中国H股，同年8月27日在上海证交所上市。
青啤的第一阶段——做大做强的阶段：青啤的品牌一向走高中档的市场，但高中档市场仅占全中国市场的百分之十五左右。增长快速及潜力巨大的，却是占有百分之八十五市场份额的大众市场。因此从1993年开始，青啤总经理彭作义希望借着收购当地啤酒品牌来打入不同省市的大众市场。青啤以”做大做强” 及 “低成本收购”作为整个收购策略的蓝图及核心，并以增加产量到300万吨及增加市场占有率到10%以上为目标。
彭作义所谓”做大做强”的理念就是透过购并把市场向下延伸，以高中档的市场补贴大众市场，进而打入一直被忽略的大众市场。但由于青啤是独资经营的公司，并无母公司的财务支持，因此需独力承担收购重责。也就是说，青啤在进行收购活动时需要作出比竞争对手例如北京控股的燕京啤酒和华润的雪花啤酒付出更多直接的代价。因此为了能在短时间内进占更大的市场，因此不得不实施“低成本收购”。截至2003年，青啤的并购中有42%属于破产收购，这个比例是相当惊人的。到2001年，青啤已完成了四十多项收并活动，厂房遍布十七个省市。生产量由96年的35万吨升至2001年的251万吨，而市场占有率也由96年的3%升至2001年的11%，达到彭作义所讲“增加生产量到300万吨”及“增加市场占有率到10%” 的目标，成为全国最大的啤酒厂。2001年，虽然青岛己占有市场11%，但单单这一年，青岛在低档的大众市场的亏损己达到7千多万元，青岛需要以高中档市场所赚的利润去补贴低档市场。青啤在不断收购的同时，营业和管理费用亦不断上升，子公司营业及管理费用从1998年的8541万上升至2002年的12亿3921万，劲升14.5倍。
青啤生产能力透过高速度收购不断提高。虽然青啤产量历年亦有提升，但升幅较慢。青啤于2001年的生产能力已超过三百六十万吨，但产量只有二百五十万吨，厂房空置率更高达百分之三十，严重浪费生产力及资源。结果是青啤的边际利润的表现在三大啤酒厂中明显最差，青岛啤酒只有1.80%，而拥有燕京啤酒的北京控股就有13.90%，而华润雪花啤酒也高达9.86%而大幅超过青啤。可见过往的急速收购活动对青啤害多于利。
青啤的第二阶段——精益求精的阶段：由于盲目高速的收购活动加上内部管理的不协调令青啤出现高成本、入不敷出、债台高筑等问题。2001年7月，青啤总经理彭作义辞世，由金志国接任。他明确地调整青啤的营运战略，由「做大做强」改变为「做强做大」，着力推行改革，提升公司的内部核心竞争力。青啤的改革的措施有（1）架构重组、（2）品牌重组、（3）增减子公司股权、（4）减慢收购速度。我认为这些重组的做法对于大部分公司而言具有相当参考性，因此我们将作进一步的详细分析。
架构重组：未重组前，青啤的子公司每个都是独立的营运单位，同一地区内的子公司的营销范围没有清晰的划分，各自有销售网络和行政单位，造成资源重叠和浪费。青啤于是自2000年起先后组建八个事业部，把全国的子公司按区域收归各事业部，划小范围管理，统一产供销、市场及行政管理，共同使用运输、分销等系统以实现资源优化配置，节省人手及成本。2000年时，青啤在青岛本部首先建立ERP信息系统。并于2002年6月于华南事业部实施第二期计划。经过首两期的实施，青啤统一了22041种数据编码、整理1400余个客户档案、2000余个供货商档案等，并为各部门建立管理信息系统模块模型。在事业部制度的区域管理和ERP信息系统的基础上，青啤成立了仓储调度中心，对全国市场区域的仓储活动进行重新规划。青啤的仓库面积由以往的7万多平方米下降到目前的29260平方米。库存量也得到改善，从以下数据可以知道成立仓储调度中心后青岛本部的产量虽然上升了，但库存量反而大大下降。
品牌重组：经过一轮疯狂收购后，青啤旗下的品牌增至四十多个，不但难以管理，更造成“自己人打自己人”的情况。有鉴于此，青啤进行品牌重组，欲在5年之内将40多个品牌减至10个以下。例如在东北地区，青啤旗下的啤酒品牌一共有三个，分别为五星啤酒、兴凯湖啤酒及青岛啤酒。经过重组整合后，青啤把这三个品牌归纳为一个品牌——「青岛啤酒」推出市面，再与同区的对手 --- 雪花啤酒和百威啤酒竞争。
增减子公司的股权：自1994年收购扬州啤酒厂以后，青啤九年来先后兼并了四十多家啤酒企业，但这四十多家企业却是1/3盈利、1/3持平、1/3亏损。为增加盈利，减少开支，青啤增持了一些表现较好的子公司的股权。而减持表现较差的，甚至注销它们。举例而言，青啤增持西安公司的股权由56.32%至76.1%，增持渭南公司股权由41.28% 至69.28%， 增持薛城公司股权由70%到85%。青啤同时减持北京三环股权由54%至29%，并注销了江苏（90%）和上海啤酒（35%）的营销。
减慢收购速度：青啤自从大量收购全国各地的啤酒厂后，负债率不断上升，银行因此不愿再借贷给青啤。由于资金不足，青啤无法继续疯狂收购。再者，新上任的总经理有意推行新政，减慢收购，并进行内部整合。青啤自2001年开始已大大减慢收购的速度。2002至2003年间，青啤只收购了两间的啤酒厂，分别为：厦门银城股份有限公司及湖南华狮啤酒厂，青啤在这两项收购中，共享了1.24亿元。
由以往青啤股价的走势看来，大部份时间青啤H股股价会在并购消息发放后下跌，反映香港机构投资者对青岛啤酒并购消息抱负面反应。由于对青岛啤酒的前景抱怀疑态度或质疑一连串并购对青岛啤酒能否产生协同效应，触发投资者于并购消息发报后抛售青岛啤酒股票。反之，青岛A股股价却受并购利好消息影响而令其股价不断上扬。改革前，A股股价一直偏好，这由于国内的小股民羊群心态下，视收购为好消息。但改革后，A股股价并未因改革而大幅上升，基本保持稳定。而香港机构投资人较国内股民更着重基础分析。由于机构投资人认为青啤做大做强的策略失当，因此青啤疯狂收购的结果使得青啤H股股价在改革前一路下滑。但改革后股价却不断上升，显然是机构投资人肯定青啤的改革策略。
青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖，并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。1906年，建厂仅三年的青岛啤酒在慕尼黑啤酒博览会上荣获金奖；20世纪80年代三次在美国国际啤酒大赛上荣登榜首；1991年、1993年、1997年分别在比利时、新加坡和西班牙国际评比中荣获金奖；2006年，青岛啤酒荣登《福布斯》“2006年全球信誉企业200强”，位列68位；2007年荣获亚洲品牌盛典年度大奖；在2005年（首届）和2008年（第二届）连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”。其中2008年在单项排名中，青岛啤酒还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜单之冠。

㈡ 加盟“青岛扎啤”需要多少资金

代理商加盟条件 ----

您必须热爱所从事的事业，具有良好的合作心态
您必须具有强烈的成功欲望、事业心和管理意识
您必须认同青岛公司的经营理念，自愿遵守经营管理规定、指导与监督
您必须是具有合法经营许可的法人或自然人
您必须有与投资相应的资金实力且资信良好

代理商加盟权益 ----

产品经营权：享有“青岛多彩扎啤”系列产品的特许专卖权。
设备经营权：享有公司扎啤输送饮用等系统设备的特许专卖权。
形象使用权：免费使用公司提供的青岛品牌CIS形象识别系统。
加盟控制权：享有本区域内加盟店的选择和控制权。
独家经营权：享有代理区域内排它性,独家经营“青岛多彩扎啤”权力。
业绩鼓励奖：完成规定的销售业绩或进货额，代理商可获得总部鼓励奖。

代理商保障与支持 ---

市场保障：市场容量巨大，并且在稳步增长。
品牌保障：百年字号，国际品牌，品牌价值每年迅速递增。
产品保障：独家拥有，市场垄断。
技术保障：百年酿造技术，世界先进设备。
价值保障: 代理权的投资，让你享受着与青岛品牌共同升值。

“青岛多彩扎啤”招商政策及合作方式 ----

一、以市县为单位独家经营市场 代理商

每一区域只招一家代理商，公司有着严格的市场保护体系和措施，确保代理商的利益不受侵扰！

1、代理商的条件及要求:
A、具有现代市场开拓能力
B、有过成功代理产品的经历并能独立操作区域营销的企业及个体
C、经济实力强、有启动市场的流动资金并能控制市场操作的要求适行运作
D、执行公司统一的销售政策
E、能完成最低的销售指标
F、认可企业文化，经营模式和理念
G、全身心投入、本着诚信的心态与公司长期合作

2、合作方式
每个城市只设一个代理商、厂商共同负责区域内的开发和销售。

3、合作保护
A、合作有效期内独家代理权的保护
B、公司配合当地执法部门有效打击区域内假伪货行为保障当地代理商的合理、合法利益

㈢ 喝一瓶330ml青岛啤酒会不会酒驾

喝一瓶330ml青岛啤酒算酒驾。

酒后驾驶判定标准：

根据国家质量监督检验检疫局发布的《车辆驾驶醉酒驾车的测试人员血液、呼气酒精含量阈值与检验》（GB19522—2004）中规定，该规定指出，饮酒驾车是指车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于20mg/100ml，小于80mg/100ml的驾驶行为。醉酒驾车是指车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于80mg/100ml的驾驶行为。

拓展资料：

事例：

中新网重庆7月14日电 (王远程 章莹)为验证喝一瓶啤酒后开车会不会被查酒驾，1994年出生的小伙子申某喝酒后载着朋友到马路上找交巡警查证，最终因酒驾被重罚。
重庆九龙坡区警方14日通报了这一警情。
7月13日晚，申某与朋友聚餐时谈起了酒后驾驶的话题，对于喝多少啤酒会被测出已达到20mg/100ml以上的酒驾标准时，大家有不同意见，有的说一杯啤酒，有的说两杯啤酒。
申某认为，喝光一瓶啤酒算不上酒驾。在座的朋友们一听，都说喝完一瓶肯定会被查。见朋友们反对，申某立刻来了兴致，要与朋友们打赌。他在席间喝了一瓶啤酒，聚餐结束后硬拉着朋友一起到马路上找交巡警查验。几个朋友拗不过，只好坐上了他的车。

申某驾车往自家方向开，途中碰见民警设卡并被要求进行呼气测试。当民警告知申某测试结果为21mg/100ml，已达到饮酒驾驶标准时，他一下子怔住了，半天没反应过来。
打赌输了，等待申某的将是罚款1000至2000元、记12分并暂扣驾照6个月的处罚。

参考链接：网络_酒后驾驶

㈣ 关于论文上市公司营运能力分析的资料

您好，

这是参考提纲：

企业营运能力分析体系

一、序论
1．提出中心论题；
2，说明写作意图。

二、本论
(一)形成企业营运能力分析体系前提条件
1．市场经济体制的确立，为企业营运能力体系的产生创造了宏观环境；
2．新市场的形成，对企业营运能力体系形成提出了现实的要求；
3．城乡体制改革的深化，为企业营运能力体系的形成提供了可靠的保证；
4。企业营运能力体系市场的建立，是社会发展的内在要求。
(二)目前企业营运能力体系基本现状
1．供大于求的买方体系；
2，有市无场的隐形体系；
3．易进难出的畸形体系；
4，交易无序的自发体系。
(三)培育和完善企业营运能力体系的对策
1．统一思想认识，变自发交易为自觉调控；
2．加快建章立制，变无序交易为规范交易；
3．健全市场网络，变隐形交易为有形交易；
4．调整经营结构，变个别流动为队伍流动；
5，深化用工改革，变单向流动为双向流动。

三、结论
1，概述当前的企业营运能力体系形势和我们的任务；
2．呼应开头的序言。

相关资料：
http://www.okokok.com.cn/Htmls/GenCharts/080911/11919.html

http://money.163.com/05/1017/10/208SIHNA00251H5R.html

仅供参考，请自借鉴

希望对您有帮助

㈤ 喝一瓶酒要多久后才能开车

酒精在人体内的代谢速率是有限度的，一般每小时仅能代谢10克至克酒精。为此，喝一杯啤酒或半两白酒，最好等到10个小时后再开车，喝2瓶啤酒或低度白酒3两，最好在一天后再开车，如果喝酒的酒精度数更高、量更大，就要过更长时间才可以开车。

一、根据国家质量监督检验检疫局发布的《车辆驾驶人员血液、呼气酒精含量阈值与检验》(GB19522— 醉酒驾车的测试 2004)中规定，该规定指出，饮酒驾车是指车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于20mg/100ml，小于80mg/100ml的驾驶行为。

醉酒驾车是指车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于80mg/100ml的驾驶行为。具体标准为：

A.血液中的酒精含量＜20mg/100ml的，不构成饮酒驾车行为（不违法）；

B.血液中的酒精含量≥20mg/100ml的，认定为饮酒驾车行为；

C.血液中的酒精含量≥80mg/100ml的，认定为醉酒驾车行为。

二、拿啤酒测试，啤酒(酒精度按4%计)

1、如果喝一杯啤酒(200ml)，约1瓶啤酒600ml的三分之一。这时酒精含量=200*0.04/45.5，结果是0.176mg/100ml，虽然不算酒后，但已经接近酒后标准了。

2、如果喝一瓶啤酒(600ml)，这时酒精含量=600*0.04/45.5，结果是0.527mg/100ml，已经是酒后了。

3、如果喝三瓶啤酒(1800ml)，这时酒精含量=1800*0.04/45.5，结果是1.58mg/100ml，已经超过醉酒标准了(80mg/100ml)。

4、啤酒最多能喝909ml，就到了醉酒标准临界值，相当600ml/瓶的啤酒1瓶半。

(5)青岛啤酒营运能力扩展阅读：

交警部门提醒，车辆驾驶人血液中酒精含量大于或等于20mg/100ml、小于80mg/100ml，属于饮酒驾驶；血液中酒精含量大于或等于80mg/100ml，属于醉酒驾驶。

饮酒驾驶机动车辆，机动车驾驶证暂扣6个月，并处罚款2000元、记12分；因饮酒后驾驶机动车被处罚，再次饮酒后驾驶机动车的，处10日以下拘留，并处1000元以上2000元以下罚款，吊销机动车驾驶证；饮酒

驾驶营运机动车，处以15日以下拘留并处罚款5000元，吊销驾驶证，5年内不得重新取得驾照。

醉酒驾驶机动车辆，吊销机动车驾驶证，5年内不得重新取得机动车驾驶证，经过判决后处以拘役，并处罚金；醉酒驾驶营运机动车辆，吊销机动车驾驶证，10年内不得重新取得机动车驾驶证，终身不得驾驶营运车辆。

此外，饮酒或者醉酒驾驶机动车发生重大交通事故构成犯罪的，驾驶人将被吊销机动车驾驶证，还会被依法追究刑事责任，且终身不得再重新取得机动车驾驶证。

㈥ 什么叫微观运营

楼上的定义我还抄是看不懂
我查了以下资料
微观运营的观点最早提出是青岛啤酒公司2007总经理年会的时候提出的 战略上宏观运势 运营上微观建模

这一战略模式定位是在充分分析市场竞争环境、资源竞争环境、人文环境、法律环境等发展变化的基础上，基于公司资源整合和价值链协同、运营能力的提高所做出的科学决策。

即在公司运营的时候要做足最充分的准备 考虑好一切有可能影响的因素 做好市场调查 数据研究等等再去制定公司的政策。

㈦ 上海达联电子科技有限公司怎么样

简介：上海达联电子科技有限公司始创于2003年，和香港达联实业有限公司、上海达联环保科技有限公司等兄弟公司同属于达联集团旗下全资子公司，总部坐落于中国上海的繁华地段。

达联坚持“诚信、务实、进取”的企业精神，依靠“及时、专业、真诚”的服务和“标准、成熟、实时”的产品，致力于企业和政府的信息化建设，以帮助客户提升经营管理能力为己任，从企业管理着手，提供完备的软件解决方案，同时在物联网领域开展各类业务。

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法定代表人：张继勇
成立日期：2003-12-01
注册资本：3000万元人民币
所属地区：上海市
统一社会信用代码：91310107756983633E
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：科学研究和技术服务业
公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
英文名：Shanghai Dalian Electronic Technology Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：上海市普陀区柳园路588号7幢62室
经营范围：电子,计算机专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,计算机软硬件开发及销售(除计算机信息系统安全专用产品),计算机系统集成,计算机网络工程(除专项);安防智能产品(除专项)开发销售及安装调试,电子产品、办公设备、通信设备(除卫星电视广播地面接收设施)的销售。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

㈧ 开车喝一瓶啤酒要多久检测不出酒驾

由于每个人的酒量不同以及对酒精的新陈代谢速度不一样，喝完酒之后，什么时回候能够代谢完体内的酒精因人而答异。为此交警提醒，为保证安全，喝完酒尽量隔一天再开车。此外，饮酒后如果明显感觉身体不适，说明酒精尚未完全分解，此时开车，就有很大概率出现酒驾的情况。

人喝酒后5分钟即可在血液中发现酒精，两个多小时后酒精会被人体全部吸收。随着时间推移，酒精在体内会逐渐被吸收、分解，含量会逐渐降低。一般来说，两瓶啤酒大部分人在4个小时内能够代谢掉。

(8)青岛啤酒营运能力扩展阅读

喝完酒后大量喝水，通过排尿排泄出去；肺呼吸可以排泄酒精，所以喝酒时，不要沉默不语，而是要大声说话，并加快呼吸频率，“喷”出酒精。从这种意义上讲，唱歌是减轻醉酒症状的途径之一；喝完酒后多做运动，出去跑两圈多出汗，也能让酒精从皮肤中排泄出去。

应避免空腹喝酒，喝酒之前吃一些固体食物，特别是馒头、花卷、饼等“吸水”性较强的食物，可以延缓酒精在胃的吸收。

㈨ 求论文摘要翻译！！！

The enterprise's financial statements include the balance sheet, income statement, cash flow statement. Through the analysis of the financial statements, can reflect the operating results and development trend of the financial situation of enterprises, in order to make the users, fully understand the company, make comprehensive information can reflect the real decision. In this paper, through the analysis of Tsingtao beer Limited by Share Ltd's financial statements, the company financial statement users fully understand the debt paying ability, operating ability, profit-making ability and comprehensive ability of financial information.

㈩ 扎啤如何经营.生意经帮忙

代理商加盟条件----您必须热爱所从事的事业，具有良好的合作心态您必须具有强烈的成功欲望、事业心和管理意识您必须认同青岛公司的经营理念，自愿遵守经营管理规定、指导与监督您必须是具有合法经营许可的法人或自然人您必须有与投资相应的资金实力且资信良好代理商加盟权益----产品经营权：享有青岛多彩扎啤系列产品的特许专卖权。设备经营权：享有公司扎啤输送饮用等系统设备的特许专卖权。形象使用权：免费使用公司提供的青岛品牌CIS形象识别系统。加盟控制权：享有本区域内加盟店的选择和控制权。独家经营权：享有代理区域内排它性,独家经营青岛多彩扎啤权力。业绩鼓励奖：完成规定的销售业绩或进货额，代理商可获得总部鼓励奖。代理商保障与支持---市场保障：市场容量巨大，并且在稳步增长。品牌保障：百年字号，国际品牌，品牌价值每年迅速递增。产品保障：独家拥有，市场垄断。技术保障：百年酿造技术，世界先进设备。价值保障:代理权的投资，让你享受着与青岛品牌共同升值。青岛多彩扎啤招商政策及合作方式----一、以市县为单位独家经营市场代理商每一区域只招一家代理商，公司有着严格的市场保护体系和措施，确保代理商的利益不受侵扰！1、代理商的条件及要求:A、具有现代市场开拓能力B、有过成功代理产品的经历并能独立操作区域营销的企业及个体C、经济实力强、有启动市场的流动资金并能控制市场操作的要求适行运作D、执行公司统一的销售政策E、能完成最低的销售指标F、认可企业文化，经营模式和理念G、全身心投入、本着诚信的心态与公司长期合作2、合作方式每个城市只设一个代理商、厂商共同负责区域内的开发和销售。