青岛啤酒利润表

A. 在利润表中的财务收入怎么属于应该扣除在利润中的费用

财务收入？你说得是利息收入吧？
财务费用的核算，是将利息收入与费用相抵后填在利润内表上财务费用一容格内。
当利息收入小于费用支出时，是正数，那就是该年利润中同销售费用与管理费用一样属于应扣除的费用；当利息收入大于费用支出时，则是负数了，在利润表中属于应加的费用。

B. 年报中有两个利润分配表，应该看那一个

前边的合并报表是指青岛啤酒把他下属的子公司或分公司的业绩一合到一起而编制的，下边的利润表，是青岛啤酒自己当年的业绩，这二个报表各有各的用处，一个是单个的，一个是集团性质的，看怎么用吧，都有用处。

C. 青岛啤酒股份有限公司09年年报如题 谢谢了

青岛啤酒股份有限公司09年年报资产负债 会计年度 2009-12-31 货币资金 5,350,580,742.00 交易性金融资产 -- 应收票据 10,750,000.00 应收账款 92,594,647.00 预付款项 139,233,218.00 其他应收款 133,243,682.00 应收关联公司款 -- 应收利息 -- 应收股利 -- 存货 1,877,379,269.00 其中：消耗性生物资产 -- 一年内到期的非流动资产 -- 其他流动资产 9,978,877.00 流动资产合计 7,613,760,435.00 可供出售金融资产 -- 持有至到期投资 -- 长期应收款 2,000,000.00 长期股权投资 152,817,852.00 投资性房地产 -- 固定资产 5,524,562,417.00 在建工程 99,271,062.00 工程物资 -- 固定资产清理 13,336,856.00 生产性生物资产 -- 油气资产 -- 无形资产 1,088,230,932.00 开发支出 -- 商誉 122,816,301.00 长期待摊费用 9,814,076.00 递延所得税资产 240,842,706.00 其他非流动资产 -- 非流动资产合计 7,253,692,202.00 资产总计 14,867,452,637.00 短期借款 153,472,309.00 交易性金融负债 -- 应付票据 89,828,083.00 应付账款 1,057,841,685.00 预收款项 271,015,729.00 应付职工薪酬 524,188,582.00 应交税费 467,030,243.00 应付利息 -- 应付股利 -- 其他应付款 2,252,824,315.00 应付关联公司款 -- 一年内到期的非流动负债 28,340,560.00 其他流动负债 -- 流动负债合计 4,844,541,506.00 长期借款 28,266,911.00 应付债券 1,198,896,050.00 长期应付款 14,143,329.00 专项应付款 13,034,749.00 预计负债 -- 递延所得税负债 34,281,493.00 其他非流动负债 171,134,452.00 非流动负债合计 1,459,756,984.00 负债合计 6,304,298,490.00 实收资本（或股本） 1,350,982,795.00 资本公积 4,194,817,488.00 盈余公积 613,542,388.00 减：库存股 -- 未分配利润 2,055,205,540.00 少数股东权益 342,574,150.00 外币报表折算价差 6,031,786.00 非正常经营项目收益调整 -- 归属母公司所有者权益（或股东权益） 8,220,579,997.00 所有者权益（或股东权益）合计 8,563,154,147.00 负债和所有者（或股东权益）合计 14,867,452,637.00

D. 对青岛啤酒的宏观微观环境进行分析

1月18至19日，“青啤公司2007总经理年会”在科研中心学术交流厅召开。公司领导、机关各职能部室主要负责人、各区域营销公司董事长、总经理及下属子公司总经理等150多人参加了会议。
本次会议彰显了以战略为主线，在战略指导下规划部署、落实执行、反思改进的工作思路与方法。会议的主要内容是总结回顾2006年工作、发布2007至2009年公司总体战略以及职能战略，并签订《2007年组织绩效目标责任书》。
金志国总裁用“不平凡”来概括2006年公司取得的业绩。在竞争加剧，能源和原材料价格持续上涨的前提下，公司保持了销量、销售收入和利润总额的两位数增长。全年实现销量454万千升，同比增长11%。围绕企业管理“7S”，金总裁从战略、组织、制度、人员、能力、共同的价值观等方面介绍了公司2006年为提高价值链运营能力所采取的主要举措及取得的成效。（详见《青啤公司2007总经理年会总裁工作报告》）
在谈到2007至2009年公司总体战略规划纲要时，金总裁指出未来三年将是青啤发展年，公司的战略模式定位是“做中国啤酒行业领导者，做国际市场开拓者”。这一战略模式定位是在充分分析市场竞争环境、资源竞争环境、人文环境、法律环境等发展变化的基础上，基于公司资源整合和价值链协同、运营能力的提高所做出的科学决策。
金总裁同时强调，整合和扩张并举是未来三到五年的战略重心，为保持公司前进步伐的整齐划一，不因价值链乃至价值网上任何一个环节的“掉队”而影响总体战略的实现，现阶段战略的一致性比战略的完美性更加重要。要通过加强知识管理、通过合作型成长，在资源集约、能力集成的基础上保持快速健康发展。对于区域营销公司而言，要在公司总体战略的指导下，实施“1+3”品牌战略，打造省级核心基地市场；通过实践“三位一体”营销模式改变博弈规则，在更大的利润区间获得高速成长；通过微观运营，将各个销售公司和办事处打造成发力集中的“匕首”，有力地切入终端快速获得市场份额。对于职能部室而言，职能战略的实施与年度行动计划的执行，要以创新模式、建立体系为基础，方法上全面推进、重点突破；策略上先打造整体60分的“大花园”，再争取单体90分的“小盆景”。
在谈到公司发展时董事长李桂荣指出，青啤近年来的增长体现了党中央落实科学发展观的要求，是在极少投入的情况下连续五年保持两位数增长的稳健发展；是在实施节能降耗，履行社会责任前提下的“绿色”增长。李董事长同时强调，我们这一代人赶上了青啤转型和持续大发展的历史机遇，所以应当加倍努力，只有这样，才能在回首往事时，不会因为碌碌无为而羞耻，也不会因为虚度年华而悔恨；而是为亲自领导驾驭这场历史变革而庆幸，为辛勤付出而获得的累累硕果而感动。
李董事长还以反腐倡廉为主题发表了重要讲话。指出要从正确行使权力、建立健全市场机制下的正确利益导向、加强思想道德教育、充分依靠广大员工等四个方面出发，拓宽从源头上防治腐败的工作领域。李董事长同时强调各级领导应该是反腐倡廉的第一责任人和积极推动者，要通过身体力行、关注支持，深化“三道防火墙”建设，构筑起全方位立体式的防腐败体系。
发布《青岛啤酒品牌带动下的发展战略》以及各项职能战略是本次年会的又一主要内容，通过战略发布，明确了未来三年的发展方向、战略目标以及战略实现路径。公司相关领导与各区域营销公司以及价值链上的业务职能部门签署了《2007年组织绩效目标责任书》、《工厂专业管理委托书》。各区域营销公司的总经理还在《领导干部廉洁从业承诺书》上郑重签名，展示了廉洁奉公、拒腐防变的坚定决心。
年会期间举行的以“激情欢动、奥运同行”为主题的交流酒会，契合了公司营销奥运的新理念。由与会者自编自演的歌曲、情景剧、品牌秀等节目，或寓意深刻、或诙谐幽默、或创意独特，展现了公司文化，体现了总经理们激情开放、奋发向上的创业精神。伴随着歌声、欢笑、祝福与梦想，我们迎来了充满希望的2007。

E. 关于具体财务报表分析遇到的问题

期初期末应收账款——资产负债表。见资产类，流动资产部分。
销售成本——利润表，即主营业务成本。
期初期末存货——资产负债表。见资产类，流动资产部分。

F. 山城和青岛啤酒作个比较哪个好些

下面的自己看看吧：

无论从质量、口感、配料、价格还是综合来讲，结果很明显了！！！

从销量和利润上看.据国家统计局统计数据显示，2004年中国啤酒产量达2910万千升，实现销售收入623.94亿元，其中前十位啤酒企业销售收入合计176.34亿元，占全国总销售收入的28.26％，前十名分别为：青岛啤酒、北京燕京、哈尔滨啤酒、珠江啤酒、百威啤酒、四川蓝箭、雪津啤酒、被燕京集团兼并的桂林漓泉、文登啤酒和金威啤酒。2004年中国啤酒产业实现利润29.99亿元，比2003年增长了32.72%，销售税金比2003年增长了14.34%。前十位啤酒企业销售利润占全国的61.15％。重庆啤酒集团的位置呢?据资料: “2004年，重啤进行品种结构调整，强化内部市场资源的整合，使整体优势得以发挥，市场范围不断扩大；在保持业绩持续稳定增长的同时，重啤盈利能力不断增强，实现了啤酒产销量115万千升，销售收入为22亿元。管理基础和市场基础进一步夯实，市场占有率不断提高。其中本部重庆市场占有率为70％；四川攀枝花市场占有率为90％；四川西昌市市场占有率为40％；浙江省市场占有率为8％；安徽池州地区市场占有率为60％.” 首先,我们不去讨论,这数据的外延有多大?为什么在上面的报表中没有山城啤酒的信息.但是,重啤想成为全国性的大企业和大品牌,如果效益没有与其地位相匹配是不是不够理直气壮的呢?

G. 青岛啤酒05年报，要doc的

找了一会，终于找到了，表都有，麻烦你拷贝到WORD中吧：）

1.资产负债表
http://stockdata.stock.hexun.com/finance/report1.aspx?stockid=600600&date=2005.12.31

2.利润表
http://stockdata.stock.hexun.com/finance/report2.aspx?stockid=600600

3.现金流量表
http://stockdata.stock.hexun.com/finance/report3.aspx?stockid=600600

H. 青岛啤酒要提价吗

世界杯开幕在即，青岛啤酒悄然启动了提价的序幕，单箱提价2元！

国信证券调研结果显示，啤酒业上一轮提价主要是各大品牌在基地市场提价。华润、燕京在北京、浙江啤酒销量大的区域提价，青岛啤酒的公告显示部分区域部分产品提价，在上一轮提价中，国产啤酒厂商回避隐性涨价手段，对低端走量产品进行直接提价，展现了国产品牌欲跳出低端陷阱的诉求。

而啤酒提价后，终端反应略有滞后。同时，厂家提价后，市场存在返利促销现象，短期可能会增加啤酒企业渠道投入返利费用。

有行业观察人士认为，啤酒业未来可通过提价实现区域扩张，从优势地区向外辐射，提价产品从中低端向高端扩散。实际上，提价减压为表，只有从根本上解决产品结构升级，提升品牌溢价力，方能胜出。啤酒龙头企业要从战略上做调整，才能实现价格战到价值战的跨越。

来源：凤凰网财经

I. 青岛啤酒经营业绩分析

看青岛公司年报