❶ 如何打败雪花啤酒的餐饮业，地区性
餐饮里面的啤酒竞争很激烈的，首先你要做的是铺货，想办法让所有的店里回面柜台上面或者酒桌上摆答上你的啤酒，最好搞一些堆头，展示柜展示，摆桌等活动。让客户有购买意向的适合很方便快捷的买到你的产品，其次要想办法拉拢餐饮店的老板，你的产品利润应该比雪花要高，可以提供给老板更大的利益，三就要拉拢餐饮里面的服务员了，对于终端消费来说，服务员的重要性我不在说了，你可以给服务员兑瓶盖，看你酒的利润而定每个瓶盖的价格，当然这要你小心操作了，搞不好，你的零售也会被打击下来。四一定要注意，夏天要做好的一项非常重要的工作，让你的啤酒在餐饮店里面尽可能多的冰冻，没有人愿意在热天喝的还是热的啤酒，你的冻的多了，对手的酒就少了。五是要拉拢你的最终消费者，这里面方法较多，各种促销活动，喝一送一，瓶盖奖品，等等。在啤酒行业里面做为市场挑战者，你需要做的酒是从餐饮老板做起，然后在推到消费者。本人愚见，有不妥之处请指正。
❷ 向前辈高手和各位从事快速消费品的同仁请教一个现实问题！
同意楼上的来观点哟。
类似我自现在所在的市场，产品在本地拥有强大的优势，但在外省被本地品牌占领市场份额高的情况下，光做KA、特通是不够的；
终端零售，特别是一些小区门口的夫妻店，给予一点优惠协议，价格空间的利润。让其只销售本公司产品，从层面上改变消费者口味，而从一品牌，体现产品的优势；
KA，对于KA固然以形象为着重，但走量并不为重。KA的量肯定不如餐饮渠道，所以首先个人认为在KA卖场首先要做的是品牌形象以及品牌的认知度灌输意念给客户；不定期的宣传，加强活动，形象展示，产品陈列面（端架最好啦）；
200m2以下小餐饮店，这块都是老板自已当家，着重的是产品的利润空间，给予大的利润空间，占取份额吧。实际操作要因老板而异了；小惠小利；
A类特通，夜店着重促销导购的派遣，水吧、老板、直系决策人等客情关系的建立；饮食店，对于水吧的小恩小惠以及服务员的开瓶费等等；
❸ 雪花啤酒店内动销方案
1.首先同店内老板,售货员打好关系,让他们支持你的产品,成为你产品的代言人,促销内人;让他们容为顾客推荐你的产品;2.在店内明显位置陈列堆头,最好在店入口,收银台等好位置陈列,要割箱陈列出产品;3.抢占店内冰柜,货架好位置多排陈列产品,而且让顾客第一眼就可以看到,也容易拿到的;
❹ 雪花啤酒终端
不对啊，雪花的力度是很大的啊，你的一个盖子最少也要0.5元的提成给推销着啊，我不知道你是做的哪款，是勇闯天涯，还是纯生
卖的不好只能再给厂里要政策了，多搞促销，力度大些
❺ 雪花啤酒陈列钟摆放在,冰冰柜里堆头不超过多少米
雪花啤酒陈列中百放在冰柜里头堆不过多少米应该是两米，所以我们可以将它一个正确的摆放方法，这样就能够让他既省去了占地方的。麻烦又能够不会倒？
❻ 我做了华润雪花啤酒业务六年的时间为何没有提升了为什么没拿到高薪
我十年青岛啤酒业务，业绩前列，最后深圳调走佛山然后工资没涨就没做了，雪花做来很短，我做了一两个月，两年后深圳工资从四千涨到一万多，那段激情燃烧的岁月