青島啤酒營運能力

㈠ 青島啤酒介紹

1903年，青島啤酒廠由英、德商人創辦，時名「日爾曼啤酒股份公司青島公司」，生產設備、原材料從德國進口。該廠產品1906年即在慕尼黑國際博覽會上獲得金獎。
1993年，青島啤酒股份有限公司成立並進入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市，成為國內首家在兩地同時上市的股份有限公司，募集的雄厚資金為今後的飛速發展奠定了堅實的基礎。至2001年，通過全面實施「大名牌」戰略，青啤公司在全國已基本完成戰略布局。搶佔了全國市場的制高點，實現了地產地銷的戰略轉變。對購並企業，推行青啤管理模式，用青啤企業文化來整合子公司管理思想和理念。
青島啤酒廠始建於1903年（清光緒二十九年）。當時青島被德國佔領，英德商人為適應佔領軍和僑民的需要開辦了啤酒廠。企業名稱為「日爾曼啤酒公司青島股份公司」（Germania Brauerei Akt.-Ges.,Tsingtau.）建廠初期的年生產能力是2000噸，生產設備和原料全部來自德國，產品品種有淡色啤酒和黑啤酒。在上海、青島、芝罘、天津、大連設有銷售總代理。當時，產品質量就很出色。據日本田原之次郎所著《膠州灣》一書記載：「日爾曼啤酒公司青島股份公司生產的啤酒1906年在慕尼黑博覽會上展出，獲得金牌獎。」
1914年11月11日第一次世界大戰爆發以後，日本乘機侵佔青島。1916年9月16日，日本國東京都的「大日本麥酒株式會社」以50萬銀元將青島啤酒廠購買下來，更名為「大日本麥酒株式會社青島工場」。於當年12月正式開工生產。日本人對工廠進行了較大規模的改造和擴建。1939年建立了制麥車間，曾試用山東大麥釀制啤酒，效果良好。大米使用中國產以及西貢產；酒花使用捷克產。第二次世界大戰爆發後，由於外匯管制，啤酒花進口發生困難，曾在廠院內設「忽布園」進行試種。由於設備能力的擴大，1936年實際產量四打裝103202箱（3208噸），最高年產量曾達到4663多噸。
1945年抗日戰爭勝利。當年10月工廠被國民黨政府軍政部查封；旋即由青島市政府當局派員接管，工廠更名為「青島啤酒公司」。1947年6月14日，「齊魯企業股份有限公司」從行政院山東青島區敵偽產業處理局將工廠購買，定名為「青島啤酒廠」。工廠的主要管理人員從廠長到各主要生產部門配備的負責人和技師都具有大專以上的學歷，在生產和工藝技術問題的處理上由專業人員負責確定。
1979年以後，隨著國家產業政策的調整，工廠的活力日益增強，基本建設的步伐大大加快，工廠大規模引進國際上先進的技術裝備。1981年，在中央和國務院領導的關懷下，國家計委、進出口委、財政部批准投資4551.62萬元，進行10萬噸擴建工程，於1986年8月竣工投產；1986年的產量在全國啤酒行業里首先突破10萬噸。同年國家計委又批准撥款4998.39萬元，進行13萬噸技術改造工程，並要求在1988年建設13萬噸的同時，要統籌考慮建設20萬噸和30萬噸的發展規劃，以加快青島啤酒的發展步伐。這個時期，年產10萬噸的青島啤酒第二有限公司於1991年建成投產；年產10萬噸的青島啤酒第三有限公司正在籌建中；年產2萬噸的青島啤酒四廠，也於1991年2月開始生產。到1992年末，青島啤酒的年產量已達24萬噸（一、二、四啤的青島啤酒合計）
隨著國家經濟的發展與市場的變化，青島啤酒廠的生產品種與生產結構，也不斷有新的變化。青島啤酒廠主要生產12o淡色啤酒，但也曾生產過黑啤酒。後來由於啤酒出口量擴大，釀造能力有限，故在1972年即停止了黑啤酒的生產，將青島黑啤酒的技術工藝及有關設備，轉移到其他廠生產，使用青島牌商標。在日本人經營時期開始的制葯——維他益車間，1977年後改為「青島啤酒制葯廠」，又增加生產三合素、酵母粉等，1980年，根據國家整頓葯廠的要求，停止生產。1964年，為了發展葡萄酒工業，市一輕工業局決定將果酒車間從青島啤酒廠分出，成立青島葡萄酒廠。1958年，根據市一輕工業局要求，青島啤酒廠成立罐頭車間，增加罐頭生產（有午餐肉、豬肉罐頭、魚類罐頭、蘋果罐頭等）。1963年，為全力搞好啤酒的生產，罐頭車間下馬停產。
1978年，青島啤酒首次進入美國市場，由美國的莫納克公司作為青島啤酒的總代理。當年銷量為2萬箱。此後，在有幾十種國外啤酒激烈競爭的美國市場上，青島啤酒以其較高的品質、獨特的風味加之美國代理的大力促銷宣傳，終於鞏固了在美國的銷售市場，並在美國50個州建立了強大銷售網路，進入了中國餐館和國外開辦的連鎖飯店及超級市場。從1978年青島啤酒首次進入美國市場到1992年的15年裡，青島啤酒在美國市場的銷量由2萬箱增至120萬箱，銷量排列名次由第十三位躍為第九位，所佔市場比重由0.3%增長到1%以上。1987年至1992年，青島啤酒在美國市場上的銷量占亞洲12個國家出口量的25%。
在漫長的100多年發展歷程中，青島啤酒廠積累了豐富的經驗；在消化吸收的基礎上形成了自己獨特的傳統。因而，產品質量比較穩定，被國內外消費者公認為名牌產品。1963年4月在全國第二屆評酒會上，青島啤酒被評為國家名酒，獲輕工業部金質獎章；1979年9月獲國家經委頒發的國家優質產品銀質獎；1980年、1985年兩次獲得國家質量金質獎。1980年4月獲國家工商行政管理局「國家著名商標」稱號；1991年9月被評為中國十大馳名商標之一。在國際上：1981年、1985年兩次在美國華盛頓舉行的國際評酒會上獲得冠軍；1987年5月在美國密西西比州傑克遜市舉行的國際啤酒評比中名列榜首；1991年9月在比利時布魯塞爾舉行的蒙頓國際評比大賽上獲金質獎。
目前公司全資擁有青島啤酒一廠、二廠、四廠、揚州啤酒廠、日照啤酒廠和青島麥芽廠並控有青島啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青島啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司銷售收入、實現利稅、 出口創匯等指標位居中國啤酒行業之首。青島啤酒集團的發展目標就是要充分發揮品牌及技術優勢，以民族資本為主，以弘揚民族工業為旗幟，國內收購兼並廠和新建廠並舉，盡快擴大規模經濟，並大力推進多元化經營，不斷培植新的經濟增長點，盡快把青啤集團建成具有超強實力的、跨地區、跨行業、綜合性的大型企業集
青啤於1993年7月15日在香港聯合交易所有限公司上市，成為首家在香港上市的中國H股，同年8月27日在上海證交所上市。
青啤的第一階段——做大做強的階段：青啤的品牌一向走高中檔的市場，但高中檔市場僅佔全中國市場的百分之十五左右。增長快速及潛力巨大的，卻是佔有百分之八十五市場份額的大眾市場。因此從1993年開始，青啤總經理彭作義希望借著收購當地啤酒品牌來打入不同省市的大眾市場。青啤以」做大做強」 及 「低成本收購」作為整個收購策略的藍圖及核心，並以增加產量到300萬噸及增加市場佔有率到10%以上為目標。
彭作義所謂」做大做強」的理念就是透過購並把市場向下延伸，以高中檔的市場補貼大眾市場，進而打入一直被忽略的大眾市場。但由於青啤是獨資經營的公司，並無母公司的財務支持，因此需獨力承擔收購重責。也就是說，青啤在進行收購活動時需要作出比競爭對手例如北京控股的燕京啤酒和華潤的雪花啤酒付出更多直接的代價。因此為了能在短時間內進占更大的市場，因此不得不實施「低成本收購」。截至2003年，青啤的並購中有42%屬於破產收購，這個比例是相當驚人的。到2001年，青啤已完成了四十多項收並活動，廠房遍布十七個省市。生產量由96年的35萬噸升至2001年的251萬噸，而市場佔有率也由96年的3%升至2001年的11%，達到彭作義所講「增加生產量到300萬噸」及「增加市場佔有率到10%」 的目標，成為全國最大的啤酒廠。2001年，雖然青島己佔有市場11%，但單單這一年，青島在低檔的大眾市場的虧損己達到7千多萬元，青島需要以高中檔市場所賺的利潤去補貼低檔市場。青啤在不斷收購的同時，營業和管理費用亦不斷上升，子公司營業及管理費用從1998年的8541萬上升至2002年的12億3921萬，勁升14.5倍。
青啤生產能力透過高速度收購不斷提高。雖然青啤產量歷年亦有提升，但升幅較慢。青啤於2001年的生產能力已超過三百六十萬噸，但產量只有二百五十萬噸，廠房空置率更高達百分之三十，嚴重浪費生產力及資源。結果是青啤的邊際利潤的表現在三大啤酒廠中明顯最差，青島啤酒只有1.80%，而擁有燕京啤酒的北京控股就有13.90%，而華潤雪花啤酒也高達9.86%而大幅超過青啤。可見過往的急速收購活動對青啤害多於利。
青啤的第二階段——精益求精的階段：由於盲目高速的收購活動加上內部管理的不協調令青啤出現高成本、入不敷出、債台高築等問題。2001年7月，青啤總經理彭作義辭世，由金志國接任。他明確地調整青啤的營運戰略，由「做大做強」改變為「做強做大」，著力推行改革，提升公司的內部核心競爭力。青啤的改革的措施有（1）架構重組、（2）品牌重組、（3）增減子公司股權、（4）減慢收購速度。我認為這些重組的做法對於大部分公司而言具有相當參考性，因此我們將作進一步的詳細分析。
架構重組：未重組前，青啤的子公司每個都是獨立的營運單位，同一地區內的子公司的營銷范圍沒有清晰的劃分，各自有銷售網路和行政單位，造成資源重疊和浪費。青啤於是自2000年起先後組建八個事業部，把全國的子公司按區域收歸各事業部，劃小范圍管理，統一產供銷、市場及行政管理，共同使用運輸、分銷等系統以實現資源優化配置，節省人手及成本。2000年時，青啤在青島本部首先建立ERP信息系統。並於2002年6月於華南事業部實施第二期計劃。經過首兩期的實施，青啤統一了22041種數據編碼、整理1400餘個客戶檔案、2000餘個供貨商檔案等，並為各部門建立管理信息系統模塊模型。在事業部制度的區域管理和ERP信息系統的基礎上，青啤成立了倉儲調度中心，對全國市場區域的倉儲活動進行重新規劃。青啤的倉庫面積由以往的7萬多平方米下降到目前的29260平方米。庫存量也得到改善，從以下數據可以知道成立倉儲調度中心後青島本部的產量雖然上升了，但庫存量反而大大下降。
品牌重組：經過一輪瘋狂收購後，青啤旗下的品牌增至四十多個，不但難以管理，更造成「自己人打自己人」的情況。有鑒於此，青啤進行品牌重組，欲在5年之內將40多個品牌減至10個以下。例如在東北地區，青啤旗下的啤酒品牌一共有三個，分別為五星啤酒、興凱湖啤酒及青島啤酒。經過重組整合後，青啤把這三個品牌歸納為一個品牌——「青島啤酒」推出市面，再與同區的對手 --- 雪花啤酒和百威啤酒競爭。
增減子公司的股權：自1994年收購揚州啤酒廠以後，青啤九年來先後兼並了四十多家啤酒企業，但這四十多家企業卻是1/3盈利、1/3持平、1/3虧損。為增加盈利，減少開支，青啤增持了一些表現較好的子公司的股權。而減持表現較差的，甚至注銷它們。舉例而言，青啤增持西安公司的股權由56.32%至76.1%，增持渭南公司股權由41.28% 至69.28%， 增持薛城公司股權由70%到85%。青啤同時減持北京三環股權由54%至29%，並注銷了江蘇（90%）和上海啤酒（35%）的營銷。
減慢收購速度：青啤自從大量收購全國各地的啤酒廠後，負債率不斷上升，銀行因此不願再借貸給青啤。由於資金不足，青啤無法繼續瘋狂收購。再者，新上任的總經理有意推行新政，減慢收購，並進行內部整合。青啤自2001年開始已大大減慢收購的速度。2002至2003年間，青啤只收購了兩間的啤酒廠，分別為：廈門銀城股份有限公司及湖南華獅啤酒廠，青啤在這兩項收購中，共享了1.24億元。
由以往青啤股價的走勢看來，大部份時間青啤H股股價會在並購消息發放後下跌，反映香港機構投資者對青島啤酒並購消息抱負面反應。由於對青島啤酒的前景抱懷疑態度或質疑一連串並購對青島啤酒能否產生協同效應，觸發投資者於並購消息發報後拋售青島啤酒股票。反之，青島A股股價卻受並購利好消息影響而令其股價不斷上揚。改革前，A股股價一直偏好，這由於國內的小股民羊群心態下，視收購為好消息。但改革後，A股股價並未因改革而大幅上升，基本保持穩定。而香港機構投資人較國內股民更著重基礎分析。由於機構投資人認為青啤做大做強的策略失當，因此青啤瘋狂收購的結果使得青啤H股股價在改革前一路下滑。但改革後股價卻不斷上升，顯然是機構投資人肯定青啤的改革策略。
青島啤酒幾乎囊括了1949年新中國建立以來所舉辦的啤酒質量評比的所有金獎，並在世界各地舉辦的國際評比大賽中多次榮獲金獎。1906年，建廠僅三年的青島啤酒在慕尼黑啤酒博覽會上榮獲金獎；20世紀80年代三次在美國國際啤酒大賽上榮登榜首；1991年、1993年、1997年分別在比利時、新加坡和西班牙國際評比中榮獲金獎；2006年，青島啤酒榮登《福布斯》「2006年全球信譽企業200強」，位列68位；2007年榮獲亞洲品牌盛典年度大獎；在2005年（首屆）和2008年（第二屆）連續兩屆入選英國《金融時報》發布的「中國十大世界級品牌」。其中2008年在單項排名中，青島啤酒還囊括了品牌價值、優質品牌、產品與服務、品牌價值海外榜四項榜單之冠。

㈡ 加盟「青島扎啤」需要多少資金

代理商加盟條件 ----

您必須熱愛所從事的事業，具有良好的合作心態
您必須具有強烈的成功慾望、事業心和管理意識
您必須認同青島公司的經營理念，自願遵守經營管理規定、指導與監督
您必須是具有合法經營許可的法人或自然人
您必須有與投資相應的資金實力且資信良好

代理商加盟權益 ----

產品經營權：享有「青島多彩扎啤」系列產品的特許專賣權。
設備經營權：享有公司扎啤輸送飲用等系統設備的特許專賣權。
形象使用權：免費使用公司提供的青島品牌CIS形象識別系統。
加盟控制權：享有本區域內加盟店的選擇和控制權。
獨家經營權：享有代理區域內排它性,獨家經營「青島多彩扎啤」權力。
業績鼓勵獎：完成規定的銷售業績或進貨額，代理商可獲得總部鼓勵獎。

代理商保障與支持 ---

市場保障：市場容量巨大，並且在穩步增長。
品牌保障：百年字型大小，國際品牌，品牌價值每年迅速遞增。
產品保障：獨家擁有，市場壟斷。
技術保障：百年釀造技術，世界先進設備。
價值保障: 代理權的投資，讓你享受著與青島品牌共同升值。

「青島多彩扎啤」招商政策及合作方式 ----

一、以市縣為單位獨家經營市場 代理商

每一區域只招一家代理商，公司有著嚴格的市場保護體系和措施，確保代理商的利益不受侵擾！

1、代理商的條件及要求:
A、具有現代市場開拓能力
B、有過成功代理產品的經歷並能獨立操作區域營銷的企業及個體
C、經濟實力強、有啟動市場的流動資金並能控制市場操作的要求適行運作
D、執行公司統一的銷售政策
E、能完成最低的銷售指標
F、認可企業文化，經營模式和理念
G、全身心投入、本著誠信的心態與公司長期合作

2、合作方式
每個城市只設一個代理商、廠商共同負責區域內的開發和銷售。

3、合作保護
A、合作有效期內獨家代理權的保護
B、公司配合當地執法部門有效打擊區域內假偽貨行為保障當地代理商的合理、合法利益

㈢ 喝一瓶330ml青島啤酒會不會酒駕

喝一瓶330ml青島啤酒算酒駕。

酒後駕駛判定標准：

根據國家質量監督檢驗檢疫局發布的《車輛駕駛醉酒駕車的測試人員血液、呼氣酒精含量閾值與檢驗》（GB19522—2004）中規定，該規定指出，飲酒駕車是指車輛駕駛人員血液中的酒精含量大於或者等於20mg/100ml，小於80mg/100ml的駕駛行為。醉酒駕車是指車輛駕駛人員血液中的酒精含量大於或者等於80mg/100ml的駕駛行為。

拓展資料：

事例：

中新網重慶7月14日電 (王遠程 章瑩)為驗證喝一瓶啤酒後開車會不會被查酒駕，1994年出生的小夥子申某喝酒後載著朋友到馬路上找交巡警查證，最終因酒駕被重罰。
重慶九龍坡區警方14日通報了這一警情。
7月13日晚，申某與朋友聚餐時談起了酒後駕駛的話題，對於喝多少啤酒會被測出已達到20mg/100ml以上的酒駕標准時，大家有不同意見，有的說一杯啤酒，有的說兩杯啤酒。
申某認為，喝光一瓶啤酒算不上酒駕。在座的朋友們一聽，都說喝完一瓶肯定會被查。見朋友們反對，申某立刻來了興致，要與朋友們打賭。他在席間喝了一瓶啤酒，聚餐結束後硬拉著朋友一起到馬路上找交巡警查驗。幾個朋友拗不過，只好坐上了他的車。

申某駕車往自家方向開，途中碰見民警設卡並被要求進行呼氣測試。當民警告知申某測試結果為21mg/100ml，已達到飲酒駕駛標准時，他一下子怔住了，半天沒反應過來。
打賭輸了，等待申某的將是罰款1000至2000元、記12分並暫扣駕照6個月的處罰。

參考鏈接：網路_酒後駕駛

㈣ 關於論文上市公司營運能力分析的資料

您好，

這是參考提綱：

企業營運能力分析體系

一、序論
1．提出中心論題；
2，說明寫作意圖。

二、本論
(一)形成企業營運能力分析體系前提條件
1．市場經濟體制的確立，為企業營運能力體系的產生創造了宏觀環境；
2．新市場的形成，對企業營運能力體系形成提出了現實的要求；
3．城鄉體制改革的深化，為企業營運能力體系的形成提供了可靠的保證；
4。企業營運能力體系市場的建立，是社會發展的內在要求。
(二)目前企業營運能力體系基本現狀
1．供大於求的買方體系；
2，有市無場的隱形體系；
3．易進難出的畸形體系；
4，交易無序的自發體系。
(三)培育和完善企業營運能力體系的對策
1．統一思想認識，變自發交易為自覺調控；
2．加快建章立制，變無序交易為規范交易；
3．健全市場網路，變隱形交易為有形交易；
4．調整經營結構，變個別流動為隊伍流動；
5，深化用工改革，變單向流動為雙向流動。

三、結論
1，概述當前的企業營運能力體系形勢和我們的任務；
2．呼應開頭的序言。

相關資料：
http://www.okokok.com.cn/Htmls/GenCharts/080911/11919.html

http://money.163.com/05/1017/10/208SIHNA00251H5R.html

僅供參考，請自借鑒

希望對您有幫助

㈤ 喝一瓶酒要多久後才能開車

酒精在人體內的代謝速率是有限度的，一般每小時僅能代謝10克至克酒精。為此，喝一杯啤酒或半兩白酒，最好等到10個小時後再開車，喝2瓶啤酒或低度白酒3兩，最好在一天後再開車，如果喝酒的酒精度數更高、量更大，就要過更長時間才可以開車。

一、根據國家質量監督檢驗檢疫局發布的《車輛駕駛人員血液、呼氣酒精含量閾值與檢驗》(GB19522— 醉酒駕車的測試 2004)中規定，該規定指出，飲酒駕車是指車輛駕駛人員血液中的酒精含量大於或者等於20mg/100ml，小於80mg/100ml的駕駛行為。

醉酒駕車是指車輛駕駛人員血液中的酒精含量大於或者等於80mg/100ml的駕駛行為。具體標准為：

A.血液中的酒精含量＜20mg/100ml的，不構成飲酒駕車行為（不違法）；

B.血液中的酒精含量≥20mg/100ml的，認定為飲酒駕車行為；

C.血液中的酒精含量≥80mg/100ml的，認定為醉酒駕車行為。

二、拿啤酒測試，啤酒(酒精度按4%計)

1、如果喝一杯啤酒(200ml)，約1瓶啤酒600ml的三分之一。這時酒精含量=200*0.04/45.5，結果是0.176mg/100ml，雖然不算酒後，但已經接近酒後標准了。

2、如果喝一瓶啤酒(600ml)，這時酒精含量=600*0.04/45.5，結果是0.527mg/100ml，已經是酒後了。

3、如果喝三瓶啤酒(1800ml)，這時酒精含量=1800*0.04/45.5，結果是1.58mg/100ml，已經超過醉酒標准了(80mg/100ml)。

4、啤酒最多能喝909ml，就到了醉酒標准臨界值，相當600ml/瓶的啤酒1瓶半。

(5)青島啤酒營運能力擴展閱讀：

交警部門提醒，車輛駕駛人血液中酒精含量大於或等於20mg/100ml、小於80mg/100ml，屬於飲酒駕駛；血液中酒精含量大於或等於80mg/100ml，屬於醉酒駕駛。

飲酒駕駛機動車輛，機動車駕駛證暫扣6個月，並處罰款2000元、記12分；因飲酒後駕駛機動車被處罰，再次飲酒後駕駛機動車的，處10日以下拘留，並處1000元以上2000元以下罰款，吊銷機動車駕駛證；飲酒

駕駛營運機動車，處以15日以下拘留並處罰款5000元，吊銷駕駛證，5年內不得重新取得駕照。

醉酒駕駛機動車輛，吊銷機動車駕駛證，5年內不得重新取得機動車駕駛證，經過判決後處以拘役，並處罰金；醉酒駕駛營運機動車輛，吊銷機動車駕駛證，10年內不得重新取得機動車駕駛證，終身不得駕駛營運車輛。

此外，飲酒或者醉酒駕駛機動車發生重大交通事故構成犯罪的，駕駛人將被吊銷機動車駕駛證，還會被依法追究刑事責任，且終身不得再重新取得機動車駕駛證。

㈥ 什麼叫微觀運營

樓上的定義我還抄是看不懂
我查了以下資料
微觀運營的觀點最早提出是青島啤酒公司2007總經理年會的時候提出的 戰略上宏觀運勢 運營上微觀建模

這一戰略模式定位是在充分分析市場競爭環境、資源競爭環境、人文環境、法律環境等發展變化的基礎上，基於公司資源整合和價值鏈協同、運營能力的提高所做出的科學決策。

即在公司運營的時候要做足最充分的准備 考慮好一切有可能影響的因素 做好市場調查 數據研究等等再去制定公司的政策。

㈦ 上海達聯電子科技有限公司怎麼樣

簡介：上海達聯電子科技有限公司始創於2003年，和香港達聯實業有限公司、上海達聯環保科技有限公司等兄弟公司同屬於達聯集團旗下全資子公司，總部坐落於中國上海的繁華地段。

達聯堅持「誠信、務實、進取」的企業精神，依靠「及時、專業、真誠」的服務和「標准、成熟、實時」的產品，致力於企業和政府的信息化建設，以幫助客戶提升經營管理能力為己任，從企業管理著手，提供完備的軟體解決方案，同時在物聯網領域開展各類業務。

經過數十年的努力，達聯在糧油倉儲行業開辟了一片新領域，並自主研發了一套為糧油倉儲企業量身定做的管理系統，實現了糧油采購、銷售的信息化管理，實現了倉儲智能化和自動化，實現了企業內部辦公無紙化，提升了作業效率和企業管理水平，也大大降低了糧油倉儲企業的運營成本。

同時，達聯還針對中小貿易企業，研發了一款基於雲技術的ERP產品，滿足用戶的四大訴求：打通上下游通道，實現企業間的協同辦公；通過購銷項目維度，實現與合同、訂單、費用的關聯；實現企業內部360°全方位管理並集成呼叫中心；供求信息精確匹配，讓中小企業輕松做生意。

達聯擁有一支優秀的員工隊伍，擁有獲得各類認證的咨詢實施專家、高級咨詢實施顧問、高級工程師和經驗豐富的高素質管理人才。公司同時還擁有軟體企業認定證書、達聯倉儲管理系統軟體著作權登記證書、數據交換平台軟體登記證書等多項專業機構頒發的資質證書。

長期以來，達聯憑借優質的產品和專業的服務，在業內贏得良好的口碑，也與國內外數十家知名企業建立了長期穩定的合作關系，客戶包括：中國外運集團、南寧糧食儲備庫、柳州糧食儲備庫、中國移動、上海漁港監督局、蘇州高新物流、新浪網、愛卡汽車網、大眾、福特、馬自達、起亞、三菱、傑尼亞、博柏利、積家、施華洛世奇、可口可樂、青島啤酒等。

達聯以人為本、誠信立業，憑借集團雄厚的實力以及自身優良的經營能力，擁有極具行業競爭力的薪酬水平，為員工發展創造優越、穩定的環境，同時非常重視對員工的激勵，公司會定期和不定期的發放項目團隊獎金、年終獎金、優秀員工表彰獎金、特殊貢獻獎金。公司也為員工提供公平競爭的環境以及各種晉升機會，在達聯，即使是一名應屆畢業生，只要通過不懈努力積極進取，也有機會在最短的時間內成為中層管理者。

企業文化建設方面，公司注重快樂工作的理念，每年會不定期的組織員工境內旅遊、戶外活動、拓展訓練以及各種聚餐、娛樂來進行團隊建設，增進員工之間情誼的同時，緩解工作壓力。

福利方面，達聯根據國家相關政策為員工繳納保險，提供加班餐貼、車貼。

達聯擁有輝煌的昨天，更展望璀璨的未來。我們誠邀具有豐富企業管理或軟體開發經驗的專業人士加盟，與我們攜手共進，創造輝煌！
法定代表人：張繼勇
成立日期：2003-12-01
注冊資本：3000萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：91310107756983633E
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：科學研究和技術服務業
公司類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
英文名：Shanghai Dalian Electronic Technology Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：上海市普陀區柳園路588號7幢62室
經營范圍：電子,計算機專業領域內的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務,計算機軟硬體開發及銷售(除計算機信息系統安全專用產品),計算機系統集成,計算機網路工程(除專項);安防智能產品(除專項)開發銷售及安裝調試,電子產品、辦公設備、通信設備(除衛星電視廣播地面接收設施)的銷售。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

㈧ 開車喝一瓶啤酒要多久檢測不出酒駕

由於每個人的酒量不同以及對酒精的新陳代謝速度不一樣，喝完酒之後，什麼時回候能夠代謝完體內的酒精因人而答異。為此交警提醒，為保證安全，喝完酒盡量隔一天再開車。此外，飲酒後如果明顯感覺身體不適，說明酒精尚未完全分解，此時開車，就有很大概率出現酒駕的情況。

人喝酒後5分鍾即可在血液中發現酒精，兩個多小時後酒精會被人體全部吸收。隨著時間推移，酒精在體內會逐漸被吸收、分解，含量會逐漸降低。一般來說，兩瓶啤酒大部分人在4個小時內能夠代謝掉。

(8)青島啤酒營運能力擴展閱讀

喝完酒後大量喝水，通過排尿排泄出去；肺呼吸可以排泄酒精，所以喝酒時，不要沉默不語，而是要大聲說話，並加快呼吸頻率，「噴」出酒精。從這種意義上講，唱歌是減輕醉酒症狀的途徑之一；喝完酒後多做運動，出去跑兩圈多出汗，也能讓酒精從皮膚中排泄出去。

應避免空腹喝酒，喝酒之前吃一些固體食物，特別是饅頭、花捲、餅等「吸水」性較強的食物，可以延緩酒精在胃的吸收。

㈨ 求論文摘要翻譯！！！

The enterprise's financial statements include the balance sheet, income statement, cash flow statement. Through the analysis of the financial statements, can reflect the operating results and development trend of the financial situation of enterprises, in order to make the users, fully understand the company, make comprehensive information can reflect the real decision. In this paper, through the analysis of Tsingtao beer Limited by Share Ltd's financial statements, the company financial statement users fully understand the debt paying ability, operating ability, profit-making ability and comprehensive ability of financial information.

㈩ 扎啤如何經營.生意經幫忙

代理商加盟條件----您必須熱愛所從事的事業，具有良好的合作心態您必須具有強烈的成功慾望、事業心和管理意識您必須認同青島公司的經營理念，自願遵守經營管理規定、指導與監督您必須是具有合法經營許可的法人或自然人您必須有與投資相應的資金實力且資信良好代理商加盟權益----產品經營權：享有青島多彩扎啤系列產品的特許專賣權。設備經營權：享有公司扎啤輸送飲用等系統設備的特許專賣權。形象使用權：免費使用公司提供的青島品牌CIS形象識別系統。加盟控制權：享有本區域內加盟店的選擇和控制權。獨家經營權：享有代理區域內排它性,獨家經營青島多彩扎啤權力。業績鼓勵獎：完成規定的銷售業績或進貨額，代理商可獲得總部鼓勵獎。代理商保障與支持---市場保障：市場容量巨大，並且在穩步增長。品牌保障：百年字型大小，國際品牌，品牌價值每年迅速遞增。產品保障：獨家擁有，市場壟斷。技術保障：百年釀造技術，世界先進設備。價值保障:代理權的投資，讓你享受著與青島品牌共同升值。青島多彩扎啤招商政策及合作方式----一、以市縣為單位獨家經營市場代理商每一區域只招一家代理商，公司有著嚴格的市場保護體系和措施，確保代理商的利益不受侵擾！1、代理商的條件及要求:A、具有現代市場開拓能力B、有過成功代理產品的經歷並能獨立操作區域營銷的企業及個體C、經濟實力強、有啟動市場的流動資金並能控制市場操作的要求適行運作D、執行公司統一的銷售政策E、能完成最低的銷售指標F、認可企業文化，經營模式和理念G、全身心投入、本著誠信的心態與公司長期合作2、合作方式每個城市只設一個代理商、廠商共同負責區域內的開發和銷售。