含山啤酒廠

㈠ 重啤集團含山啤酒廠去年虧損二千萬這一說法如何解釋

你若適應統計局的數據,再看上市公司的數據就感覺太真實了

㈡ 含山縣有哪些企業

納米材料廠
還有在工業園區一帶有很多：服裝廠、機械廠、賽飛電動車廠等。

㈢ 安徽天禾律師事務所的發展規模

本所現有人員共70多人，其中專職，兼職律師50人，律師助理和實習律師18人，行輔人員5人。現有合夥人律師十七人，合夥人年富力強，均具有扎實的法學理論功底和豐富的執業經驗，有三名合夥人曾先後赴英國和美國接受金融、證券和WTO法律知識培訓。本所擁有一千三百多平方米的辦公場所，現代辦公設備一應俱全，設立了檔案室、資料室、會議室、黨員活動室以及多個獨立的接待室，並配有專業文秘人員。
事務所重點從事金融、證券，投資、融資，涉外，房地產，勞動等法律事務，在上述業務領域中都曾取得過良好的業績。
證券業務方面。本所已先後為省內外三十餘家上市公司的公開發行股票和上市提供專項的法律服務，參與公司股票發行、上市、配股、增發、可轉換公司債券及股改等工作，現還擔任省內外五十多家擬在主板、中小企業板和創業板上市的企業專項法律顧問，為企業改制及發行股票並上市提供全過程法律服務，成為中西部地區從事證券業務業績最突出的律師事務所之一。
本所律師先後參與了合肥-安慶高速公路項目、合巢蕪高速公路回購項目、廬江-銅陵高速公路項目收購並建設項目、合肥新機場高速公路建設項目、琅琊山蓄能抽水電站、淮滬煤電有限公司田集電廠/丁集煤礦銀團貸款項目以及部分省內重點建設工程項目中的有關法律事務，為組建項目法人、設計融資方案、繕制有關法律文件提供了卓有成效的法律服務。本所律師先後為我省第一個利用奧地利政府出口信貸及商業貸款建設的滁州抽水蓄能電站項目提供全過程法律服務，參與了安徽省發展史上最大工業項目「皖北煤化－鹽化一體化」建設項目的法律服務。
並購重組活動法律服務方面。本所為青島海爾集團兼並黃山電子有限公司、安徽江淮汽車集團兼並皖東機械廠、安徽金種子集團兼並含山啤酒廠及廬江啤酒廠、安徽安科生物工程股份有限公司兼並安慶余良卿葯業公司、亳州市國資委轉讓亳州古井集團國有股權、美菱集團股權轉讓、四川長虹股權轉讓、榮事達集團與法國ELCO BRANDT S.A.及美的集團股權轉讓、黃山金馬股份與浙江鐵牛集團股權轉讓、安徽長江農業裝備股份與浙江精工鋼構集團股權轉讓、淮南礦業集團十億元信託持股計劃、安徽國風集團有限責任公司產權轉讓項目等省內外多宗企業並購案設計重組方案，出具法律意見，參與考察、談判，擬定並購協議，為上述企業順利實現資產重組提供了有力的法律服務保障。
勞動人事法律方面。本所律師先後為合肥榮事達三洋電器有限公司、合肥市美菱股份有限公司、安徽叉車集團有限責任公司、中國科學技術大學、安徽省國家稅務局等十家國家機關、企事業單位起草、修訂勞動合同管理制度、考勤管理制度、薪酬管理制度、招聘管理制度、培訓制度、員工手冊等規章制度。
本所還為循環經濟環保事業方面提供法律服務。自2004年開始，在從事聯合國清潔發展機制(CDM)法律事務方面，本所先後為北京環衛集團垃圾填埋氣利用項目、安徽皖北礦務局瓦斯發電項目、安徽淮南礦務局煤層氣利用項目、天津泰達集團垃圾焚燒發電項目、江蘇豐城礦務局煤層氣發電項目、新疆天風公司風力發電項目、廣州珠江天然氣公司燃氣（LNG）聯合循環發電項目、杭州天遠環境技術公司南昌填埋氣收集利用項目及北京華晨風環保科技公司填埋氣利用項目提供了CDM項目的專業法律服務。
天禾人在業務方面取得一定成績的同時，更加註重社會責任的承擔，積極參加社會公益活動，參與社會救助，參政議政，真情回饋社會，受到社會各界的良好評價。2008年5月20日，天禾所全體同仁向汶川地震災區捐款設立希望學校款共計95600元；5月26日，本所黨員律師交納特殊黨費12000元。2009年參與「愛心圓夢大學」活動，本所黨員捐款10000元資助貧困大學生圓夢大學。本所律師先後被授予「全國司法行政系統勞動模範」、「全國優秀律師」、安徽省「十佳律師」、「安徽省十大傑出青年」、「中國律師業特殊貢獻獎」、「首屆安徽省十位優秀中青年法學法律專家之法律專家稱號」等光榮稱號；本所先後獲得了「全國優秀律師事務所」、「全國優秀青少年維權崗」、「安徽省司法行政系統先進集體」、「安徽省優秀品牌律師事務所」、「安徽省文明律師事務所」、「安徽省律師事務所綜合實力十強」、「安徽省優秀律師事務所」等光榮稱號；本所黨支部先後獲得了中共安徽省直工委「效能建設紅旗黨支部」、安徽省司法行政系統「優秀黨支部」等光榮稱號。
天禾所積極投身安徽經濟騰飛的大潮中，以建設「百人」所為目標，向規模化、規范化進一步發展，力爭成為中部地區的最強所之一。

㈣ 重啤被誰收購了

重啤集團起步於1958年，當時新中國剛剛成立9年，生活已發生了巨大變化。追求新生活的市民需要啤酒，當年全國新辦了10家啤酒廠，重啤是其中的小兄弟。

1958年2月25日，《重慶日報》在第二版登載了一篇題目為《本市將新建啤酒廠》的消息，文章寫道：「本市目前正積極籌建一個啤酒廠……年產啤酒一千噸……從1954年以來，就多次派人參觀和收集了全國著名啤酒廠的工藝……」

這篇報道刊發不久，重啤正式進入市民餐桌。和市民聞慣了的包穀洋芋味道不同，啤酒彌漫著一股濃濃的潲水味道。所以，盡管當時年產只有1000噸（160多萬瓶，按現在重慶3100萬市民計算，大約20個市民才攤1瓶），仍然賣不出去。當時工廠共有10多名管理人員，不得不全部上街推銷啤酒。當年和重啤一起開辦的其他9家啤酒廠，9個苦難兄弟，最終沒有熬過這段艱苦歲月，先後倒閉。

重啤苦熬到上世紀90年代，生產稍有好轉，但日子依然艱難。和外地強大的企業相比，仍有很大差距。當時國外資本大舉湧入中國啤酒行業，一家國際著名啤酒集團也派員前來重慶，主動提出要投巨資於重慶，收購重慶啤酒廠。然而，外商提出的條件相當苛刻：在收購後，只能保留重啤原廠1400多名員工中的200人，剩餘人員由重啤在收購前自行處理。這就意味著將有1000多名職工面臨失業，意味著要把朝夕相處的員工推向家庭，推向社會。重啤感到無法接受，最終拒絕了這一收購。

這家外商後來收購了華東一家啤酒廠。重啤的舉動讓工人非常感動，激發了大家的雄心。1400多名工人爆發出了驚人的能量，隨後短短幾年就讓重啤擺脫了困境。讓人唏噓的是，當年那家外資啤酒廠卻陷入了資不抵債的怪圈，最後退出了中國市場。

進軍全國雄踞西南

「北有燕京，南有珠江，東有青島，西有重慶」。2000年夏天，原國家經貿委副主任於珍視察重啤時，欣然題下了這樣四句話。這4句話對重啤給予了高度評價，也激勵重啤走出去。重慶的企業如果只在重慶揚威，不能拓展更大的市場，用一句俗話叫住「巴到門方狠」，這不是真正的好漢。

2001年11月，重啤走出向外地擴張的第一步，走出西南，進軍東部。與江蘇省最大的啤酒企業合資組建重啤江蘇天目湖啤酒有限公司，現在該公司年產銷量已超30萬噸，在江蘇獲得了一系列榮譽，成為重啤新的增長點。

2002年4月，重啤進軍華中地區，與年生產能力10萬噸的湖南國人啤酒有限公司走到簽字台前，組建了湖南重慶啤酒國人有限責任公司。這步妙棋使重啤的發展戰略成為穩定的三角形，前面兩家公司的良好表現，穩定了重啤擴張的陣形，使下一步擴張的步伐更加穩健。

接下來3年時間，重啤表現非常強勢，頻頻出擊，不斷開拓和佔領新的市場。2002年5月，重啤再度東進，與年生產能力25萬噸的寧波大梁山集團合作，成立寧波重慶啤酒大梁山有限公司。2003年，重啤進軍安徽，成立重啤安徽九華山有限公司，每年生產啤酒8萬噸。2004年8月，重啤在廣西柳州新建公司，隨後進軍廣西市場，輻射華東、中南、華南等市場。2004年9月和2005年，再度進軍安徽，和安徽天島啤酒公司合作，重組含山、廬江兩家啤酒企業。這些措施進一步加強了對江蘇啤酒市場的控制，在這里的啤酒市場上，具備了相當的發言權。

根在重慶