青島啤酒增持

⑴ 青島啤酒是日貨嗎中國政府部門怎麼回復的

日本朝日有26.99%的股份 而青啤僅持有30.89%的股份 你怎麼看？這還是09年的事，後來是誰增持了你自己看去

⑵ 青島啤酒的現代發展

青啤於1993年7月15日在香港聯合交易所有限公司上市，成為首家在香港上市的中國H股，同年8月27日在上海證交所上市。 做大做強的階段：青啤的品牌一向走高中檔的市場，但高中檔市場僅佔全中國市場的百分之十五左右。增長快速及潛力巨大的，卻是佔有百分之八十五市場份額的大眾市場。因此從1993年開始，青啤總經理彭作義希望借著收購當地啤酒品牌來打入不同省市的大眾市場。青啤以」做大做強」 及 「低成本收購」作為整個收購策略的藍圖及核心，並以增加產量到300萬噸及增加市場佔有率到10%以上為目標。
彭作義所謂」做大做強」的理念就是透過購並把市場向下延伸，以高中檔的市場補貼大眾市場，進而打入一直被忽略的大眾市場。但由於青啤是獨資經營的公司，並無母公司的財務支持，因此需獨力承擔收購重責。也就是說，青啤在進行收購活動時需要作出比競爭對手例如北京控股的燕京啤酒和華潤的雪花啤酒付出更多直接的代價。因此為了能在短時間內進占更大的市場，因此不得不實施「低成本收購」。截至2003年，青啤的並購中有42%屬於破產收購，這個比例是相當驚人的。到2001年，青啤已完成了四十多項收並活動，廠房遍布十七個省市。生產量由96年的35萬噸升至2001年的251萬噸，而市場佔有率也由96年的3%升至2001年的11%，達到彭作義所講「增加生產量到300萬噸」及「增加市場佔有率到10%」 的目標，成為全國最大的啤酒廠。2001年，雖然青島己佔有市場11%，但單單這一年，青島在低檔的大眾市場的虧損己達到7千多萬元，青島需要以高中檔市場所賺的利潤去補貼低檔市場。青啤在不斷收購的同時，營業和管理費用亦不斷上升，子公司營業及管理費用從1998年的8541萬上升至2002年的12億3921萬，勁升14.5倍。
青啤生產能力透過高速度收購不斷提高。雖然青啤產量歷年亦有提升，但升幅較慢。青啤於2001年的生產能力已超過三百六十萬噸，但產量只有二百五十萬噸，廠房空置率更高達百分之三十，嚴重浪費生產力及資源。結果是青啤的邊際利潤的表現在三大啤酒廠中明顯最差，青島啤酒只有1.80%，而擁有燕京啤酒的北京控股就有13.90%，而華潤雪花啤酒也高達9.86%而大幅超過青啤。可見過往的急速收購活動對青啤害多於利。 （1）架構重組
（2）品牌重組
（3）增減子公司股權
（4）減慢收購速度。我認為這些重組的做法對於大部分公司而言具有相當參考性，因此我們將作進一步的詳細分析。 經過一輪瘋狂收購後，青啤旗下的品牌增至四十多個，不但難以管理，更造成「自己人打自己人」的情況。有鑒於此，青啤進行品牌重組，欲在5年之內將40多個品牌減至10個以下。例如在東北地區，青啤旗下的啤酒品牌一共有三個，分別為五星啤酒、興凱湖啤酒及青島啤酒。經過重組整合後，青啤把這三個品牌歸納為一個品牌——「青島啤酒」推出市面，再與同區的對手 ---雪花啤酒和百威啤酒競爭。
增減子公司的股權：自1994年收購揚州啤酒廠以後，青啤兼並了四十多家啤酒企業，但這四十多家企業卻是1/3盈利、1/3持平、1/3虧損。為增加盈利，減少開支，青啤增持了一些表現較好的子公司的股權。而減持表現較差的，甚至注銷它們。舉例而言，青啤增持西安公司的股權由56.32%至76.1%，增持渭南公司股權由41.28% 至69.28%， 增持薛城公司股權由70%到85%。青啤同時減持北京三環股權由54%至29%，並注銷了江蘇（90%）和上海啤酒（35%）的營銷。 青啤自從大量收購全國各地的啤酒廠後，負債率不斷上升，銀行因此不願再借貸給青啤。由於資金不足，青啤無法繼續瘋狂收購。再者，新上任的總經理有意推行新政，減慢收購，並進行內部整合。青啤自2001年開始已大大減慢收購的速度。2002至2003年間，青啤只收購了兩間的啤酒廠，分別為：廈門銀城股份有限公司及湖南華獅啤酒廠，青啤在這兩項收購中，共享了1.24億元。
由以往青啤股價的走勢看來，大部份時間青啤H股股價會在並購消息發放後下跌，反映香港機構投資者對青島啤酒並購消息抱負面反應。由於對青島啤酒的前景抱懷疑態度或質疑一連串並購對青島啤酒能否產生協同效應，觸發投資者於並購消息發報後拋售青島啤酒股票。反之，青島A股股價卻受並購利好消息影響而令其股價不斷上揚。改革前，A股股價一直偏好，這由於國內的小股民羊群心態下，視收購為好消息。但改革後，A股股價並未因改革而大幅上升，基本保持穩定。而香港機構投資人較國內股民更著重基礎分析。由於機構投資人認為青啤做大做強的策略失當，因此青啤瘋狂收購的結果使得青啤H股股價在改革前一路下滑。但改革後股價卻不斷上升，顯然是機構投資人肯定青啤的改革策略。
2008年12月末，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，青島啤酒憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登「中國最佳信譽品牌」大獎。

⑶ 關於青島啤酒不是日貨的具體解釋

朝日啤酒自進入中國市場不久，就是以合作者的姿態與青啤建立起緊密的關系。
1994年朝日啤酒進入中國，1996年即開始與青島啤酒協商合作事宜，1999年至今，雙方先後在深圳、青島、煙台成立了合資公司。2002年起，朝日啤酒開始在日本國內市場代售青島啤酒的產品。
2009年4月30日，朝日啤酒從百威英博接手了約占青島啤酒已發行股份總數19.99%的股權。朝日啤酒本次增加青啤股份的目的在於加強雙方的戰略合作夥伴關系，並加強在中國發展朝日品牌的啤酒業務。
朝日啤酒方面14日對本報表示，朝日啤酒希望與青島啤酒之間，通過共同利用生產、配送系統，共同配送，通過擴大產品種類提升經營能力、利用兩公司的知識及技術共同開發產品。通過優勢互補，達到雙贏的效果。
朝日啤酒表示，作為青島啤酒第二大股東，朝日啤酒「希望能夠派遣非常駐執行董事1-2人進入青啤，但需要徵得青啤方面的認可」。
分析師滕文飛表示，朝日啤酒與青島啤酒之間，目前暫不存在競爭關系。朝日啤酒的市場更多集中在本國及亞洲市場。「青島啤酒未來也可能與朝日啤酒簽訂與AB公司當年類似的不允許控股的協定，作為其增持股權的附加條件。」滕文飛補充到。
青啤方面則強調，朝日的持股權重並不構成威脅。股權變更後，雙方將繼續發揮各自的優勢。「股權的進一步分散，有利於優化公司治理架構。」青島啤酒公司14日給本報的書面回復中這樣表示，「盡管股東發生了變化，但不會影響青島啤酒公司原有的發展戰略。也不會影響青島啤酒集團的控股權。」【朝日啤酒作為投資人只是佔有青啤的股份，作為上市公司，任何公司和個人都能佔有青啤股份。】

⑷ 青島啤酒是不是中國人自己的

30%青島國資委（青啤集團）的，%日本朝日的，剩下50%社會資金及其他
朝日啤酒自進入中國市場不久，就是以合作者的姿態與青啤建立起緊密的關系。
1994年朝日啤酒進入中國，1996年即開始與青島啤酒協商合作事宜，1999年至今，雙方先後在深圳、青島、煙台成立了合資公司。2002年起，朝日啤酒開始在日本國內市場代售青島啤酒的產品。
2009年4月30日，朝日啤酒從百威英博接手了約占青島啤酒已發行股份總數19.99%的股權。朝日啤酒本次增加青啤股份的目的在於加強雙方的戰略合作夥伴關系，並加強在中國發展朝日品牌的啤酒業務。
朝日啤酒方面14日對本報表示，朝日啤酒希望與青島啤酒之間，通過共同利用生產、配送系統，共同配送，通過擴大產品種類提升經營能力、利用兩公司的知識及技術共同開發產品。通過優勢互補，達到雙贏的效果。
朝日啤酒表示，作為青島啤酒第二大股東，朝日啤酒「希望能夠派遣非常駐執行董事1-2人進入青啤，但需要徵得青啤方面的認可」。
分析師滕文飛表示，朝日啤酒與青島啤酒之間，目前暫不存在競爭關系。朝日啤酒的市場更多集中在本國及亞洲市場。「青島啤酒未來也可能與朝日啤酒簽訂與AB公司當年類似的不允許控股的協定，作為其增持股權的附加條件。」滕文飛補充到。
青啤方面則強調，朝日的持股權重並不構成威脅。股權變更後，雙方將繼續發揮各自的優勢。「股權的進一步分散，有利於優化公司治理架構。」青島啤酒公司14日給本報的書面回復中這樣表示，「盡管股東發生了變化，但不會影響青島啤酒公司原有的發展戰略。也不會影響青島啤酒集團的控股權。」【朝日啤酒作為投資人只是佔有青啤的股份，作為上市公司，任何公司和個人都能佔有青啤股份。】

⑸ 青島啤酒股票2016年最高價是多少

青島啤酒股票2016年最高股價是33。股票代碼為600600，股票是股份公司發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。

同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小，取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。

(5)青島啤酒增持擴展閱讀：

青島啤酒股票2016年最高價相關常識：

1、所屬板塊上證380板塊，滬股通板塊，證金持股板塊，滬港通板塊，山東板塊，釀酒行業板塊，AH股板塊，HS300_板塊，融資融券板塊，央視50_板塊。

2、經營范圍啤酒、碳酸飲料製造以及與之相關業務，具體以公司登記機關核準的項目為准。公司是國內最大也是歷史最悠久的啤酒製造企業，是北京2008年奧運會贊助商。

2007年是公司開始內生性增長和外延式擴張戰略的第一年，公司計劃在2年內新建200萬噸的產能，使總產能達到750萬噸。

3、主營優勢公司2010年積極實施"雙輪驅動"戰略，推進全國市場的戰略布局，年內在青島，上海，福州，珠海等地相繼啟動了企業搬遷，擴建項目，並成功收購了山東新銀麥啤酒有限公司，嘉禾啤酒公司太原啤酒廠，在石家莊動工興建新啤酒廠等，

進一步擴大了公司產能和規模，完善了公司在國內市場的布局，並強化了基地市場建設。青島啤酒品牌價值由2009年的366億元提升至426億元人民幣，持續居行業之首。公司在"十二五"內，向實現1000萬千升啤酒產銷量的目標邁進。

4、國內積極擴張2010年年報披露，08年通過發行分離交易可轉債募集資金15億元，募資項目進展如下：徐州彭城新建年產20萬千升啤酒生產基地項目擬投入2.4億元，實際投入2.4億元，已投產，濟南公司新建年產30萬千升啤酒生產基地項目擬投入3.6億元，實際投入3.6億元，

已投產，日照公司新建年產20萬千升啤酒生產基地項目擬投入2.8億元，實際投入2.8億元，已投產，成都公司新建年產10萬千升啤酒生產基地項目擬投入5000萬元，實際投入5000萬元，已投產。

2010年8月，青島啤酒廈門有限公司為開拓福建，江西市場，擬擴建新增啤酒產能12萬千升/年，投產後可利用產能將達到26萬千升/年，該項目計劃投資16686萬元，由公司自籌解決。

青啤二廠擬進行新增灌裝產能改造項目，該項目實施後新增易拉罐裝啤酒可利用產能10萬千升/年，計劃投資10100萬元，由公司全額撥款投入。

5、外資合作概念通過發行約為14.16億港幣的定向可轉換債券，使AB公司所持公司股權達到27%。09年2月信息，英博公司與AB公司合並程序已於08年11月完成，英博公司獲得AB公司(透過其全資附屬公司)所持有的公司27%股份的控制權。

英博公司與朝日啤酒於09年1月23日簽訂一份買賣協議，英博公司透過其全資附屬公司出售本公司26157.78萬股H股(約占總股本19.99%)，收購完成後，朝日啤酒將成為青島啤酒的第二大股東。

朝日啤酒於97年共同投資設立了深圳青島啤酒朝日有限公司，02年開始通過朝日啤酒在日本銷售青島啤酒。08年11月朝日啤酒與公司共同出資煙台啤酒青島朝日有限公司。09年8月，與朝日啤酒簽訂戰略性合作協議。

朝日承諾，公司是朝日在中國啤酒市場的唯一啤酒戰略合作夥伴。任何時候，朝日持有的公司股份不得超過屆時公司已發行股份總數的19.99%，但取得公司的事先書面同意除外。

另自協議簽署日起的5年內，朝日集團不得向任何人(朝日或其全資附屬公司除外)出售或以其他方式處置其所持有的公司股份。

6、海外擴張07年10月，公司泰國合資建設啤酒生產基地，計劃建設一期年產能4萬千升，青島啤酒已經出口到世界50多個國家和地區，出口量佔中國啤酒出口總量的50%以上。

08年公司出口銷售收入36130萬元，同比增長4.40%，09年出口銷售收入36383萬元 同比增長0.7%。2010年出口銷售收入38793萬元，同比增長6.6%。

7、收購新銀麥啤酒2010年12月，公司及全資子公司青島啤酒香港貿易有限公司以18.73億元收購新銀麥啤酒(香港)有限公司和華祺有限公司持有的山東新銀麥啤酒有限公司100%股權。

新銀麥公司成立於06年4月，注冊資本1876萬美元，現有生產能力為年產啤酒55萬千升，擁有中國馳名商標「銀麥」品牌。截止2010年10月末，該公司未經審計的凈資產為34657萬元，除稅及少數股東損益之前未經審計的凈利潤為12095萬元。

本次交易符合公司打造基地市場地位的戰略需要，本次轉讓對公司資產，負債及盈利沒有重大影響。

8、股東增持2014年5月，公司控股股東青島啤酒集團有限公司於5月16日通過上海證券交易所證券交易系統增持公司股份21.7502萬股，約占公司已發行總股份的0.016%。

同時，青啤集團基於進一步優化股權結構的需要，擬在未來12個月內（自2014年5月16日起算）以自身名義或通過一致行動人繼續通過二級市場增持公司股份，累計增持比例不超過公司已發行總股份的2%（含本次已增持的股份）。

同時青啤集團承諾在增持實施期間及法定期限內不減持其持有的本公司股份。上述增持後，青啤集團持有公司股份41161.75萬股，約占公司已發行總股份的30.468%。

9、股改題材青島市國資委，建行青島市分行特別承諾其持有的股份自獲得上市流通權之日(06年12月20日)起，60個月內將不通過A股市場上市交易或轉讓，但因實施管理層持股而發生的原非流通股股份的轉讓和為向青島市國資委償還代為支付的對價而發生的轉讓不適用於前述承諾，

控股股東承諾在實施股改方案後未來三年，將向年度股東大會提出利潤分配比例不低於當年實現的可分。

青島啤酒股票的相關法律：

第一章 總則

第一條 為規范信息披露違法行政責任認定工作，引導、督促發行人、上市公司及其控股股東、實際控制人、收購人等信息披露義務人（以下統稱信息披露義務人）及其有關責任人員依法履行信息披露義務，保護投資者合法權益，

根據《中華人民共和國證券法》（以下簡稱《證券法》）、《中華人民共和國行政處罰法》（以下簡稱《行政處罰法》）和其他相關法律、行政法規等，結合證券監管實踐，制定本規則。

第二條 《證券法》規定的信息披露違法行為行政責任認定適用本規則。

第三條 信息披露義務人應當按照有關信息披露法律、行政法規、規章和規范性文件，以及證券交易所業務規則等規定，真實、准確、完整、及時、公平披露信息。

發行人、上市公司的董事、監事、高級管理人員應當為公司和全體股東的利益服務，誠實守信，忠實、勤勉地履行職責，獨立作出適當判斷，保護投資者的合法權益，保證信息披露真實、准確、完整、及時、公平。

第四條 認定信息披露違法行為行政責任，應當根據有關信息披露法律、行政法規、規章和規范性文件，以及證券交易所業務規則等規定，遵循專業標准和職業道德，運用邏輯判斷和監管工作經驗，審查運用證據，全面、客觀、公正地認定事實，依法處理。

第五條 信息披露違法行為情節嚴重，涉嫌犯罪的，證監會依法移送司法機關追究刑事責任。依法給予行政處罰或者採取市場禁入措施的，按照規定記入證券期貨誠信檔案。依法不予處罰或者市場禁入的，可以根據情節採取相應的行政監管措施並記入證券期貨誠信檔案。

第六條 在信息披露中保薦人、證券服務機構及其人員未勤勉盡責，或者製作、出具的文件有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏的，證監會依法認定其責任和予以行政處罰。配利潤的70%的議案，將建議制定包括股權激勵在內的長期激勵計劃。

⑹ 青島啤酒日本佔有59.9%的股份是真的嗎

青島啤酒日本佔有59.9%的股份是假的。日本朝日集團約20%，人家是看中這個品牌的溢版價可能才去投的，權本身青島集團也在二級市場增持自己的股票，說明自身也在看好。據說全世界認可的2個品牌，一個是青島啤酒、另一個就是海爾。

⑺ 青島啤酒被日資控股，誰在指使這一切！麻煩告訴我

青島啤酒第二大股東英博公司日前宣布，將19.9%青島啤酒的股權出售給日本朝日啤內酒株式會社，加上朝容日之前持有的7.09%的青啤股權，一共26.99%的股份，直逼青啤第一大股東青啤集團的30.89%。
由於中國商務部沒有對英博和朝日、青啤和朝日之間增持股份的限制約定，朝日集團很容易再獲得3.99%的股權，從而獲得青啤的控股權。
專家分析，青啤目前全國市場佔有率僅為20%，朝日啤酒即便獲得控股權，商務部也很難以反壟斷的名義來阻止這次收購。
目前國內啤酒行業的三大龍頭企業中，外資已經參股兩家。青島啤酒一旦變為日系公司，民族啤酒品牌的聲音將就此變得更加弱小。
山東經濟學院博士生導師王培志說：「它現在首先要控制股權，它要想抑制日方成為第一大股東，它首先要通過二級市場和其它途徑來維持第一大股東地位，這是非常重要的。」

⑻ 郭廣昌買復星66億入股青島啤酒是真的嗎

「買買買！步步驚心！」

郭廣昌A股布局再下一城，復星66億入股青島啤酒！時至今日，青島啤酒的外資持股終於結束，混改提速引發業界關注。

12月20日，復星國際與朝日集團簽署協議，以每股27.22港元收購其持有的青島啤酒243,108,236股H股。此次交易總規模約66億港元。

值得注意的是，收購青啤近18%股份，是復星在食品飲料行業最大一筆投資。

據華爾街見聞了解，這意味著復星在A股布局的上市公司又增加了一家藍籌股。前段日子，郭廣昌辭任復星高科董事長一度引發業界猜疑。時隔一個半月，郭廣昌以並購證實了復星戰略擴張。

復星系組團競購，成第二大股

12月20日晚間，復星國際發布《有關收購青島啤酒股份有限公司H股》的公告。

根據公告，復星系由復星國際控股的復星產控、鼎睿再保險、Fidelidade、Star Insurance、CMI聯合組成買方，向賣方（朝日集團控股株式會社）於2017年12月20日簽訂關於購買青島啤酒股份的協議。

青啤清退外資，利於混改提速

事實上，此次復星通過收購日資股權進入青啤第二大股東，其深刻背景在於國企改革步伐加快。

復興國際在公告中提示，青啤作為國企改革的樣本公司，將使復星國際通過收購股權而直接受益。

今年8月中旬，第三批混改名單發布。這一輪混改試點分為兩條線，一條線由發改委負責審批，另一條線由國資委負責審批。

輿論認為，青島啤酒的第一大股東青島啤酒集團屬國資委管控，混改步伐明顯加快。

據了解，朝日入股青啤以來，原則上只是充當了財務投資。2009年，朝日啤酒以6.665億美元購入青島啤酒19.99%的股權。

雖然雙方在中國內地合作長達7年之久，但是朝日啤酒在內地依然是小眾品牌。從經營風險考慮，朝日撤回投資是理智之舉。

今年初時，朝日啤酒集團總裁小路明善表示，更希望對青島啤酒的投資能發展成為一種更廣泛的、能夠充分利用朝日啤酒技術或品牌的業務關系。

此外，朝日啤酒的另一個目的在於，計劃讓青島啤酒銷售「超爽」啤酒品牌，以鞏固「超爽」作為高端啤酒品牌的地位。

但是，在中國啤酒內憂外患的情況下，啤酒行業陷入長達三年時間的深度調整，最終使朝日集團失去耐心。小路明善此前曾經暗示，「若合作的想法未落實可能會撤資。」

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日資啤酒為何加速撤退中國？

事實上，朝日啤酒退出中國市場已非孤例。2015年10月，在中國市場經營了31年的日本酒業巨頭三得利，無奈以8.23億元將旗下三得利（中國）投資有限公司持有青島啤酒與其合資公司的50%股權出售給青島啤酒。在與青島啤酒合作之前，三得利在中國市場的經營情況已經面臨嚴重虧損的境地。

隨著華潤回收SAB米勒股權，此前外資也撤出了雪花啤酒。中國啤酒市場不斷重復並購大戲，行業集中度越來越高，外資啤酒很難占據競爭優勢。

業內人士表示，具體說來，日資啤酒企業退出中國市場主要有三方面原因：

首先此前報道，朝日啤酒甚至有意入股越南本地啤酒品牌「Saigon Beer」，而越南政府為這筆交易開出的價碼高達 18 億美元。

與此同時，中國啤酒市場似乎也在放緩。青島啤酒的財報數據也證明了這一點。

日本三得利中斷與青島啤酒的合作之後，把經營資源集中於成長領域的洋酒和紅酒，三得利2014年以160億美元收購了美國最大蒸餾酒企業比姆。這種遭遇，與在中國折戟的美國第二大啤酒商摩森康勝敗退中國市場相似。

⑼ 跪求：青島啤酒發展中遇到過什麼大的困難

為了能在短時間內進占更大的市場，因此不得不實施「低成本收購」。截至2003年，青啤的並購中有42%屬於破產收購，這個比例是相當驚人的。2001年，雖然青島己佔有市場11%，但單單這一年，青島在低檔的大眾市場的虧損己達到7千多萬元，青島需要以高中檔市場所賺的利潤去補貼低檔市場。青啤在不斷收購的同時，營業和管理費用亦不斷上升，子公司營業及管理費用從1998年的8541萬上升至2002年的12億3921萬，勁升14.5倍。
解決方法：2000年起先後組建八個事業部，把全國的子公司按區域收歸各事業部，劃小范圍管理，統一產供銷、市場及行政管理，共同使用運輸、分銷等系統以實現資源優化配置，節省人手及成本。瘋狂收購後，青啤旗下的品牌增至四十多個，不但難以管理，更造成「自己人打自己人」的情況。有鑒於此，青啤進行品牌重組，欲在5年之內將40多個品牌減至10個以下。增持了一些表現較好的子公司的股權，而減持表現較差的，甚至注銷它們。自從大量收購全國各地的啤酒廠後，負債率不斷上升，銀行因此不願再借貸給青啤。由於資金不足，青啤無法繼續瘋狂收購。於是青啤推行新政，減慢收購，並進行內部整合。
以上是以前發生的事情，現在好像沒什麼大的困難。還有青島啤酒現在不生產瓶蓋，有生產的話那也應該是很久很久以前的事了。

⑽ 青島啤酒介紹

1903年，青島啤酒廠由英、德商人創辦，時名「日爾曼啤酒股份公司青島公司」，生產設備、原材料從德國進口。該廠產品1906年即在慕尼黑國際博覽會上獲得金獎。
1993年，青島啤酒股份有限公司成立並進入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市，成為國內首家在兩地同時上市的股份有限公司，募集的雄厚資金為今後的飛速發展奠定了堅實的基礎。至2001年，通過全面實施「大名牌」戰略，青啤公司在全國已基本完成戰略布局。搶佔了全國市場的制高點，實現了地產地銷的戰略轉變。對購並企業，推行青啤管理模式，用青啤企業文化來整合子公司管理思想和理念。
青島啤酒廠始建於1903年（清光緒二十九年）。當時青島被德國佔領，英德商人為適應佔領軍和僑民的需要開辦了啤酒廠。企業名稱為「日爾曼啤酒公司青島股份公司」（Germania Brauerei Akt.-Ges.,Tsingtau.）建廠初期的年生產能力是2000噸，生產設備和原料全部來自德國，產品品種有淡色啤酒和黑啤酒。在上海、青島、芝罘、天津、大連設有銷售總代理。當時，產品質量就很出色。據日本田原之次郎所著《膠州灣》一書記載：「日爾曼啤酒公司青島股份公司生產的啤酒1906年在慕尼黑博覽會上展出，獲得金牌獎。」
1914年11月11日第一次世界大戰爆發以後，日本乘機侵佔青島。1916年9月16日，日本國東京都的「大日本麥酒株式會社」以50萬銀元將青島啤酒廠購買下來，更名為「大日本麥酒株式會社青島工場」。於當年12月正式開工生產。日本人對工廠進行了較大規模的改造和擴建。1939年建立了制麥車間，曾試用山東大麥釀制啤酒，效果良好。大米使用中國產以及西貢產；酒花使用捷克產。第二次世界大戰爆發後，由於外匯管制，啤酒花進口發生困難，曾在廠院內設「忽布園」進行試種。由於設備能力的擴大，1936年實際產量四打裝103202箱（3208噸），最高年產量曾達到4663多噸。
1945年抗日戰爭勝利。當年10月工廠被國民黨政府軍政部查封；旋即由青島市政府當局派員接管，工廠更名為「青島啤酒公司」。1947年6月14日，「齊魯企業股份有限公司」從行政院山東青島區敵偽產業處理局將工廠購買，定名為「青島啤酒廠」。工廠的主要管理人員從廠長到各主要生產部門配備的負責人和技師都具有大專以上的學歷，在生產和工藝技術問題的處理上由專業人員負責確定。
1979年以後，隨著國家產業政策的調整，工廠的活力日益增強，基本建設的步伐大大加快，工廠大規模引進國際上先進的技術裝備。1981年，在中央和國務院領導的關懷下，國家計委、進出口委、財政部批准投資4551.62萬元，進行10萬噸擴建工程，於1986年8月竣工投產；1986年的產量在全國啤酒行業里首先突破10萬噸。同年國家計委又批准撥款4998.39萬元，進行13萬噸技術改造工程，並要求在1988年建設13萬噸的同時，要統籌考慮建設20萬噸和30萬噸的發展規劃，以加快青島啤酒的發展步伐。這個時期，年產10萬噸的青島啤酒第二有限公司於1991年建成投產；年產10萬噸的青島啤酒第三有限公司正在籌建中；年產2萬噸的青島啤酒四廠，也於1991年2月開始生產。到1992年末，青島啤酒的年產量已達24萬噸（一、二、四啤的青島啤酒合計）
隨著國家經濟的發展與市場的變化，青島啤酒廠的生產品種與生產結構，也不斷有新的變化。青島啤酒廠主要生產12o淡色啤酒，但也曾生產過黑啤酒。後來由於啤酒出口量擴大，釀造能力有限，故在1972年即停止了黑啤酒的生產，將青島黑啤酒的技術工藝及有關設備，轉移到其他廠生產，使用青島牌商標。在日本人經營時期開始的制葯——維他益車間，1977年後改為「青島啤酒制葯廠」，又增加生產三合素、酵母粉等，1980年，根據國家整頓葯廠的要求，停止生產。1964年，為了發展葡萄酒工業，市一輕工業局決定將果酒車間從青島啤酒廠分出，成立青島葡萄酒廠。1958年，根據市一輕工業局要求，青島啤酒廠成立罐頭車間，增加罐頭生產（有午餐肉、豬肉罐頭、魚類罐頭、蘋果罐頭等）。1963年，為全力搞好啤酒的生產，罐頭車間下馬停產。
1978年，青島啤酒首次進入美國市場，由美國的莫納克公司作為青島啤酒的總代理。當年銷量為2萬箱。此後，在有幾十種國外啤酒激烈競爭的美國市場上，青島啤酒以其較高的品質、獨特的風味加之美國代理的大力促銷宣傳，終於鞏固了在美國的銷售市場，並在美國50個州建立了強大銷售網路，進入了中國餐館和國外開辦的連鎖飯店及超級市場。從1978年青島啤酒首次進入美國市場到1992年的15年裡，青島啤酒在美國市場的銷量由2萬箱增至120萬箱，銷量排列名次由第十三位躍為第九位，所佔市場比重由0.3%增長到1%以上。1987年至1992年，青島啤酒在美國市場上的銷量占亞洲12個國家出口量的25%。
在漫長的100多年發展歷程中，青島啤酒廠積累了豐富的經驗；在消化吸收的基礎上形成了自己獨特的傳統。因而，產品質量比較穩定，被國內外消費者公認為名牌產品。1963年4月在全國第二屆評酒會上，青島啤酒被評為國家名酒，獲輕工業部金質獎章；1979年9月獲國家經委頒發的國家優質產品銀質獎；1980年、1985年兩次獲得國家質量金質獎。1980年4月獲國家工商行政管理局「國家著名商標」稱號；1991年9月被評為中國十大馳名商標之一。在國際上：1981年、1985年兩次在美國華盛頓舉行的國際評酒會上獲得冠軍；1987年5月在美國密西西比州傑克遜市舉行的國際啤酒評比中名列榜首；1991年9月在比利時布魯塞爾舉行的蒙頓國際評比大賽上獲金質獎。
目前公司全資擁有青島啤酒一廠、二廠、四廠、揚州啤酒廠、日照啤酒廠和青島麥芽廠並控有青島啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青島啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司銷售收入、實現利稅、 出口創匯等指標位居中國啤酒行業之首。青島啤酒集團的發展目標就是要充分發揮品牌及技術優勢，以民族資本為主，以弘揚民族工業為旗幟，國內收購兼並廠和新建廠並舉，盡快擴大規模經濟，並大力推進多元化經營，不斷培植新的經濟增長點，盡快把青啤集團建成具有超強實力的、跨地區、跨行業、綜合性的大型企業集
青啤於1993年7月15日在香港聯合交易所有限公司上市，成為首家在香港上市的中國H股，同年8月27日在上海證交所上市。
青啤的第一階段——做大做強的階段：青啤的品牌一向走高中檔的市場，但高中檔市場僅佔全中國市場的百分之十五左右。增長快速及潛力巨大的，卻是佔有百分之八十五市場份額的大眾市場。因此從1993年開始，青啤總經理彭作義希望借著收購當地啤酒品牌來打入不同省市的大眾市場。青啤以」做大做強」 及 「低成本收購」作為整個收購策略的藍圖及核心，並以增加產量到300萬噸及增加市場佔有率到10%以上為目標。
彭作義所謂」做大做強」的理念就是透過購並把市場向下延伸，以高中檔的市場補貼大眾市場，進而打入一直被忽略的大眾市場。但由於青啤是獨資經營的公司，並無母公司的財務支持，因此需獨力承擔收購重責。也就是說，青啤在進行收購活動時需要作出比競爭對手例如北京控股的燕京啤酒和華潤的雪花啤酒付出更多直接的代價。因此為了能在短時間內進占更大的市場，因此不得不實施「低成本收購」。截至2003年，青啤的並購中有42%屬於破產收購，這個比例是相當驚人的。到2001年，青啤已完成了四十多項收並活動，廠房遍布十七個省市。生產量由96年的35萬噸升至2001年的251萬噸，而市場佔有率也由96年的3%升至2001年的11%，達到彭作義所講「增加生產量到300萬噸」及「增加市場佔有率到10%」 的目標，成為全國最大的啤酒廠。2001年，雖然青島己佔有市場11%，但單單這一年，青島在低檔的大眾市場的虧損己達到7千多萬元，青島需要以高中檔市場所賺的利潤去補貼低檔市場。青啤在不斷收購的同時，營業和管理費用亦不斷上升，子公司營業及管理費用從1998年的8541萬上升至2002年的12億3921萬，勁升14.5倍。
青啤生產能力透過高速度收購不斷提高。雖然青啤產量歷年亦有提升，但升幅較慢。青啤於2001年的生產能力已超過三百六十萬噸，但產量只有二百五十萬噸，廠房空置率更高達百分之三十，嚴重浪費生產力及資源。結果是青啤的邊際利潤的表現在三大啤酒廠中明顯最差，青島啤酒只有1.80%，而擁有燕京啤酒的北京控股就有13.90%，而華潤雪花啤酒也高達9.86%而大幅超過青啤。可見過往的急速收購活動對青啤害多於利。
青啤的第二階段——精益求精的階段：由於盲目高速的收購活動加上內部管理的不協調令青啤出現高成本、入不敷出、債台高築等問題。2001年7月，青啤總經理彭作義辭世，由金志國接任。他明確地調整青啤的營運戰略，由「做大做強」改變為「做強做大」，著力推行改革，提升公司的內部核心競爭力。青啤的改革的措施有（1）架構重組、（2）品牌重組、（3）增減子公司股權、（4）減慢收購速度。我認為這些重組的做法對於大部分公司而言具有相當參考性，因此我們將作進一步的詳細分析。
架構重組：未重組前，青啤的子公司每個都是獨立的營運單位，同一地區內的子公司的營銷范圍沒有清晰的劃分，各自有銷售網路和行政單位，造成資源重疊和浪費。青啤於是自2000年起先後組建八個事業部，把全國的子公司按區域收歸各事業部，劃小范圍管理，統一產供銷、市場及行政管理，共同使用運輸、分銷等系統以實現資源優化配置，節省人手及成本。2000年時，青啤在青島本部首先建立ERP信息系統。並於2002年6月於華南事業部實施第二期計劃。經過首兩期的實施，青啤統一了22041種數據編碼、整理1400餘個客戶檔案、2000餘個供貨商檔案等，並為各部門建立管理信息系統模塊模型。在事業部制度的區域管理和ERP信息系統的基礎上，青啤成立了倉儲調度中心，對全國市場區域的倉儲活動進行重新規劃。青啤的倉庫面積由以往的7萬多平方米下降到目前的29260平方米。庫存量也得到改善，從以下數據可以知道成立倉儲調度中心後青島本部的產量雖然上升了，但庫存量反而大大下降。
品牌重組：經過一輪瘋狂收購後，青啤旗下的品牌增至四十多個，不但難以管理，更造成「自己人打自己人」的情況。有鑒於此，青啤進行品牌重組，欲在5年之內將40多個品牌減至10個以下。例如在東北地區，青啤旗下的啤酒品牌一共有三個，分別為五星啤酒、興凱湖啤酒及青島啤酒。經過重組整合後，青啤把這三個品牌歸納為一個品牌——「青島啤酒」推出市面，再與同區的對手 --- 雪花啤酒和百威啤酒競爭。
增減子公司的股權：自1994年收購揚州啤酒廠以後，青啤九年來先後兼並了四十多家啤酒企業，但這四十多家企業卻是1/3盈利、1/3持平、1/3虧損。為增加盈利，減少開支，青啤增持了一些表現較好的子公司的股權。而減持表現較差的，甚至注銷它們。舉例而言，青啤增持西安公司的股權由56.32%至76.1%，增持渭南公司股權由41.28% 至69.28%， 增持薛城公司股權由70%到85%。青啤同時減持北京三環股權由54%至29%，並注銷了江蘇（90%）和上海啤酒（35%）的營銷。
減慢收購速度：青啤自從大量收購全國各地的啤酒廠後，負債率不斷上升，銀行因此不願再借貸給青啤。由於資金不足，青啤無法繼續瘋狂收購。再者，新上任的總經理有意推行新政，減慢收購，並進行內部整合。青啤自2001年開始已大大減慢收購的速度。2002至2003年間，青啤只收購了兩間的啤酒廠，分別為：廈門銀城股份有限公司及湖南華獅啤酒廠，青啤在這兩項收購中，共享了1.24億元。
由以往青啤股價的走勢看來，大部份時間青啤H股股價會在並購消息發放後下跌，反映香港機構投資者對青島啤酒並購消息抱負面反應。由於對青島啤酒的前景抱懷疑態度或質疑一連串並購對青島啤酒能否產生協同效應，觸發投資者於並購消息發報後拋售青島啤酒股票。反之，青島A股股價卻受並購利好消息影響而令其股價不斷上揚。改革前，A股股價一直偏好，這由於國內的小股民羊群心態下，視收購為好消息。但改革後，A股股價並未因改革而大幅上升，基本保持穩定。而香港機構投資人較國內股民更著重基礎分析。由於機構投資人認為青啤做大做強的策略失當，因此青啤瘋狂收購的結果使得青啤H股股價在改革前一路下滑。但改革後股價卻不斷上升，顯然是機構投資人肯定青啤的改革策略。
青島啤酒幾乎囊括了1949年新中國建立以來所舉辦的啤酒質量評比的所有金獎，並在世界各地舉辦的國際評比大賽中多次榮獲金獎。1906年，建廠僅三年的青島啤酒在慕尼黑啤酒博覽會上榮獲金獎；20世紀80年代三次在美國國際啤酒大賽上榮登榜首；1991年、1993年、1997年分別在比利時、新加坡和西班牙國際評比中榮獲金獎；2006年，青島啤酒榮登《福布斯》「2006年全球信譽企業200強」，位列68位；2007年榮獲亞洲品牌盛典年度大獎；在2005年（首屆）和2008年（第二屆）連續兩屆入選英國《金融時報》發布的「中國十大世界級品牌」。其中2008年在單項排名中，青島啤酒還囊括了品牌價值、優質品牌、產品與服務、品牌價值海外榜四項榜單之冠。