⑴ 啤酒飲料牛奶等一級經銷商怎樣鋪貨我打算搞個這樣的倉庫批發，主要經銷這幾種品種。有這方面經驗的麻煩
根據你所講的問題，要是你之前就沒有弄過這個東西可以好好嘗試一下，不過你還是要考慮到回有沒答有這方面的渠道有關這方面的一些資源，沒有的話很難做得起來。比較在這個行業裡面有著很多的經商朋友也在做，說白了現在做社會各行各業競爭都是有的。其實在現在這個社會上最好的生存之道，選擇趨勢性的行業一起發展，跟著時代的潮流走。
⑵ 啤酒如何鋪貨
不知道你做的啤酒是青島還是雪花. 相對來說象青島這樣的大牌子啤酒鋪貨的話 還是不難的 關鍵看經銷商和廠家能給出怎樣的鋪貨獎勵政策。
⑶ 急急現在那種啤酒免費鋪貨
各地招商要求可能不一樣，所以應該問下當地的。
⑷ 啤酒代理如何打開市場
讀者趙陽：我現在有機會在縣級市代理某一品牌的啤酒，中低檔類， 但是自己是門外漢從未接觸過，拿到代理後不知道如何打開市場，也不知道市場潛規則。由於代理的品牌未做全國范圍的廣告宣傳，因此在我所在的縣級市知名度幾乎沒有，但產品質量很好。同時，我希望低投入，主要是考慮到自己資金方面的壓力，我有的是時間和精力，也有幹事業的決心，但是家人比較害怕呆賬壞賬。請問我如何盡快融入角色， 打開市場，同時避免賣出去了，收不到錢的困擾？海嬈回復：啤酒的消費量是很大的，但目前國內啤酒市場的品牌效應已經成熟，如果自己要在一個區域代理一個新的啤酒品牌，前期市場培育階段銷售會比較冷談，這一點你需要有心理准備和承受能力。 一般來說，一個成熟的啤酒品牌代理，一般是要求代理商具有一定的資金實力、具備一定的倉儲、物流條件，有一定的銷售渠道，具備良好的商業信譽，有比較專業的銷售隊伍和專業技能。通常大的廠家會要求你打一定數額的保證金，做為維護市場秩序穩定的保證，然後款到發貨，同時會派業務人員扶助你開拓市場。你現在代理的是一個新品牌，不知道廠家給你的是一些什麼條件，代理費是否可以省掉，前期是否會給你鋪貨。因為是新產品，又沒有廣告支持，你也可以與廠家商談爭取一些優惠政策和支持，來緩解你的資金壓力。因為你要的是銷量，廠家要的是佔領市場和樹立品牌。 目前，啤酒在餐飲渠道的競爭激烈，混亂無序，酒店大多都要求賒銷供貨，而且多數店信譽不佳，風險較大，而進店費、開瓶費、促銷費、公關費等層層加價，造成產品銷售價遠遠高於本身價值，使得銷售費用成本高，回報利潤低。作為不知名的中低檔酒類產品的小代理，走大型餐飲這條渠道很難走通。若產品走零售店、超市、商場和酒店這種渠道，費用成本太大，小本經營賠不起，所以，要想辦法走另一條道路。 一些經營中低檔酒類產品的代理商的做法是，把眼光盯在大眾化的小餐館、大排檔、「路邊攤」等渠道上。這里所謂大排檔是指在行人道或小巷中排列出一張又一張的桌子，客人便是在這種露天或半露天的環境下進食，三五個朋友一聚就能喝上幾瓶聊聊天，是啤酒消費的巨大市場。 一、採取送貨上門。每天在小餐館、大排檔營業時，就先將啤酒先放置在大排檔中，待深宵關鋪時結算，這樣就減去了大排檔業主自己去為采購啤酒的麻煩。 二、返利分攤在日常中。目前大多數企業在對餐飲店老闆的物質獎勵，大都以年為單位，總銷量多少，返回獎金或實物多少。許多企業對客戶年終返利的承諾無法及時按量兌現，返利在客戶中已失去了可信度，大排檔的小老闆對此也失去了興趣。如果將年終返利比例通過核算，科學地分攤在日常的獎勵中，對經營、信譽及財務狀況都較好的大排檔依據調查和預測先付出一定的比例，均以實物方式先投放在大排檔中，如免費提供大排檔里用的冰櫃等，後而就融入獎勵留置給大排檔。 五、情感網路的構建。建立小老闆及其直系親屬或最親密者的個人檔案，弄清他們的嗜好，包括生日、平時的婚喪嫁娶；再依據財務核算，恰如其分地送去自己的「關懷」和「禮儀」；如遇重大節日以個人名義或家庭名義禮節拜訪。以上情感投入中，一定要先抓重點，要以小老闆最關心的人或事為中心。要特別注意，不要在雖是小老闆的親屬但卻是老闆討厭的人身上投入不該投入的情感。
⑸ 請問啤酒廠家,如何搞好市場鋪貨
鋪貨復是當前我國眾多啤酒廠家為強化制市場營銷而配合經銷商進行的一種市場作業,這種作業方式一般由廠商的業務員帶著企業的產品與經銷商一起,拜訪與該經銷商有交易往來的零售商,憑借經銷商與零售商長期的合作關系,由業務員向零售商詳細解說,使零售商同意進貨。作為一種積極的營銷策略,鋪貨能使產品的流通和銷售速度得以加快,充分發揮「推式戰略」的功能。對新產品而言,鋪貨能將其迅速地鋪進市場的每一角落,以便廣告活動展開後,消費者能方便地買到該產品,而零售商一旦同意接收鋪貨產品,以後就可能會陸續向經銷商進貨,降低了競爭廠商產品的進貨。l鋪貨存在的障礙 啤酒廠家在鋪貨時,因種種原因可能會存在如下障礙: l)經銷商認為沒有足夠的人手和時間配合廠商實施鋪貨,從而對廠商開展的鋪貨工作存在著推樓現象。 2)經銷商傳統的經營模式多半是坐在店裡等候零售商上門取貨,實施鋪貨等於將這種經營模式改為「主動拜訪銷售」,經銷商往往不易接受這一新的觀念。 3)經銷商擔心實施鋪貨後,廠商會掌握其客源,直接與零售商交易,從而使其經濟利益遭受損害。
⑹ 我想做啤酒批發生意，大概要多少資金還有就是怎樣開發客源的要去哪裡進貨
找當地老百姓認可的啤酒品牌,聯系拿到當地總代理,批發啤酒, 然後就是超市,小賣店發名片,就好了
⑺ 我是做進口啤酒的怎麼讓代理商更快的找到我們
最好的方法是，網路抄信息推廣，地方推廣；給地方實體店鋪貨，酒吧等，不過這樣成本很大一點，貨的需求量會擴大，但也是最有效開打出品牌名聲的一步，給商家推出獎勵或回扣措施，讓代理商嘗到好處，自然會推銷你的酒。名聲一旦響了，還怕沒人找嗎！
⑻ 我代理的啤酒鋪貨鋪不出去 都不要 怎麼辦
去超市搞活動 買一送一，或者你自己計算利潤的送。再是跑跑各個小銷售點