大理啤酒為什麼被收購

㈠ las bambas為什麼同意被收購

您好！秘魯銅礦來項目自Las Bambas，該項目位於南美國家秘魯，屬於全球范圍內特大優質露天礦產，目前已探明可開采量含銅690萬噸，並含有金、銀及鉬等其他稀有金屬。該項收購交易對價高達58.5億美元，為秘魯政府創匯58.5億美元，要比Las Bambas自己經營來錢快。所以，Las Bambas才同意由我國五礦資源有限公司收購。謝謝閱讀！

㈡ 請問：為什麼當年燕京啤酒選擇並購惠泉啤酒而不是雪津呢

燕京入主惠泉二線啤酒企業急尋靠山

上海報道近日，國內兩大上市啤酒企業燕京啤酒(000729)與惠泉啤酒(600573)聯合發布公告，宣布燕京啤酒出資現金3.624億元，受讓福建惠安縣國有資產投資經營有限公司持有的福建惠泉啤酒集團股份有限公司38.148%的股權，交易完成後燕京將成為惠泉啤酒的第一大股東。這是國內首家兩大上市啤酒公司間的並購活動。
一石激起千層浪。消息傳出，海內外媒體紛紛報道。公告休市一天後，7月29日兩只股票就以跳高開盤歡迎，顯示市場對這一交易的追捧。
惠泉出嫁，早晚的事
地處福建惠安縣的惠泉啤酒是福建省第一大啤酒企業與第一啤酒品牌，產能達到50萬噸，2002年啤酒產銷量41萬噸，在全國啤酒企業排名第八位，並逐漸輻射到江西、浙江、廣東和上海等市場。
今年2月，惠泉啤酒在上海證券交易所成功上市，發行6300萬A股，籌得資金4.5億元，成為國內啤酒企業第二方陣中少有的既具品牌優勢，又具資本實力的強勢企業。
但是這一切都不能掩蓋惠泉啤酒的困境，業內人士早有斷言：惠泉重組是早晚的事。
2002年，福建省啤酒年生產能力達180萬噸，而實際市場容量不到120萬噸，啤酒生產廠的開工率只有60%左右，競爭十分激烈。同處福建的另一大啤酒廠商雪津啤酒專注於本地市場，產銷量逐步攀升，去年一舉刷新了福建最高啤酒產銷量記錄，躍居福建第一。隨著2003年6月福建雪津對原福建日月星啤酒廠改造完工，雪津啤酒年產將突破50萬噸大關，直接挑戰惠泉長期以來在福建的龍頭位置。
外來者如青啤、燕京者同樣咄咄逼人。
青島啤酒於2001年就收購了其在福建的第一家啤酒公司———福建釀酒廠下屬企業福州榕城，2002年3月，又以1.42億元取得廈門銀城股份有限公司整體資產，2002年7月，青啤在福州榕城、漳州五星、廈門銀城公司和廈門青島啤酒銷售有限公司基礎上組建成立東南事業部，至此，青島啤酒在福建市場擁有40萬噸產能，並完成對福建的市場布局。
燕京啤酒也於2002年成功地收購了福建惠源啤酒公司，並將在此基礎上擴建成年產30萬噸的生產基地。同年，燕京啤酒還斥資收購桂林漓泉啤酒，並宣稱將在今年繼續加大在湖南、福建、江西等地的收購力度，以構建自己在這一區域的霸業。
惠泉啤酒的市場空間正逐步被壓縮。公司上市以來，銷售業績一直呈下滑趨勢，二級市場上，惠泉啤酒的表現也是一路疲軟。2003年7月惠泉啤酒發布預警公告，稱由於受「非典」影響及市場競爭加劇的原因，中期業績將下降50%以上。公司高層早就意識到這點，在上市之前，就開始與美國、日本包括青島、華潤等啤酒巨頭商談過合資事宜。惠泉啤酒原第一大股東——惠安縣國有資產投資經營有限公司副總經理陳少功透露，去年下半年，惠泉曾與比利時啤酒巨子英特布魯(Iterbrew)商談過合資事宜。但事與願違，後者於2002年11月參股鄰近的珠江啤酒，考慮到啤酒存在一定的銷售半徑(業內一般認為是500公里)，因此，英特布魯收購了珠江啤酒之後，就不太可能再收購惠泉啤酒。斷絕了惠泉與外資合作的美夢。
燕京半途殺入，成就其在東南市場上的謀局。
「惠泉與燕京合作，考慮到燕京強大的品牌、資金、技術實力和先進的管理經驗。」燕京啤酒副總經理畢貴索在接受記者電話采訪時說道，「而我們看重惠泉的是它作為一個地方品牌的強大影響力，雙方的合作有利於我們盡早實現自己的目標。這是一次雙贏。」
福建不僅是燕京與青啤、華潤等企業爭奪華南市場的重要砝碼，也是企業進軍台灣的橋頭堡，這也是青島把東南事業部設在廈門的原因之一。成功並購之後，燕京啤酒在滬深兩地擁有上市公司，再加上香港紅籌背景，從此在資本市場上便游刃有餘了。燕京在此役上可謂是得勢又得分。
而這一切都得益於惠泉啤酒國有大股東此次做出的減持國有股的決定。
國有股減持，燕京就勢而入
惠泉啤酒上市前，國有大股東惠安縣國有資產投資經營公司持有其中51%的股份，上市之後調整為38.148%，但仍為惠泉啤酒第一大股東。「國有股比例過高，從股權結構上看也不合理，所有股東都沒有專業做啤酒的。」陳少功說道。
中國啤酒行業經過近20年的高速發展，現在正進入一個整合期。十六大之後，國家政策鼓勵國家資產從那些不關系國計民生的行業中逐步退出。據陳少功介紹，這次惠安縣轉讓其持有的惠泉啤酒全部國有股的目的，一是對惠泉啤酒股權結構的調整，考慮到惠泉以後的長期發展，與啤酒行業巨頭強強聯合，可以讓惠泉啤酒得到進一步發展壯大。企業壯大後，能為政府帶來更多的長期效益。政府同時可以利用轉讓得來的資金投資到基礎產業，改善投資環境，帶動整個經濟的發展。
惠安縣縣委書記黃源水也曾談到，順應國有股減持的大方向，政府退出市場競爭行列，有利於惠泉股本的優化和企業的發展。
「現在一些地方政府觀念在轉變，對企業要求是不求所有，但求所在。」青島啤酒一位高層說道，只要企業還能夠很好的存活下去，稅收還在當地，可以解決地方就業問題，政府還是願意在適當時機退出這些競爭激烈的行業。
中企東方 資產管理 有限責任公司食品行業項目經理陳石良認為，惠安縣國有資產投資經營公司選擇這個時機出讓國有股非常恰當，根據惠泉啤酒的公告，2002年第一季度，惠泉啤酒每股凈資產為3.58元，而此次燕京的收購價為每股3.80元，每股溢價0.22元，溢價總值約為2098萬元。無疑，政府在這次股權轉讓中成為最大的贏家。
燕京成為惠泉啤酒第一大股東後，燕京啤酒公司在福建市場擁有兩個啤酒生產企業，總生產能力達到70萬噸，超過了青島啤酒40萬噸的生產能力，在福建市場上佔有了優勢。惠泉對內化敵為友，減少一個強有力的競爭對手，免去心頭一大患；對外可以憑借燕京強大實力與先進的管理經驗，迅速擴大自身的影響力。這也是惠安縣當初考慮燕京的主要原因。
二線啤酒企業紛紛尋求靠山
就在燕京入主惠泉之前，中國啤酒業內已發生了一系列重大變革。
自2002年10月美國安海斯·布希公司(An

㈢ 金威啤酒為什麼被雪花收購了是酒不好喝嗎

華潤實行的是干不過你就收購你。
央企有資金優勢，後台硬。
當年在深圳做超市干不好，就收購當時深圳本地第一超市品牌萬佳
收購金威不過是故技重施。

㈣ borland公司為什麼被收購

公司效益不好啊

㈤ 為什麼那麼多大品牌都被收購了是好是壞

1。上市。做大了，包裝上市，就發大財了。2。被收購。被收購不是壞事，如果你投入回1個億，干幾年，干出答名氣了，被大財團用2個億收購了，你就是100%的盈利，何樂而不為呢？現在國內「創業」做網站的最明顯。民族品牌其實也是這個道理。
好壞也難說，被收購還能賣個好價錢，總比再過幾年自己把牌子砸了好，也比被別人擠垮好。

㈥ 為什麼百威和嘉士伯會在中國大量地收購中國各地方的啤酒品牌

覬覦中國市場的啤酒巨頭多了去，但是，喜力不溫不火，朝日進展不暢，唯有百威英博和嘉士伯，順利擠進前五，瞄準中國啤酒行業的「鐵王座」。

至此，百威英博的「東部戰線」初現雛形。合並之後，不僅並購的「彈葯」更充足，而且，對中國地方品牌形成的「威懾力」更強悍。

在巨頭看中的市場，地方品牌「要麼投降、要麼打死」，能選擇的頂多是賣給A還是賣給B。

賣給雪花的，只能留下產能和渠道；賣給百威英博和嘉士伯，品牌能留下，但已然成為外資。

在這之後，百威英博在中國市場的並購從未停過，2011年河南維雪、大連大雪，2012年牡丹江啤酒，2013年河北唐山，2014年吉林金士百，2015年增持珠江啤酒……

㈦ 為什麼中國品牌都被外國收購了難道

有多種原因,但是不全是國有資產流失的問題,像匯源,娃哈哈,雙匯等等,都是民族品牌,私營企業內.回到第一個問容題,中國品牌被收購,有自身經營上的問題,到了一定程度之後管理水平,企業文化等等的問題就出現了,開始有了一些官僚作風,企業面對市場反應慢了,出現了船大難以掉頭的問題,所以,開始尋求出售套現,比較明顯的是匯源.第二個原因就是外資的刻意布局,這個像是雙匯,從生豬養殖到食品加工,基本都被高盛等壟斷了,結果就是他們掌握了定價權,想漲價就漲價,想降價就降價,這也加劇了其他民族品牌的市場佔有率的流失,最終只能選擇被收購或者是破產.

㈧ 現在大理啤酒公司是國企還是外企

大理啤酒已經被嘉士伯收購了，所以是外企

㈨ 重慶啤酒是出了什麼問題，為什麼會被嘉士伯收購

估計有內幕

㈩ 大理啤酒是不是被嘉士伯收購

應該是的呢，聽大理同學說的