Ⅰ 如何推銷白酒白酒銷售有哪些秘訣
沒想到做來白酒生意這么賺錢自，半年我買了12套房子，賺了6400多萬，許多人不懂得賣白酒，其實賣白酒最大的困難就是如何找對客戶，如何建立自己的白酒銷售團隊？一開始的時候我做白酒生意也很困難，也遇到了同樣的困難，但是後來一次機遇徹底改變了我的人生命運，我的白酒之所以賣的這么快，就是因為我認識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師，老師覺得我的白酒很好，當時就幫助我做了這么一個白酒的營銷策劃和推廣宣傳的活動，因為老師在全國有300多的白酒經銷商的代理群還有聯系方式，當時老師就把我的產品在這些群裡面進行一個推廣和宣傳，只有幾天的時間，我就找到了300多個的經銷商，這些經銷商從我這里直接拿了1600多萬的貨，其實非常的厲害，老師的方案和商業模式都非常厲害，這些經銷商從我這里拿貨非常多，如果你現在白酒賣不出去，你直接找老師就行，讓老師幫助你把酒做個策劃，這個活動直接幫助你賣出去就行了，太簡單了
Ⅱ 怎樣推銷白酒，如何把酒賣出去
我做過很多生意，但是做白酒生意是最賺錢的，我半年的時間賺到了6000多萬，做白版酒最權重要的就是人脈關系和銷售模式，大家都懂的，這個行業裡面的同行都明白，這個行業是暴利最最賺錢的，其實新手賣白酒最大的困難就是不知道如何去進行銷售，沒有好的白酒的銷售模式，那麼你的白酒就很難賣出去，但是一次機遇卻改變了我的命運，我的白酒之所以賣的這么快，就是因為我認識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師，老師覺得我的白酒很好，當時就幫助我做了這么一個白酒的營銷策劃和推廣宣傳的活動，因為老師在全國有300多的白酒經銷商的代理群還有聯系方式，當時老師就把我的產品在這些群裡面進行一個推廣和宣傳，只有幾天的時間，我就找到了300多個的經銷商，這些經銷商從我這里直接拿了1600多萬的貨，其實非常的厲害，老師的方案和商業模式都非常厲害，這些經銷商從我這里拿貨非常多，如果你現在白酒賣不出去，你直接找老師就行，讓老師幫助你把酒做個策劃，這個活動直接幫助你賣出去就行了，太簡單了
Ⅲ 請問你們覺得怎樣推銷白酒好（白酒促銷員）
你首先要熟悉這種白酒的製作工藝，歷史，產地，原料等，在對顧客最推銷時用得上專，一般來說，如果產品不屬能試用，這些可以代替其口感味道，可以找些喝白酒的好處說給客戶聽：
飲適量白酒，使循環系統發生興奮效能。有失眠症者睡前飲少量白酒，有利於睡眠，並能刺激胃液分泌與唾液分泌，起到健胃作用。白酒有通風、散寒、舒筋、活血作用，白酒中的成分很復雜，僅茅台酒中的香味素就多達70餘種，這些物質中有不少是人體健康所必需的。
要注意在進行產品介紹時，不要貶低其它同類產品，誇獎在家產品事業要實事求是，否則會給顧客帶來煩感，如果價格較低，可以從價格上入手。現在奶類產品出問題，那麼你可以針對你家產品的安全質量來說。
現在大多數人都會覺得喝酒對身體不好，那麼你就應該打破這種片面的觀念，說飲白酒的好處給他們聽，現在任注重價格的同時，很注重健康
Ⅳ 怎麼樣去推銷白酒
你的這個問題問的太廣泛了，在這也沒說清楚你是業務員還個體老闆還是公司老總，也不知道你說的推銷白酒是往什麼市場推銷，也不知道你所做的什麼渠道，在這我簡單的給你一個大概的白酒推銷的一個方案僅供參考
殺入縣鄉市場的四大法則 [/M] 廠家要幫助縣級經銷商控死和縷順雜亂無章的下游網路，使之乖乖地為我所用，再配以科學的價格體系，策略性地壓貨，做好當地的終端規范化，才能在縣、鄉市場站穩腳跟。
全國性食品巨頭先城市後農村，目前已經把觸角伸向了縣鄉市場，與當地品牌正面沖突，促銷戰、價格戰此起彼伏。
縣鄉市場地勢分散，物流成本極高，渠道犬牙交錯，保質期短的產品若想下沉，必須藉助縣級經銷商。
但縣級經銷商多從原有地級市批發戶或分銷商轉化而來的，資金和業務實力小，倉儲和運輸能力差，幾乎沒有管理意識，做生意靠感覺，做業務靠習慣，逐利心態過重，只求短平快。藉助他們做市場，如何揚長避短？
法則一：限制二批
縣級市場的二批（縣城區或鄉鎮的批發商），既可愛又可恨：大部分都有配送能力，對提高產品鋪貨率有不可替代的作用，但是他們的勢力范圍很難劃清，尤其是鄉鎮二批，時常越界送貨，為了爭奪客戶，一竿子捅到底地利用降價或折扣，很難管控。
要知道，中小品牌主要就是靠高利潤來拉動銷量。價格一旦透明，失去利潤優勢，所有的市場招數都是徒勞。如果縣級經銷商靠二批鋪貨，更容易受二批左右而束手無策，產品會很快死在渠道中。相對而言，暢銷品牌指名購買率高，價格透明，二批的降價空間不大，危害略小。
怎麼辦？核心思路是讓縣級經銷商直供終端，弱化二批職能。
甩掉二批，直控終端。
1．一般縣城的零售店數量有限，少則70家～80家，多則120家～130家，超大縣或縣級市會更多一些。縣級商投入一兩部車，完全有能力直配終端，由於縣城內的二批對終端控制能力比較弱，抓住零售店逐利心理，甩掉二批，直接讓利終端，很快就能把終端歸入麾下。
2．由於鄉鎮及村莊的零售店數量少，布局分散，配送成本很高，因此縣級商很難避開鄉鎮二批直供全部零售店。即便如此，依然不能過分依賴二批，縣級商要努力對距離較近或較大的農村網點直配。
舉例來說：以一個縣有7個～8個鄉鎮計算，通常包含10家～15家二批、200家～350家零售店，一般縣級商每車每日直配30家～40家店面，兩部車三天送一次，至少能掌握縣城周邊鄉鎮（通常也是銷量較大的）一半以上的零售店。
3．將被舍棄的二批作為一家普通的零售店來對待，而且，甚至將善於降價或竄貨的二批的供價故意抬高2％～5％，以穩定價格。
避免二批反彈。
被繞開的二批肯定不幹。他們或拒絕接貨，或聯合抵制不進貨。縣級商可以參考兩個解決辦法：
1．對於拒絕接貨的二批，只要付出一些時間成本，堅持不懈地與之溝通，態度謙恭而誠懇，商家往往容易諒解「有笑臉」的供貨商。對稍微難纏的客戶，給予一些品嘗品或贈品，會很快改善關系，對方也很容易接受你無法給他價格優惠的諸多搪塞：「廠家要求全部統一供價，我不遵守就要被罰」，「現在產品的利潤都很低，不只是這一個產品」……
2．二批們為爭取最大讓利，可能結成短暫而且鬆散的小聯盟，聯合跟縣級商叫板，這時可以分化瓦解：對比較好溝通、遵守秩序的二批給予適當優惠（2％～5％之間），對善於價格戰或不服管理的個別「刺頭」，堅決停貨，等銷售形勢好起來，他們便會主動要求供貨，或從其他二批處進貨。
法則二：新品上市不妨高價高促
廠家拿著產品找到縣級商時，不論你的價格高低，經銷商總會說:「你產品的價格太高，本縣很難銷售。」其潛台詞是:一，經銷商希望廠家給予更低的價格，或更多的促銷支持;二，經銷商對該產品確實心裡沒底。
這正反映出：縣級市場定價必須符合當地的購買力，廠家有必要指導經銷商制定科學的價格體系。但實際上，廠家往往只是簡單地給經銷商一個最低出貨價和建議零售價。
新品一上市，在消費者心中的價格定位非常重要。隨著人們對健康的追求，消費者不會買過於便宜的產品，但他們並沒有形成清晰的購買判斷標准，往往靠廣告和產品外觀等作為判斷依據。這樣一來，你再低的價格也不會讓他們感到實惠。相反，只要有合適的、獨特的賣點，以及有吸引力的利潤空間，相對高價的產品在渠道也是受歡迎的。
對縣級商來說，最好的定價策略就是「高價高促」，即將價格定到市場最高價上—俗話說「新品無價」，只要有賣點，不妨高定價，再投入較大的促銷來吸引渠道進貨，這樣能更好地掌控價格和利潤空間。
比如，通常袋裝125ml×40袋/箱的乳飲料產品，在某縣鄉的消費心理接受價位不能超過18元（當地只有貼牌的三鹿多緣乳曾經定價為18元，但隨著競爭的加劇，最後也降到了13元～14元），而一些成熟產品的零售價僅為11元～12元。所以該類新品可以定為市場最高價，鋪貨價最好定為11.5元～12.5元，零售價為13元～14元。這樣既能保證零售店1.5元/箱的利潤（成熟產品通常只有不足1元的利潤），又能保障經銷商的價格空間。
之後，縣級商必須要配合一些相應的市場推廣政策。比如:進貨50箱，贈廠家提供的太陽傘等宣傳品;客戶累計20箱，贈價值10元的可變現物品，但不要直接搭贈本品，因為可變現物品在各零售店的變現金額不同，不易於直接折價，而贈產品則很容易直接折價。
產品剛上市時銷量較小，渠道商都會自覺維護高利潤。隨著銷量的增加和產品的成熟，價格會逐步下降，但是廠家要控制下降的速度。比如，一些批發商或終端更願意直接降價進貨，經銷商必須用合乎情理的方式拒絕，比如強調是廠家要求的，也可以將贈品按市場零售最高價折算，讓零售店感覺要贈品比降價更實惠。
法則三：適時送貨，巧妙壓貨
送貨。
零售店通常都是現金結算，如果別的經銷商先你一步送到，或對方是暢銷品牌，加之產品的保質期較短（如袋裝乳品），零售店考慮到資金壓力和銷售風險，勢必不願再進貨。
因此，能否把握住最佳送貨時機，就成了提高鋪貨率的關鍵。
1．上午8點～12點之間是最佳送貨時段，因為零售店剛剛經過昨天的銷售，有了進貨需求，這時其他供貨商還沒來得及補貨。如果太早送貨，很多零售店還沒有取出足夠的現金。
2．零售店在下午相對輕閑，有較充裕的溝通時間，因此下午可以與有問題或需開發的零售店進行溝通，開發空白市場。
3．很多鄉鎮二批想盡各種理由要求縣級商獨家供貨，比如吹噓自己銷售量最大、網路最好，或指責臨近的二批不講規矩、經常砸價、為人差等，來擠對別人，爭得盡可能大的銷售范圍，並不管自己能否吃得下。這時換個送貨員對其對手送一次貨就可以了，如果二批追問起來可以堂而皇之地推說不知，而他通常不會窮追不舍。
壓貨。
由於現金結款（超市除外），加上產品有保質期的限制（比如牛奶等食品），零售店只要敢留貨，就代表他有把握銷售出去，而且會想盡辦法自己消化，因為他們知道現金進貨通常很難退或換貨。他多留你的產品，就會少賣他人的。
當然，對零售店壓貨也要講求技巧：
1．要給壓貨一個合理的理由，比如說：廠家規定的促銷期限很短，所以要盡快進貨。同時設一次性進貨量階梯獎勵措施，如20箱贈水壺，50箱贈太陽傘等，但贈品必須是零售店有用或能變現的物品。
2．和零售店有良好的信任和客情關系，是壓貨的基礎。只要花費一些時間聊天，再加上一點小恩小惠，很容易博得零售店的好感。
3．要掌握重點零售店的歷史銷售能力，避免帶來大量的臨期產品。
4．消費者和終端對於短保質期產品的生產日期很關注，保質期短的產品，最新生產的產品則更有競爭力。
5．新品或保質期短的產品不要大量壓貨，因為一旦出現一次滯銷或過期現象，縱使產品數量很少，小終端往往就會從此減少要貨量，甚至拒絕進貨。
6．規模較大的縣級商往往拒絕調換貨，給小零售店進貨時帶來很大的心理壓力。事實上，目前縣鄉市場適銷牛奶產品的保質期通常在3個月以上，而且單次進貨量少，除非特別滯銷的產品，通常不會出現大損失。所以中小縣級商可以大打調換貨這一服務牌。
法則四：率先規范終端
我國北方的大部分縣城都比較小，商業不發達，像樣的超市沒有幾家。終端既混亂、又難做，縣級商也沒有終端規范化管理的意識。在這種情況下，率先做好終端規范化，尤其是縣城、鄉鎮內的終端規范化，更有利於形成暢銷印象，提高品牌知名度。
試想，某縣的縣城加鄉鎮共有300家零售店，如果能做好100家～150家零售店，產品就有遍地開花的感覺，有何理由讓消費者不信任和不購買呢？
成本低。
只需投入像POP、店招、燈箱等簡單的宣傳工具，終端商不僅不會收取費用，相反還很感激，一舉兩得。為了節省資源，宣傳品可以作為獎勵，有選擇地投放一些重點或位置好的零售店。
經銷商對宣傳品的擺放工作必須親力親為，要求送貨員將廠家配備的宣傳物資投放到位，哪怕是終端老闆好意幫忙，讓你「先放這里吧，等會兒我親自擺好」，也不可交由零售商自由處置，因為大部分店主工作忙亂，連店面都很少打掃，根本不可能認真布置宣傳品，有的甚至直接將它們變成了廢品。
統一推出價格牌，寫明原價和特價（即實際零售價），明示價格。
消費者多數還是沖動型購買，而且通常都希望自由主導購買，零售店只對我產品進行價格明示，無疑會促進消費者的購買幾率。
當然，由於這種做法違背了零售店的以往習慣，最初往往會有抵觸，但是通過「為什麼城裡的超市銷量很好，就是因為消費者喜歡自己選擇商品」等理由，不難說服零售店。關鍵是要堅持引導和監督下去。
給重點零售店陳列獎勵。
你給我最好的陳列位置，比如門前或門內兩側的箱盒堆頭陳列，我可以每天獎勵1元～2元，或每月獎勵兩箱產品。其實往往即便你不掏錢，靠時不時的小恩小惠以及客情關系，一樣能拿到最好的陳列位。
縣鄉零售店沒有規范化陳列的概念和習慣，要靠經銷商的業務人員進行指導、檢查和督促，甚至還要親手布置陳列，所以參與有獎陳列的終端不可太多（通常30家～50家為宜），否則會明顯增大業務人員的工作量，或者不增加人力很難
Ⅳ 怎樣才能做好白酒的銷售
白酒的銷售是一門大學問，不是簡單的一句話兩句話就可以說清的，多少營銷專專家都屬在不斷的研究和探索呢。根本地講，要搞好白酒的銷售，酒水的質量是第一位的，沒有優質的酒做支撐，銷售就很困難。象冀衡老白乾、張弛酒、端莊酒、十八掌酒、亭台酒等酒水成為銷售大戶，就是因為有好的質量做保證。具體到白酒銷售的渠道和技巧，那可說的就太多了，你可以先買本銷售方面的書看看，也可以在網路上搜索「白酒銷售」，網路可以告訴你很多。更重要的，你可以進行一些白酒的銷售嘗試，因為經驗都是在實踐中取得的，「要知此事需躬行」，實踐出真知。最後祝願你能在銷售領域取得不凡的業績。
Ⅵ 怎麼推銷白酒話術，怎麼樣推銷酒產品
許多人剛接觸白酒，這個行業不知道怎麼去銷售白酒，但是我告訴你們，我做白酒半年就賺了6700萬，其實白酒生意非常好做，因為它的利潤太大了，我買了四套別墅和兩輛勞斯萊斯，大家就知道他的利潤了，其實做白酒生意最重要的就是銷售渠道和銷售方法的建立，如果這些你做的比較好，那麼你的白酒肯定不愁賣，一定能夠很快的賣出去，在我剛剛開始賣白酒的時候，也遇到了很多的困難，如何把白酒推銷出去？一個新的白酒品牌，怎樣快速地進行銷售？其實這是很多人都遇到的難題，我在我的白酒銷售中也遇到了這樣的問題，直到有一次一個人的出現，徹底改變了我，因為我認識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師，經過老師的指導和幫助，當時老師幫我做了一套完整的白酒策劃方案，結果今年一周的時間，我的白酒就賣出去了1000多萬的庫存，當時真的非常厲害，因為老師在全國各地有60多萬家經銷商的聯系方式，還有白酒經銷商的代理群，當時老師就幫助我把我的白酒進行了一個推廣宣傳，結果銷量非常的大，現在我每個月的銷量都能達到1000多萬以上，所以非常感謝老師，如果你的白酒賣不出去的，我建議你聯系我的老師，讓我老師幫助你進行白酒的銷售和推廣，而且後來老師還把全國各地做餐飲行業的龍頭老大企業都介紹給了我，我現在白酒銷量十分的穩定。如果還有什麼疑問，可以追問，謝謝！
Ⅶ 怎樣推銷白酒
第一：顧客復的宴請對像 A、商制務顧客。當顧客宴請的是商務客人，我們應根據情況推中高檔的酒水， B、政府客人。當政府顧客來時我們根據部他們宴請的省．市．局客人和人大代表而可試當推銷高中低檔次的酒水。 C、私人宴請。也私請宴請也同政府客人一樣，看情況推銷高中低檔次的酒水 第二：熟客還是生客 對於熟客就問還是喝您上次喝的酒嗎（當然有的顧客會根據不同的宴請對像用不同的酒水）？而為生客點酒水從中檔開始點起，而外地客人呢？我們要靈活運用 例：有一次有幾個北京客人第一次來到益陽，點完一瓶五糧夜後問我你們這地方用什麼杯子喝酒的，我說在我們這多愛用大杯，他們說好用大杯、於是我拿了五個水杯把酒給分了、當酒倒完上桌時我當著客人的面自言自語的說，一瓶酒用大杯倒怎麼只有這么點了！。「這么點怎麼喝，服務員，去在給我在來一瓶到上，顧客說道」。（這種類似辦法小心用風險大） 第三：推銷酒水的方法 A、大多數的同事在為顧客點完菜後常常會說，先生來點酒水嗎？這種問顧客要不要點酒水的的方試我個人是不推介大家長用的不過還有更好問酒方試， 客人：來水井坊吧
Ⅷ 怎麼推銷酒方法或經驗，怎樣快速把酒賣出去
我認為，要想把酒賣出去，你必須注意以下幾點：
1．你的顧客是誰？你的顧客喜歡你嗎？
每一個產品都有它的客戶，你必須很明確地了解誰是你的顧客，尤其誰是你理想的顧客。有哪些人最適合你的產品？有哪些人最迫切需要你的產品？你怎麼樣去找出這些人？很多推銷員在開發新客戶上都有很大的困難，是因為他們從來沒有仔細地分析過這些問題。
不是每一種產品都適合每一個人，不是說你推銷的是世界最棒的產品，你就一定會成功。有人說「xo是全世界最棒的酒」，可是假如這個顧客只是一個家庭主婦，她可能不需要xo，即使它是最好的酒。同時，你怎樣使你的顧客喜歡你？事先你可以把想要給顧客的印象設計出來。這里，推銷技巧和對行銷的概念是不同的。第一個行銷的概念是「你要給顧客一個什麼樣的印象？」比如，當顧客談到我的時候，他會說：「這個人很忠厚老實，這個人值得信賴……」或是「這個人很禮貌，這個人介紹的產品很棒，這個人的態度很好，這個人的穿著一流，這個人非常討人喜歡……」你要事先把你想要給顧客的印象設計出來，寫在一張白紙上，每一天反復看，並且問自己：「我每一天可以做哪些事情來符合這樣的一個印象？」
如此顧客提到你的時候，大部分會說較好的事情，而不是不好的事情。這樣的良好印象就可能會造成顧客大量地口頭介紹，使顧客主動和你搭言。此外，要給顧客百分之百的安全感。在推銷的過程中，你要不斷地提出證明給顧客，讓他百分之百地相信你。每一個人在做決定的時候，都會有恐懼感，他生怕做錯決定，生怕他花的錢是錯誤的。所以你必須給他安全感。你必須時常問你自己，當顧客在購買我的產品和服務的時候，我要怎樣做才能給他百分之百的安全感？
2．你推銷的產品比競爭對手的好在哪裡？誰對顧客有很大的影響力？
在推銷過程當中，你必須問你自己：「為什麼顧客要購買我的產品，而不是我競爭對手的？」這一點非常重要。很多推銷員都覺得顧客應該買他的產品，但是有很多其他的產品和服務都很好，為什麼顧客要買你的？假設你沒有仔細地分析過，我想在推銷過程當中就會遇到很大的困難。
當然，還有一個重要的問題就是，你必須了解誰對你的顧客有很大的影響力。因為有些人可能自己沒有辦法做主，他可能要問他太太。以前我在推銷一套化妝品時，就經常遇到這樣的情況：一家的太太總是會說，「這么貴的東西，我不敢亂買，怕我先生會罵我。」所以通常我在推銷的時候，盡量要先生和太太在一起。而且一定要先生、太太一起聽，不然我就不做產品介紹，因為這是沒有效果的。所以，你一定要了解誰對你的顧客有絕對的影響力。假如你不了解這一點，那你很難讓他當場下決定。永遠要記住，銷售是一種情緒的轉移，所以當場沒有成交的話，事後成交的機率非常小，所以務必確定所有的關鍵人物都在場。
3．善於觀察分析，尋找顧客購買的關鍵點在哪裡。
另外，還有一個銷售關鍵是，每一個顧客都有一個「key buying point」，也就是他會購買你產品的主要關鍵。也許你產品的特色有十一項，可能只有一項對他來講是最重要的，那個最重要的關鍵假如沒有掌握住，其他的都沒什麼用。
我記得林肯講過，他說「假如我要去法庭幫一個人辯護，要辯護七項，如果前六項都沒有第七項來得重要，那前六項我都讓你贏，我只要辯護最後這一項。」這實在是太有道理了。在確定顧客購買的關鍵點後，一定要反復強化，反復刺激顧客的購買關鍵點。例如賣房子，假如有一對夫妻去看房子，先生會對喜歡游泳池的太太說，「你不要讓業務員知道你喜歡，以免我們不容易殺價。」但若推銷員已看出太太對游泳池的特殊喜好，那麼如果先生說，「啊，這房子漏水。」推銷員就會對太太說，「太太你看看後面有這么漂亮的游泳池。」先生如果說：「這個房子好像那裡要整修。」業務員卻只顧著跟太太說，「太太，你看看，從這個角度可以看到後面的游泳池。」
當業務員不斷地說這個游泳池的事，這個太太就會說：「對！對！游泳池！買這個房子最重要的就是這個游泳池！」這也就是說，一旦找到了關鍵的時候，你說服顧客的機率是相當大的。
4．善於總結經驗與教訓：分析顧客購買或不購買的原因。
顧客為何不購買，你必須至少了解顧客不跟你購買的理由。就像我剛才所提的，文章來源中國酒業新聞網每一個人可能都有一個主要的抗拒點，但是一般來講，在銷售產品過程中都會有最主要的三個抗拒點。比如說我時常跟別人講，要上課、要讀書。我知道他們第一個理由是不知道看什麼書啦，第二個理由是他沒錢上課，第三則是沒時間，抽不出空來。假如我要說服他，若我不解除這三大抗拒點，他們是不可能報名上課的。
因此，你必須仔細分析你的顧客，就像暢銷書《攻心為上》作者麥凱所講的：「了解你的顧客和了解你的產品一樣重要。」你必須問你自己：為什麼顧客會買我的產品？你要研究出這些原因。為什麼有些潛在客戶不買？購買的顧客有哪些共同點？不買的顧客有哪些共同點？你只要把這些顧客分類研究，你就可以了解，原來買的顧客有這種特質，不買的顧客有同樣的抗拒點。了解這些之後，你就很容易知道，如何來改善產品介紹的方式和行銷的方法。當然，還有其他更好的辦法，但好方法往往出自於實踐，實踐出真知嘛，你說對嗎？
Ⅸ 現在做白酒銷售怎麼樣
傳統復賣酒方法不建議，一定要創制新才行，而且還要靠商業模式才行，不然後續競爭時候打價格戰會很累，最後還賺不到錢，我之前看過一個很有創意的案例，他們做了一個「掃碼售酒的東西，然後放在餐桌上讓客戶掃碼喝酒，想喝多少付多少，定位的人群就是2個朋友喝酒，每個飯店他們都投放了幾台，一下子就把市場知名度打開了
他們直接找一些餐廳合作，放在餐廳，用戶需要就自己掃碼付款，喝多少買多少，餐廳也不需要專門配備服務員，也不需要餐廳做推廣。一天賣十幾杯，然後在貼上他們酒品牌廣告，通過廣告把品牌名稱讓客戶知道，因為就在客戶吃飯的旁邊，客戶每次接酒都會看到，而且放餐桌上能先讓客戶免費品嘗，用體驗營銷，好喝在買，最重要的是，他們不需要自己推廣用戶，就放在那。只要餐廳有用戶就有機會銷售，就算這個餐廳倒閉了，沒事，換一家餐廳還可以繼續。就是一個設備成本。一次性投入，他只要酒好喝就會一直有人買，既可以賺錢也可以提高知名度。