A. 天天农场扩地酒糟后是什么
天天农场扩地酒精后，应该是嗯，栅栏。
B. 未来酱的运营模式是什么样的是互联网白酒吗
现在白酒的的互联网比较好 特别是这种小品牌的话，如果在线下搞营销的话，营销压力太大了，废用太高啦
C. 未来，青年人还喝白酒吗
文章写道：“近段日子，我在年轻群体（25岁到35岁）中做了个小小的酒类消费调查，问题是你喜欢喝什么样的酒？调查结果显示，95%左右的年轻人第一选择不是白酒。”作者和周围的朋友谈起这些，他们却不以为然，认为是杞人忧天！其实，这种担忧不无道理。中国传统白酒消费正面临着现代生活理念、方式的激烈碰撞，这种碰撞为白酒的生存和发展带来了新的挑战。 未来，谁还喝白酒？ 从发展的眼光看，白酒的未来在青年一代。可是，上个世纪80年代后的青年一代对白酒的消费却在逐渐减少，白酒消费在未来将面临危机。 具体来说，目前，白酒消费正面临着如下挑战： 中国经济与世界经济一体化的挑战。白酒尤其是高端白酒是一种奢侈品，奢侈品牌的文化价值含量是很高的，它是奢侈品牌之魂。奢侈品牌的文化价值来自于它的历史价值、传统文化及所包容的社会观念。一个产品的历史越长，它的文化内涵就会越丰富，社会历史文化价值就越大。 为什么白酒业很难制造出一流的奢侈品呢？因为中国的一些产品没有历史价值与坐标支撑，消费者不会承认。 白酒是文化产品，世界经济一体化是先进生产力对落后生产力的取代，是开放文化对传统文化的一种侵蚀。威士忌也好，白兰地也好，在世界上都有比较高的占有率，这里面很核心的一个问题，就是文化影响力的问题。而我们对整个世界的影响力，包括文化的影响力，尤其是酒文化的影响力，还需要经历一个比较长期的过程。 现代生活理念的挑战。现代生活理念与白酒消费密切相关的主要有三点：理性、健康和个性。 理性是随着人的文化修养层次提高后对生活的一种选择，白酒的豪饮更多存在于感性生活的层面。健康是人们的生存层次到达一定阶段后的必然选择。随着经济的快速发展，消费者对物质的要求越来越高，生活更加健康化、科学化及多样化。而传统白酒的单一功能已经不能满足人们日益增长的物质需求和理性的回归，白酒的消费主体和消费态势已发生变化。个性是社会生活多元化的原动力和伴生品，在以创新为发展推动力的今天，崇尚个性、张扬个性、尊重个性，成为消费者普遍接受的现代社会价值观。 现代生活方式的挑战。青年人热情、奔放、浪漫、豪迈，每一个人心中都有自己憧憬的生活方式，而现代社会生活的丰富性又为他们理想生活的实现提供了可行性，茶馆、KTV、健身房、旅游等新生活方式的出现，酒桌上的饮客食客在不断分流。我们可以看到在同一个场合，不同的消费者分别选择的可能是白酒、黄酒、啤酒、苏打水、可乐等等。在对消费者结构的分析中可以看出，学历层次越高，领导层次越高，包括80后的年轻一代，往往伴随着对白酒消费的减少。 产业政策模糊性，使年轻一代对白酒的消费产生了不确定性。这些年，国家不断加大白酒业的管理力度，使白酒的消费者对白酒产生了“既然国家就有这些限制和控制，那么传统的白酒肯定有害”的想法。 出现这些问题的根子在产业自身。从整体上看，还没有形成消费者对产业层面的共同认知。啤酒被渲染成液体面包，葡萄酒能软化血管，黄酒具有大量人体必须的氨基酸。白酒除了感情沟通的功能外，还需要作更为深刻的发掘和总结。分析白酒企业层面的运作，我们虽然不乏对酿酒历史的发掘、广告的投放和文化的诉求，但却缺少正面认知产业的积极宣传，缺少科学、健康消费白酒的有效引导，缺少和现代消费者之间的理念沟通。白酒产业是传统的，但我们如果固守传统，就会忽略整个时代发展的步伐。 如何培育未来的消费者 客观地认识白酒消费面临的挑战，正是为了拓展更大的发展空间，促进白酒业可持续发展。如何赋予白酒全新的文化理念和产品价值观，使之与现代人的生活方式、消费理念顺利接轨，是白酒产业的使命和责任。 白酒的饮用方式能不能“休闲”起来；白酒能不能喝出“健康”来；白酒能不能融入年轻一代的物质和精神追求当中去，已构成白酒业供求关系的主要矛盾，对白酒产业的生存与发展产生决定性的影响。谁抓住了这个主要矛盾，着力塑造白酒新文化，谁就将在高层次竞争中胜出。 为此，笔者提出如下对策： 密切关注白酒消费者市场的变化，顺应年轻一代对刺激饮品的需求，着重进行白酒品质的创新；通过白酒与新生活方式的对接，使之感受到白酒不仅是情感连接的媒介，还是一种永恒的消费时尚。 首先，要关注消费者结构性变化。未来的5到10年，80后人群逐步成为酒类市场的消费主角，因此，营销模式、品牌价值内涵都要随之升级，产品的设计应该研究消费者“潜需求”的变化。 其次，要关注新技术、新思潮对消费者的影响，着重品质创新。适应新生事物作为人类共有的天性，只要我们不懈努力，总会让青年人愿意喝白酒的。白酒企业要针对不同的消费群体生产不同口味的白酒，开发年轻人在口感上、心理上能够接受的白酒，然后依附神秘的中国传统文化，利用慢慢渗透的方式逐渐推广。 此外，要培养意见领袖。虽然目前的年轻消费群体充满着个性与叛逆，但是他们更多的存在对新思潮的崇拜与跟从，因此，培养意见领袖，从专家、明星、权威的角度来营销，是酒类企业营销的新视角。 当然，更不能忽视新技术、新观念对现在营销的影响。80后一代的迅速成长，渐渐成为生活的主角，作为酒类企业，应该更多的站在消费者的角度上关注新技术、新思潮对80后的影响，并利用这些积极因素来开展工作。 学习洋酒的推广艺术，塑造好符合青年人口味与现代生活对接的白酒新文化，用有新内涵的酒文化引导未来白酒消费。 白酒需要从洋酒身上学习怎样与现代生活寻找结合点，来促进青年人的白酒消费。目前，几乎只能从名称上看到国内酒企在努力塑造品牌和酒文化。但是酒文化不应该只是停留在这个层面上，白酒文化的匮乏，更加剧了对洋酒文化的盲目效仿和学习。这就要求塑造好符合青年人口味与现代生活对接的白酒新文化。 白酒新文化的塑造需要处理好几个关系：首先，快与慢的关系。面对激烈的市场竞争，机遇稍纵即逝，必须只争朝夕。 其次，要处理好新与旧的关系。我们要站在前人的肩上起跳，充分挖掘、弘扬传统文化中的精华。 第三，定性与定量的关系。白酒新文化的塑造要建立在定量分析的基础之上。 第四，积极发掘白酒的文化新内涵。白酒是一个特殊产品，她既是物质的，更是精神的，主要满足人的情感需求、精神需求。承载文化是白酒产品具有长期生命力的根本所在。 研究白酒精神和物质的有效功能、理性消费的方法，消除消费者对白酒的偏见，关键是要给消费者一个消费的理由，即他喝白酒的理由是什么。如果我们的理由能够征服他们，他们就会成为新的消费群体。 随着消费升级和人们物质生活水平的提高，强调超越物质水平的精神生活方式和生活态度，包括安全、健康、彰显生活品质和价值，愈来愈成为一种必然。白酒，也不例外。健康概念对白酒业来说，需要全新的认识和定位。倡导品质确保消费者饮酒安全，是健康饮酒和饮酒健康消费方式的关键所在。白酒，健康应该是基于绿色、有机、营养的一个相对品质保证概念。 就白酒的健康特征而言，基于品质健康应从三方面加以诠释：第一，从酿酒环境、原料、工艺等方面，严格以绿色、有机、生态、健康为标准，做到无污染和无公害；第二，从酿酒全工艺流程中，严格质量标准，确保酒品质量安全、健康和无公害；第三，积极引导健康饮酒消费方式，倡导适度饮酒、适度饮健康酒的消费习惯，加强酒厂和经销商的社会责任意识观的建立。 此外，要积极探索白酒消费的新方式。通过对传统饮酒文化的发掘、产品质量风格的改进，压制替代产品的冲击，尽可能持久地维护现有消费群体少流失；同时，顺应现代消费方式，作出改变，在白酒的形态、风格、饮用方式等方面作重大调整。在文化的研讨上，总结出白酒自己独到的东西。提倡健康、文明的生活方式，应当成为社会进步的重要表现形式。
D. 白酒未来区域品牌竞争会有哪些变化
转载一篇文章给楼主提供参考
《未来区域品牌竞争“新法则”》
未来五年，中国酒业竞争是区域强势品牌与一线品牌之间，以市场占有率为导向的资源性品牌竞争。区域品牌如果不能有效发挥新竞争法则，必然会被市场所淘汰。
近日，八部营销对安徽合肥白酒市场进行调研时发现，由于口子窖、迎驾贡酒、金种子酒以及宣酒特贡等本土品牌的强势阻击，贵州董酒、湖南酒鬼、河南杜康、江苏今世缘等省外二名酒品牌均被迫收缩战线，甚至退出合肥市场。但是，徽酒本土区域品牌一方面要面对激烈的内部竞争，同时面对泸州老窖、水井坊、汾酒等一线品牌的渗透性挤压，沙河王、老明光等安徽区域性品牌均被迫退出一线核心市场竞争。而在河南郑州、河北保定等市场，一线品牌已经将区域品牌挤压出局，出现“一线品牌为主，区域品牌为辅”的品牌格局。
区域品牌竞争的防守战略法则。
竞争门槛提升，防守比进攻更重要。八部营销认为，对于区域品牌来说，未来五年调整增长预期是关键，我们更倾向于区域品牌复合增长率控制在20%左右。因为，对于区域品牌业绩增长，目前更多的是资源性增长，而不是结构性增长，这一点对于大部分区域性品牌来说，存在很大的风险。对于中国酒业来说，基于（八部营销策划公司）政治因素，短期内中国酒类产品将会从高端政务引领到以中高端商务引领转类型；基于经济大环境的变革，中国酒行业“不差钱”时代会终结；基于酒行业周期性调整因素，近五年无疑对于区域性品牌来说，是一个变革调整期。
2013年，八部营销通过对行业的深入了解调查，我们分析中国区域酒类品牌的竞争法则将是“防守是最大的战略”，构建区域板块化，实现小区域、高覆盖、全封闭的市场格局，对于区域品牌来说更为重要，而在特定的区域市场中，区域品牌最大的竞争武器是组织，强化团队的力量将是区域品牌面对红海竞争最好的武器。
从这个层面上来看，贵州国台、河北刘伶醉酒业全国性扩张将会遇到巨大的市场阻力，很有可能遭遇无功而返的被动局面。安徽种子、宣酒特贡均资源聚焦于区域市场，以“区域为王”应对泸州、郎酒一线品牌全国布局的冲击。
一、区域品牌竞争的整合法则
产业链整合是竞争核心。从根本上来看，白酒产业价值链即基于白酒产业特征的（八部营销策划公司）四维价值链：上游供应商价值、白酒企业价值链、下游分销渠道商价值链以及终极消费者价值链。整个产业价值链是一个有机整体，不可或缺，彼此作用与反作用于对方，使得整个产业价值链要素始终处于动态平衡。价值链各要素以稀缺性、难以模仿以及需求程度不同而作用于对方。
随着市场对基酒资源需求的不断增加，下游厂家对供应商的依赖性就会越强，对上游基酒资源的控制成为竞争成败的核心要素；而分销渠道与上游厂家以及下游消费者的关系同样如此。如何把握行业价值链的核心竞争要素，并将其放大化打造成企业的核心竞争力，将决定下一轮区域品牌是否崛起。白酒行业经历了“产品资源竞争”阶段、“渠道资源竞争”阶段、“终端资源竞争”阶段、“资本资源竞争”阶段以及“上游基酒资源竞争”阶段，从一定程度上正好反映了产业价值链中的各个要素相互博弈的结果，也反映了在不同竞争阶段企业要坚持“1+1+1战略重组”，而非全面要素一把抓而获得市场赢利，“1+1+1战略重组”盈利模式的使用，对区域品牌，尤其是尚待复苏的中小白酒品牌提出三个具体要求：
一是白酒企业能够对不同竞争阶段、不同区域市场的核心成功要素有着清晰的了解。对于河南、河北、山东、安徽相对封闭型市场来说，锁定特定区域（八部营销策划公司）市场做深做透是一个很好的战略性选择；而对于江浙等开放性市场来说，“撒网式捕鱼”则是企业获得飞速发展的必然性选择。
二是对企业的核心具备要素要有清晰而准确的判断，是产品开发能力还是渠道控制能力，是社会资源整合能力还是资本资源整合能力，企业只有清晰了自己拥有的核心资源能力，才能够对自身资源进行有效的整合。
三是，实行“1+1+1战略重组”盈利模式是对企业复苏的一个重要挑战，在一定程度上是对传统营销模式的颠覆，因此它需要企业高层，尤其是决策层能够站在企业发展角度上看待企业变革问题，并积极推动企业战略性重组，洋河能够迅速崛起在一定程度上是企业高层能够统一共识并积极推动变革的结果，沙河王倒下却很好地说明了企业变革对决策层统一意识的要求。
二、强化以产品为核心武器的错位竞争法则
对于区域性品牌来说，要想在未来竞争中占据领先优势，必须要坚持“错位竞争”原则，采取“田忌赛马”的竞争原则，实现局部领先优势。一线品牌（八部营销策划公司）有全国性的品牌势能，能够整合区域主流渠道商以及核心消费者资源，区域品牌更需要强化区域地产品牌的亲和力，与消费者做更亲近的交流。例如河北古顺酒业就强化邢台地产第一酒的品牌调性，拉近与邢台区域经销商的感情与资源，通过构建渠道壁垒，挤压衡水老白干和山庄老酒；安徽宣酒特贡在宣城市场采取三核心封锁（核心广告资源、核心终端、核心消费者）战略，强势挤压口子窖等省内外来竞争对手，实现宣城本埠强势崛起目标。
一线品牌强化单一产品的结构化优势，区域品牌更需要以多产品的群狼战术抵御对手，区域品牌（八部营销策划公司）在产品研发以及创新上和一线品牌相比更具优势，要强化中端腰部产品的竞争力，发力中高端黄金价格带产品，切割高端形象产品，以确保本埠市场的市场占有率。安徽迎驾贡酒在合肥战略市场，采取分产品（金星、银星、年份酒等采取分产品操作）、分渠道（团购渠道、商超渠道、核心酒店渠道以及分销渠道分开操作）策略，构建闭合式渠道壁垒，强化对渠道与终端的服务和价格管控意识，使得合肥战略性市场很难被一线品牌瓦解。
区域品牌在产品竞争策略中，需要强化三点方向：第一，强化核心主导产品线的有效上下延伸梯度，防止出现产品老化以及价格透明，被竞争对手强势挤压的现象；第二，区域品牌的产品品类化战略，衡水老白干通过淡雅老白干的品类优势，实现了冀酒中端王者地位，如今推出衡水老白干古酒系列，实现品类品牌化优势；第三，强化产品的品牌调性年轻化优势，区域品牌在产品研发上，要勇于突破“特产化”门槛，大胆突破，实现产品时尚化，品牌年轻化，持续激活区域市场消费者的消费。
三、区域品牌竞争的跨界法则
未来五年，资源性竞争的特性，使得区域品牌在渠道建设以及品牌打造上面临着更大挑战。对于区域(八部营销策划公司）性地产品牌来说，通过跨界营销手段，实现渠道与品牌资源放大化效应，实现1+1>2的价值倍增效果，是面对一线品牌冲击的低成本有效策略。
一方面，通过房地产商、婚纱店、汽车4S店、鲜花礼品店、网络等关联行业异业联盟等方式，实现资源有效嫁接，达到构建多渠道共振，超终端建设的目的。宋河酒业和酒仙网形成战略联盟，共同推广基于80后、90后消费者的宋河QQ，取得了非常好的市场业绩和反响。
另一方面，在品牌建设与推广上，区域品牌需要嫁接微博、微信、视频等社会化新媒体推广手段，来进行营销、销售、公共关系和客户服务维护。社会化营销新媒体具有覆盖的人群很广、针对性很强、传播效果很好、对区域品牌的知名度提升很快，能够低成本传播品牌的核心价值和文化；强化与传统媒体的合作深度与广度，达到提升品牌影响力的目标。我们看到，基于年轻消费者主流消费原因，国内很多葡萄酒品牌均充分发挥社会化媒体作用，但是白酒品牌，尤其是区域酒类品牌在社会化新媒体营销上发力不足，河南宝丰小宝、重庆江小白就是通过典型的网络微博营销，短时间内就获得了年轻消费者的追捧。
对于区域性品牌来说，未来面临的不仅仅是与一线品牌的市场性份额之争，更为重要的是面临着消费者升级与分化，如何把握消费习惯、消费行为、消费动机以及消费场合的变迁，是区域品牌需要思考的首要问题。
E. 中国酱香型的白酒未来前景怎么样
目前国来内白酒行业“酱香发力、浓自香退热、清香回暖、多香分流”的市场格局悄然形成，香型竞争进入“个性时代”。其中，三大主流香型中的酱香，以其深厚的底蕴、高端的形象、独特的工艺，彰显其内在魅力。
独特的酿造工艺注定了酱香酒的稀缺性，同时也是其品质保障的根源所在。相对于普通浓香型酒只需两至三个月的酿造周期，酱香酒最短的酿造过程为六个月，一年完成一个过程，这样随着时间的流逝，其价值才会与日俱增。因此，酱香酒在未来市场发展潜力巨大。
F. 春节见家长，未来岳父喜欢喝白酒，送什么价位的酒才能彰显诚意
送礼送的是心来意，不一定要特自变贵，但也不能太便宜，送酒建议送酱香酒，您可以了解下我家的酱香白酒，产自茅台镇，是依古法酿造的纯粮食酒，好喝不上头，而且酱酒的香味浓郁，入口柔绵醇厚，唇齿留香，是送礼的佳品，希望您能喜欢。
G. 白酒行业的未来趋势到底是怎么样的
以2012年旺季茅台、五粮液价格从快速上涨开始掉头下滑为标志，终结了白酒行业高增长的黄金10年，白酒行业正式进入调整期。有人说是国家宏观调控白酒行业，这显然有点牵强，国家没有针对白酒行业增加限制政策、新税种、新税费增加。因此说国家调控白酒行业引起白酒行业下滑是不妥当的。但是白酒行业确实进入了调整期。那到底是什么样的内在机理，让白酒行业一落千丈，前后水火两重天呢？
受需求变化、政府调节、替代品出现等因素影响，很多行业发展都会起起落落，呈现一定的周期性。纺织行业受外贸出口影响比较大，因而好两年差两年；煤炭曾经前些年几近倒闭，后来因为关闭小煤矿，煤炭行业形势红火，而从今年开始，煤炭行业又有所下滑；光伏产业因为全国重复性过度投资，拼起了价格战；猪肉曾经跌得很惨，而这两年又好起来，过几年可能还会落下去；今年禽流感，宰杀了很多活禽，明后年活禽相关产业就会大涨，行业会很红火。钢铁、机床、仪表、家电、炼铝等行业都因产品同质化、产能过剩，而出现了价格战很多小企业倒闭（同时，国家每年还要进口德国、瑞士、日本的高技术含量的钢铁、仪表、机床）
所有这些都印证了一个基本的规律，背后有一支无形的手，那就是市场在调节。供需关系影响了行业的兴衰。以此来对照检索白酒行业如何呢？
首先，白酒行业产能严重过剩是个公认的事实。在行业大好形势的招引下，在政府、资本的驱动下，扩建、扩大产能成了所有白酒企
业都在干的一件事，“白酒地产业”成了白酒厂“玩笑般地”戏称。很多白酒企业的“十二五”规划中，十亿、百亿、千亿的字眼随处可见。国家主管部门明显带有“计划”痕迹的统计标准“产量”似乎也成了行业的晴雨表，动辄“产量增长30%以上，量价齐升”，似乎说明行业增长高速度。这实在是“市场经济”的大敌。产量能反映行业的增长速度吗！这反面印证了产能过剩的过程。当产能累积一定程度，供明显大于求时，必然会引发价格战，导致很多品牌力不强的企业衰退或退出竞争；进而市场再进入一个相对平衡的状态。然后又是继续扩张、膨胀，进入下一轮周期。周而复始，行业兴衰便是一个自然的动态平衡过程，这就是市场经济。
茅台价格的下滑为什么会带来行业的下滑？这要回顾白酒行业前10年高增长的逻辑。白酒消费量的增加是白酒行业增长的根本原因。过去10年，中国经济整体处于高增长水平。人口红利拉动白酒消费基数增长，商务活动增加带来消费频次增加，这是白酒整体向好的根本原因。单位价值增加是过去白酒行业高增长的一个重要原因。在国家经济总体向好的大背景下，以政务商务消费，特别是政务价格不理智的消费的驱动下，白酒消费价格带被快速拉高至超高端价位， 不同品牌地位企业形成价位梯队，开始在次高端价位、中高端价位快速替补并形成单位价值的增加。全国酒企都在找“市长”公关，地方保护让品牌与价格的逻辑关系失效，地方区域品牌都有上千元的白酒供当地政府消费。这就是过去高增长的重要原因。
什么样的导火索导致价格这一供需失衡的信号开始出现转折的呢？是渠道的过度投机。这要看白酒行业在2012年之前有什么样的“隐性“危机。在过去以政务消费驱动的行业增长背景下，价格反映的不是正常的消费者需求的信息，白酒的价格带在2008到2012年的5年间被成倍拉高放大，价格呈现的非常不理性。由于行业的高利润，吸引了众多的资本投资或投机。投资表现在业外资本以各种形式进入白酒上游制造业和流通渠道（有人脉的红商、开矿的、做药的、做食品的、投资专业机构），纸白酒现象也导致白酒呈现证券化的趋势，更危险的是，暴力吸引了很多的渠道商开始囤积投机，借白酒价格上涨来赚取差价。这样的结果导致市场大量的存货没有被消费者消费。2012年，新一届政府的“八项规定”、治理“三公消费”等各种反腐信号的强烈释放，渠道投机商敏感认识到高端酒消费要受到影响，便快速的在市场上以低价进行变现，导致一些高端白酒价格快速下滑、倒挂，进而影响到二名酒企业、次高端价位品牌的在渠道上的价格和销售，并传导到白酒制造业，开始了本轮白酒行业的调整。而治理“三公消费”、反腐倡廉等政策绝不是针对白酒行业的政策调整。这区别于2001年针对白酒行业的从量税开征的宏观调控政策，最先受到影响的对象也不一样。
过度包装、腐败标签、食品安全、缺乏标准等现象都是白酒行业长期以来存在的隐患，它都不同程度地给公众带来负面形象。以“塑化剂“事件为标志的食品安全隐患虽然没有像“三聚氰胺”那样给行业带来灾难，却失去了公众的信任；年份酒、固态发酵等标准的缺位，使消费者对白酒企业不敢信任；过度包装的导致的不对称经济，造成资源消耗，给消费者带来浪费；腐败标签的负面形象引起公众的愤怒。这些都使白酒行业处于非常不利的位置。
另外，发达国家的经验证明，在经济发展到一定高度（GDP人均4000美元之上）之后，烈性酒发展的水平与之呈现负相关关系，红酒、啤酒、果酒等替代品进入高增长期。广东沿海地区洋酒、红酒、白酒的3个1/3足以说明问题。中国人口老龄化必然带来白酒适龄重度消费年龄人群的减少，从而带来总量的减少。而中国已正式进入老龄化。酒驾入刑客观上减少了开车人群的白酒消费。
多种因素综合叠加可知，白酒已正式结束了非理性的高增长时期，迎来的是纯粹市场化的竞争，消费者需求将主导行业的发展。只要中国经济保持发展，中国人的文化没有改变，我们有理由相信，在行业调整镇痛和蜕变之后，行业将更加健康地发展！
基于目前白酒行业的现状，酒军师模式应运而生，可以去微信找酒军师了解更多
H. 2013-2015年白酒行业发展趋势会是什么样的
据我目测目前是趋势平稳，虽然出了个塑化剂事件，不过影响不是太大，毕竟喝酒的人也都不是喝了一回两回了。至于13年整年的情况，不可预计的事情太多，看政策吧。
I. 白酒新零售的未来是什么
您好我是做餐饮行业的，我没有听说过有白酒新零售的牌子，所以我也不知道他的未来怎么样
J. 未来白酒行业的发展前景怎样
多因素驱动，白酒行业迎来复苏，景气度持续上扬。目前在大众消费占主内导的消费结构中，容高端白酒的价格更为合理，新的量价支撑可延续性强。因此以往惯有的周期曲线被拉平，高景气度具有长期持续性。
据前瞻产业研究院发布的《白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》数据显示，截止2017年10月，白酒行业累计产量已经突破1000万千升，达到1048.6万千升，比去年同期增长5.6个百分点。前三季度，白酒上市公司收入同比增长近30%，利润同比增长44%，高端市场表现亮眼。
未来白酒市场将迎来挤压式增长和结构性增长时代。因为人口流动的全国化，未来高端白酒市场份额会有碎片化的趋势，区域名酒中的高端酒会从中受益。对此，前瞻专家表示，随着高端消费群体不断扩大和生活品质的不断提升，低价位低品牌价值的产品难以满足消费者的需求。随着白酒行业竞争愈加激烈，打造品牌价值势在必行，白酒企业要建立品牌个性化特征。