❶ 如何做好一个白酒经销商
如果不是畅销的白酒，销量很难像啤酒一样。二批多拿货货品一定要畅销，利润要大，商超就怕压你的款。总之还是要看你的酒是什么酒，才能有针对性的进行营销
❷ 做白酒经销商需要什么条件
这应该跟白酒厂家有关系吧，不同厂家的要求不一样啊。不过自己得有经营许可证之类的必要证件，其次就是辅助原因，比如地理位置好，人脉广等。
❸ 如何做好白酒经销商
意大利学者巴莱多的二八法则在酒水行业中表现得格外明显。做酒水市场时间久了，就会发现在一个区域市场中真正具备营销理念、内部管理条理而且流动资金稳健的经销商就那么三四家而已，而且他们无一例外地都走上了公司治理的路子，其余的就只是一些靠层级差价过活的小商贩了。虽然利润贡献最大的仍然是白酒产品，但面对白酒生产结构的进一步调整以及白酒总量的萎缩，优质经销商们无不都在思考着未来发展的道路。
宏观上来讲，道路（八部营销策划公司）只有两条。一是往上游发展做自己的牌子，一是扩大经营范围，寻找白酒的替代性产品，如选择代理保健酒、葡萄酒等。
前段时间，有专家奉劝经销商对发展自有品牌的战略要保守审慎一些，而且还列出了一大堆理由来证明这个观点。有史以来人类最大的愚蠢就在于老是对“社会科学领域内的问题”做无休止的争论。因为社会科学所研究的对象是具有主观能动性的人，这个“人”要比自然科学所研究的“光、电、磁”要复杂得多，“人”充满了太多的变数和不确定性。能一定说已经完成原始积累的经销商做不了自有品牌吗?这可不一定。所以专家们所说的“保守审慎”实际上是一句空话，没什么实际意义。他们既不说“做”也不说“不做”，只是说要“保守审慎”一些，这就意味着不管是经销商在这条路上飞黄腾达还是跌下山谷你都找不到他的
任何把柄，但现实中我们恰（八部营销策划公司）恰是那个汉姆雷特王子，需要做出“做”还是“不作”的决定。
经销商要做自己的牌子，需要清楚地知道：资金与策划是品牌腾飞的两翼，缺少两者的任何一个，注定要从高空跌下来摔个粉碎。
本文要讲的，不是讨论经销商有了多少资金之后才能够去运作自己的品牌，而是要讨论策划问题。说到底，要是策划搞好了，甚至连资金都不是问题。从智慧产业云集的北京到思路开阔的前沿地深圳，但凡白酒的策划不外乎从以下四个方面入手。
一是产品质体。
以景芝的芝麻香型、金士力的现代型白酒为代表。至于洋河所推出的“绵柔”型，不能算是香型的创新，只能算是概念创新。
二是产品形体，（八部营销策划公司）即产品视觉要素。
这种做法只是换汤不换药，可能会领导一股潮流，在流行的基础之上建立一个牌子(注意，暂时不能算是品牌。)。
三是产品概念，即文化内涵。
这方面就太多了，比如浏阳河的冠军文化、丰谷特区的友情文化，当然还有大名鼎鼎的金六福与水井坊，这两位为众人所熟知，就不费笔墨了。
四是产品外延，主要指营销技巧等。
比如口子窖的盘中盘模式以及云峰酒业的权威人士营销模式均受到行内企业的推崇。需要指出的一点就是：当一种成功的模式被这个行业内大多数企业效仿时，其模式功效消失的时候就即将来到了。先知先觉者则进入下一个轮回。
经销商要做自己的牌子，必须从一二三四点中找到一个单点进行突破，并且围绕
这个核心在其它（八部营销策划公司）三点上进行配套完善。其整体越具备完整性，就产品就越具有竞争力。时髦一点，这种思路其实这就是所谓的整合营销。
假如读者足够细心会不难发现：产品形体的创新与营销技巧的创新都存在着一定的缺点。所以从根本上说，白酒品牌的策划还是仅仅局限在“质体”与“概念”两点上。袁秀平说：“在国内白酒业的变局中，白酒业的竞争焦点已经转移到了白酒产品的文化品位上。”这可谓一语道破天机。你说水井坊与五粮液哪个口感更好些?可能每个人都有不同的口感偏好，但更多的人认为，300元价位以上的白酒好像都差不多。所以到最后大家最后比的是什么?---------文化概念!
就连茅台都在为自己注入健康文化来保持品牌的鲜活，更何况是初生牛犊的新牌子了。但面对福文化、冠军文化、友情文化、娱乐文化、历史文化、糊涂文化的密集型切割，还有多少文化可以拿来使用?或者干脆这样问：还有没有文化可以用呢?
科技与经济的不断发展（八部营销策划公司），往往会使一些原本的劣势转化为颇具竞争力的优势。比如江西婺源和西藏，在工业经济排行中两者可能是属于最靠后的地区，但正是因为如此才使它们避开了工业污染的灾难，才得以保留住了最珍贵的原生态。正是人们对自然无限向往的利益需求，成就了婺源与西藏在世界旅游经济中的地位和影响。看，这不就是劣势转为优势的一个例子吗?同样，在看似竞争异常激烈的白酒市场，一些小酒厂没有资金、没有网络，又身居偏远地带，好像是没有成为品牌的任何希望，但是却没有意识到自己的劣势可以转化成优势。不仅仅指小酒厂，这对于那些已经在省级区域内做的非常好的经销商而言也是寻求突破的一个点。
既然如此，双方何（八部营销策划公司）不尝试着合作一把呢?(关于产品文化这方面，牵扯到商机问题，我只能笼统一点地说个大概。想在这方面寻找突破的经销商或生产厂家可以联系八部营销策划公司。)
不是笔者对北方的经销商存在偏见，这种战略性合作发生在北方的可能性极小。因为北方的经销商思路比较固化，很少有资源整合意识。尽管现在的黄维菘因为多元化经营而有些疲于应战，但小糊涂仙单品销量业绩的确是一个神话。粤商在这方面的创新力与整合力是领先的，北方人自愧不如。
只要精心策划、合理调控，谁说行外人不能成功?况且你还是做酒水多年的经销商呢?任何问题都会因人而异，别迷信什么权威，关键看是否是找到了适合自己的。
白酒行业的内部核心是自然环境与历史积累，同时赋予白酒外部核心即品牌精神，内外部核心的结合是白酒的行业本质。
❹ 白酒经销商怎么做
先要看你是几级代理，
如果铺货，可以针对各大超市，
门头，专卖店，进行出售产品。
❺ 怎样做到区域白酒总经销商
我觉得有两个重点要具备。首先就是你要有成熟的客户渠道，因为总经销商是有不小的专任务量的，而且货物属商品也会占用你不小的资金！其次，就是资金。如果拿到一个知名白酒的经销商资格，作为白酒厂商也要审度你的资金能力，既然建立了战略合作关系，说白了就是要拿你当一家人了，资金可以对抗风险，这是硬性的基础！都是手打，望采纳！呵呵
❻ 怎么做好酒水经销商
经销商对于厂家来说，要有一定的进货量，也就是讲经销商的销量要好。酒水类的经销商可以通过商超、酒店、分销等渠道扩大销售规模
❼ 如何做好酒类经销商
1、市场调查（有些地方这个环节，除非你了解行业）
2、现状和背景（市场情况版，产品状况、分权销情况，竞争态势、经济形式）
3、问题和机会分析
4、目标市场选择和目标确定
5、营销战略确定（目标市场战略、组合战略4P、定位）
6、战术确定
7、损益分析
8、营销计划控制
❽ 新手代理白酒怎么做，新手如何做白酒代理商
曾 经 有 位 富 豪 说 过 ， 当 今 世 界 最 好 赚 的 钱 就 是 白 酒 生 意 ， 做 白 酒 的 利 润 高 到 你 可 怕 ， 去 年 在 广 州 做 白 酒 ， 我 半 年 就 赚 了 5 0 0 0 多 万 ， 其 实 我 觉 得 做 白 酒 生 意 也 难 ， 也 不 难 ， 关 键 是 你 要 掌 握 白 酒 销 售 中 的 核 心 要 素 ， 你 要 有 好 的 销 售 模 式 ， 还 要 有 销 售 的 渠 道 ， 这 样 你 的 白 酒 就 能 够 更 快 的 卖 出 去 ， 一 开 始 的 时 候 我 也 很 困 难 ， 白 酒 销 售 遇 到 了 很 大 问 题 ， 但 是 后 来 我 的 白 酒 很 快 的 就 卖 出 去 了 ， 因 为 一 次 相 遇 ， 改 变 了 我 的 命 运 ， 去 年 的 时 候 认 识 了 中 国 白 酒 策 划 大 师 王 兆 锋 老 师 ， 通 过 老 师 帮 助 我 策 划 营 销 方 案 ， 老 师 还 把 他 在 全 国 各 地 6 0 多 万 家 白 酒 经 销 商 的 联 系 系 方 式 告 诉 了 我 ， 同 时 的 话 ， 还 帮 助 我 在 他 的 招 商 群 里 进 行 了 我 的 白 酒 的 推 广 和 宣 传 ， 结 果 可 想 而 知 ， 一 周 的 时 间 我 都 把 酒 销 出 去 了 1 7 0 0 多 万 的 库 存 ， 销 量 非 常 的 大 ， 其 实 如 果 说 你 的 白 酒 现 在 也 卖 不 出 去 ， 我 建 议 你 找 到 王 老 师 ， 让 老 师 帮 助 你 ， 把 你 的 白 酒 在 他 的 群 里 进 行 一 个 推 广 ， 他 还 可 以 在 全 国 各 地 的 白 酒 经 销 商 群 把 你 的 产 品 让 更 多 的 人 知 道 ， 这 样 的 话 ， 你 的 酒 很 快 就 会 卖 出 去
❾ 如何做好一个白酒经销商
白酒代理肯定是要选个高质量的牌子，目前的很多白酒都还不错，尤其喜欢酱窖3721的口感，这酒还是茅台镇产的，酿制工艺比较先进，很受欢迎。
❿ 白酒经销商如何运作农村市场
一、选择好适当的品牌和产品
尽管农村市场消费者的白酒消费档次在上升，但是在农村市场，农村消费者在进行白酒消费选择时，往往是缺乏品牌忠诚度的，价格依然是农村消费者在进行产品选择时主要的决定因素，而他们对价格的变动也是非常敏感的，另外农村消费者在进行白酒产品选择时，追赶流行也是主要的参考标准，也就是看别人在喝什么酒，他们也会优先选择什么酒。其次农村消费者对白酒质量的鉴定也并非专业，一般来讲，只要白酒口感好、没有怪味、喝起来不头疼，他们就会认为这是好酒。另外农村消费者在产品选择时，会倾向于带盒子的，红颜色、颜色比较鲜艳的包装的白酒产品，尤其对他们购买白酒用来红白喜事宴请时尤其重要。
针对农村消费者所具有的这些特性，所以白酒经销商在进行白酒品牌和产品选择时，就需要了解他们的这些消费习惯和特性去有针对性的选择白酒品牌和产品，那就是产品品牌不一定非是名牌，主推产品最好不要高于他们正在消费的白酒产品的主流价格带，产品最好带盒子，包装以红色等颜色比较鲜艳的包装产品。
二、选择合适的宣传促销方式
在产品促销上，针对消费者可以在酒箱内或酒盒子里放置一些打火机、扑克牌、钥匙链等小促销品，或者在瓶子上设置刮奖卡（刮开后可以依据中奖内容兑现一些奖品或现金）；针对批发商可以可以开展一些实物促销活动，而不要直接采取本品搭赠的促销方式，因为这样容易影响到价格体系，变成变相降价，另外在进入新市场或新产品上市时，设置促销时，基数要适当减少，比如进货五件或十件就可以设置促销品。对于自己客情比较好的二批可以给对方发放促销本，实施长期累计促销，用于稳定和牵制这些二批。
在宣传上，可以选择用POP、条幅、墙体广告、电视广告字幕（当然更好用电视画面广告）和传单。当然在农村市场，农村集会是一个很好的宣传平台和机会，经销商可以收集农村集会的时间，然后让当地的分销商或二批配合，带上专用的宣传工具，在集会上开展免费品尝和现场促销活动。另外为了营造宣传气氛，经销商也可以组织一个车队，车体上挂上产品广告，然后用高音喇叭播放广告和活动内容在乡镇上或比较大的村去宣传（这种方法尽管俗气，但是在许多农村市场却是行之有效的。中间为了烘托气氛和集聚人气，还可以沿途发放一些样品酒或小礼品。
抓好农村的红白喜事用酒。农村的红白喜事不但可以实现产品销售，而且还是一个很好的宣传平台（因为主办方会邀请自己的亲戚朋友来参加）。所以经销商可以专门针对农村的红白喜事去设计一些专门的促销方案。
一般来讲，经销商首先会选择在乡镇上设立二批，通过二批来进行分销，当然这种做法并没有做，但是随着市场竞争的加剧，二批怎么选，然后还需要做什么工作就很重要了。一般来讲，新产品刚上市，为了确保二批的利润前期不宜设立太多，当然可以分品种让不同的二批去销售，但是货铺上后并不意味着工作结束，为了市场快速动销，经销商可以围绕二批利用二批的零售网络针对乡镇上的餐饮店、零售副食店以及比较大点村的零售副食店去进行铺货和宣传。
如果随着销量的提升，其他二批也要销售，如果不给供货，那么他们就可能到其他市场倒货砸价，针对这种情况，经销商可以给原来的二批协商，以较高的价格给其他二批供货（差价留给原二批）或其他二批的销量计入该二批身上，经销商根据销量给他相应返利（一般来讲，白酒利润相对较高，经销商是能够承受的）。
经销商可以利用乡镇二批把这些村的村干部和学校老师邀请在一起，由经销商请客（在乡镇请客花不了多少钱），然后再免费送这些人一些酒，让这些人先喝并积极向别人推荐的方式来创造销售氛围。
建设热点市场。